CHINESE STYLE EQUITY中国式股权：股权合作、股权众筹、股权激励一本通

　　内容简介
( V' r+ ^+ N: R& z- P) @6 l5 B　　在本书中，将针对企业管理者、创业者对股权认知的不足，作者根据自己多年来的管理培训实践经验，结合企业在不同成长阶段所面临的问题和挑战，以“股权合伙”、“众筹天下”、“股权激励”三大模块的内容来具体阐述股权配置与企业治理的新思路，希望能为商界人士提供一点点有益的帮助。
# H* x- O$ M" a1 l* d/ l. O　　作者简介
　　包啟宏：中国知名股权实操专家、股权资本研究院院长、畅销书《中国式股权》作者、三度集团联合创始人、华夏大爱投资公司董事长、华夏大爱慈善基金发起人、孙楠-重塑未来专项基金荣誉顾问、国内首位“五融八篇”股权系统倡导者、专注股权资本研究十几年、实操经验丰富，多次受邀包括北大、清华、上海交大、浙大等高校担任EMBA、EDP、总裁班客座导师、国内为数不多，可以做股权激励咨询案的导师、研究方向：股权投资融资、股权激励，股权合伙
　　目录
9 H$ O+ }# m: h/ v　　版权信息
+ A. b+ j+ j) v/ r. _　　前言
' ~5 R4 F4 e2 g5 o" V+ }　　股权合伙篇
% x$ N3 K0 r5 k$ F* Q　　第1章 如何选择创业合伙人
- F4 A2 o7 J2 o　　1.1 选择合伙人的10个标准
9 p, |; A6 Q0 J4 p　　1.2 挑选靠谱的创业团队
# V6 I5 ~+ J' @) p　　1.3 建立稳定的合伙人机制
8 l6 t$ Q2 A/ c9 |* _0 F　　1.4 如何避免合伙人不欢而散
　　第2章 合伙股权结构设计
9 W2 Z2 V. ^7 p) m　　2.1 初创企业如何设计股权结构
; z, t8 a; A, S. g- N  M* C9 ^　　2.2 股权合伙结构设计的8个问题
　　2.3 创业合伙人的“贡献估值法”
　　2.4 创业合伙人股权比例的计算方法
　　2.5 苹果、谷歌、Facebook的股权分配
　　第3章 合伙人股权的进入与退出机制
　　3.1 哪些人才能作为合伙人
　　3.2 合伙人股权如何分配
　　3.3 合伙人股权退出机制
- D$ p; |* z5 e# S　　3.4 联合创始人退出的“成熟机制”
* A# T/ ^# h) O$ o6 L　　众筹天下篇
+ k  H& F/ w5 T5 b4 g8 ^　　第4章 众筹概述
　　4.1 国内众筹模式的4种类型
' P1 a! H( z1 O) Q$ r　　4.2 “互联网＋”时代的众筹生态
2 m8 ]6 L9 N2 K) T　　第5章 众筹创业实战：筹钱、筹人、筹智
& {, p$ Q" O) B) D' _　　5.1 股权众筹创业前，应谨慎思考的问题
4 `# h2 F) k; c1 q　　5.2 股权众筹创业的法律常识
) S7 L8 `4 n5 y& ]　　5.3 股权众筹创业案例讲解
　　第6章 众筹融资实战操作
　　6.1 众筹融资：颠覆银行业上千年的融资模式
" O7 b6 N! p# \7 m$ X- {7 x- _　　6.2 股权众筹融资操作流程
　　第7章 众筹投资实战操作
! `* e$ H' `1 k　　7.1 众筹投资的6个维度
　　7.2 普通投资者参与众筹投资的八大风险
7 `+ g2 n+ c" E$ t# j　　7.3 众筹投资风险及防范
　　第8章 股权众筹
　　8.1 股权众筹概述
$ {0 Q/ v* d$ B6 C! T4 X5 E　　8.2 股权众筹的3种类型
) \1 ^  R7 s( c" ~* ^! `; _　　8.3 股权众筹的作用及意义
4 w* b$ V- ?! M+ w( u5 i5 e　　8.4 股权众筹的八大趋势
　　8.5 股权众筹的三大挑战
7 E+ x9 @! ?; f+ [) T　　8.6 股权众筹2.0时代来临
　　8.7 从天使投资、P2P网贷发展看股权众筹2.0
' ~; L8 B- N' H, X& Q/ q　　第9章 国内外股权众筹的发展及平台案例
　　9.1 国外股权众筹发展现状
