哈佛教你精修管理力：17個讓領導人從A到A＋的必備技能

　　本書整理《哈佛商業評論》的資料庫內容，包裝成循序漸進的實務建議及管理智慧，針對以下這些議題，提供明確、可行的最佳實務：從了解關鍵的財務報表，以及擘畫策略的基本功，到如何養成情緒智