2 j1 `; x+ f! y! K　　9.2 国内股权众筹发展现状及政策前景
. h) Q- {& N: X* V) R　　9.3 国内股权众筹市场竞争格局
2 ~7 a( T+ k# @5 E' w　　9.4 如何正确认识股权众筹
　　9.5 京东股权众筹平台的利与弊
　　第10章 股权众筹运作模式及流程
　　10.1 “领投＋跟投”：国内股权众筹主流的运作模式
# I8 M3 ]3 S! u4 Y' Q7 i0 t$ E) O' a　　10.2 股权众筹平台操作流程实战
/ r) ?! t& v- F$ S* w2 k7 }　　10.3 股权众筹项目操作流程实战
　　10.4 国外股权众筹运作模式
　　第11章 股权众筹的法律风险及监管
　　11.1 非法发行证券的风险
7 f; v, Z9 R# U* K: V6 e; I　　11.2 投资合同欺诈风险
　　11.3 股权众筹平台义务风险
　　11.4 投资活动固有风险
　　11.5 股权众筹融资风险
　　11.6 操作模式的特定风险
, L1 T8 o3 Y4 Q9 I0 h　　股权激励篇
　　第12章 股权激励：公司发展的核动力
　　12.1 股权激励的起源及应用
　　12.2 股权激励的作用及意义
　　12.3 股权激励的本质
　　12.4 企业实施股权激励的重要性
" F( r. _6 v9 F　　第13章 常用的股权激励工具及实施方案
) x9 l/ S* {/ {8 g$ k　　13.1 常用的12种股权激励工具
3 t* c% ^/ g& _; s& n　　13.2 企业如何选择股权激励工具
) i; e+ m0 d$ `　　13.3 股权激励制度的设计与优化
1 q2 Z' s* r  S: ~　　13.4 实施股权激励方案的6个原则
　　第14章 股权激励结构设计
　　14.1 常见的激励形式
4 R  U9 s+ H/ `　　14.2 股权激励的8个基本要素
; e$ s( l& V8 J9 ]8 ^- t　　14.3 股权激励架构的模型设计
　　14.4 企业实施股权激励时重点关注的4个方面
0 V( b8 y% l# Q3 Y8 Y# D- e　　14.5 实施股权激励方案需要注意的6个问题
　　前言
4 H3 E/ w# R" X2 W　　★1999年，马云与他的创始团队—“十八罗汉”共同创办了阿里巴巴，创业初期可谓历经风雨、备尝艰辛，然而团队成员却始终不离不弃、精诚团结。马云凭什么能缔造出一个市值2000多亿美元的商业神话？因为他在创业初期就设计了一套清晰的股权架构机制！
0 O  G- Q7 g. E" T, Q. r　　★2010年，一家名为“3Wcoffee”的新型咖啡馆成立，其后迅速成为科技创投圈的宠儿，获得了国内众多著名投资人的青睐，其中包括红杉资本沈南鹏、真格基金徐小平、腾讯联合创始人曾李青、著名主持人李静、高德软件副总裁郄建军等。3W咖啡馆之所以在短短几年成为一家明星企业，正是由于它采用了股权众筹这种独特的经营模式。
　　以上案例足以说明股权治理在企业经营中的重要性，然而非常遗憾的是，许多企业都存在股权架构不明确、激励机制不完善的问题，甚至一些企业管理者、创业者对股权治理方面也缺乏正确的认识。而这也正是我创作本书的初衷。
　　2014年，盛世出版网的王景先生联系到我，表示希望我出一本企业股权治理方面的书籍。王老师的提议与我的初衷不谋而合，因为仅靠一两天的培训、讲座、演讲，无论是在经验传播的范围上、速度上，还是从系统性的角度上，可能都达不到我理想中的效果。如果能够创作出一本内容完善、深具系统性和实操性的企业股权类图书，帮助到更多的企业管理者、创业者，这将是我大的心愿。于是，我欣然接受了王景先生的提议，开始着手本书的创作。
( r4 r+ p! b) W* \" s6 [3 z5 b　　在本书中，我针对企业管理者、创业者对股权认知的不足，根据自己多年来的管理培训实践经验，结合企业在不同成长阶段所面临的问题和挑战，以“股权合伙”、“众筹天下”、“股权激励”三大模块的内容来具体阐述股权配置与企业治理的新思路，寄望于给商界人士提供一点有益的帮助。
- |4 r" G* w$ }3 ^6 ]' J- J　　精彩书摘
" n8 ^$ o( `  ?! n/ t　　1．了解他的品性
　　一个人的性格脾气是会相伴他一生的，很多行为都与个人品性有着密切的联系。要与之共同创业的人，一定不能是脾气暴躁、性格多变、不愿相信别人的人。那些不愿表达自己想法的人也不适合做合作伙伴。
　　2．了解他的爱好
　　了解一个人应该从多方面进行观察，个人爱好与日常作风也是一方面，那些沉溺于喝酒赌博的人自然是不能入选的。另外，如果对方是男性，还需要了解他对女性的态度，不能选择那些作风不正派的人共同创业。
5 r+ K+ w% H7 T, l! n8 o  e" A　　3．了解他对事业的看法
( b( p/ [) w0 I2 v0 D$ ]! X- b　　虽然有些人做事很认真，也比较负责，但是如果他没胆量、视野狭小，是不适合作为合作伙伴的。否则，在今后的发展过程中，这样的人有可能固执己见，阻挡你进行革新。
, V, z+ a: v1 u6 r5 X　　4．了解他的成长经历
　　每个人都有着自己独特的经历，从一个人的经历中能够看出他是否具备某方面的能力及品性，可以留意他是否有过从商的相关经验及其处事能力。
　　5．从他的朋友那里间接了解他
　　通过认识他的朋友、探寻身边人对他的看法及态度，能够更加全面地去认识一个人的为人及与人相处的能力。除了朋友之外，如果可以，也应该了解一下他的竞争对手对他所持的看法与态度，这种态度更加客观一些。
　　6．了解其日常消费行为，掌握他对理财的观点
　　如果知道一个人在日常生活中的消费习惯，就能了解他是如何对待财产的，那些花钱一点都不知道节制的人不应该与之合作共同创业。
& ~3 I% y5 f" R$ i/ U( E% x% ~　　7．了解他对家庭是否负责
　　中国人向来重视对家庭的态度，如果一个人对家庭不够关心，甚至不负责，在考虑他是否可以作为自己的合作伙伴时就要谨慎。如果一个人在道德方面有问题，即使其办事能力很强，长期合作的话，也有很大的潜在危机。
　　8．探测他能否在合作路上风雨同舟
　　创业不仅需要能力，也需要与合作伙伴一起承担风险、风雨同舟。如果一个人贪图富贵，就不应当将其列入考虑范围；否则，创业成功了，却可能因个人品质问题导致最终不欢而散，这样的结局也不是创业者希望看到的。
2 w  l( }4 A8 l  f0 a2 q" R　　9．考察他的文化涵养及独立承担的能力
　　当然，一个人的文化水平在创业过程中并不是十分关键的因素，不过，也不能忽视考察合作者的文化涵养。另外，这个人能否独立承担一些事情，也是重要的衡量因素。不妨考虑一些：除了你之外，他是否能够找到其他合作者？如果他身边有人想要创业，会考虑他吗？
　　另外，笔者不建议选择那些书生气过重的人共同创业，笔者认为这样的人不适合做创业合作伙伴。
+ W2 Q; u# w1 q' P9 B1 H9 M2 w+ `　　10．从整体上把握这个人的能力，进行最终决策
6 d5 i$ W' G9 B+ u$ z% o2 u* x　　合作伙伴的选择对整个创业过程来说都是非常重要的，即使暂时找不到合适的人选，也不能随便找一个人就开始创业，要综合考虑这个人的品性、能力、日常行为等多方面的因素。此外，即使是竞争对手，也可能成为自己的合作伙伴。
　　2015年3月5日，李克强总理在政府工作报告中指出，要把“大众创业、万众创新”打造成中国经济增长的新引擎。这也意味着，创业已经上升到顶层设计的战略层面。而随着国内投资环境的不断改善，民间资本活跃度日趋髙涨，并逐渐进入了国民经济的各个领域。对于新创企业而言，“融资难”已经不再是困扰创业者的主要问题。
　　创业要想取得成功，必须具备三个核心要素，即：靠谱的人、到位的钱、合适的事。一个创业项目的启动，必须至少符合两个要素，然而最为关键的还是要寻找到靠谱的创业合伙人，组建出一支优秀的创业团队。
* L2 E. ]6 g. U　　1．团队是创业第一关
　　团队是创业的第一关，一支优秀的创业团队往往决定着创业的成功与否，以及以后的发展情况。而在一支团队中，人，又是其中最重要的因素。
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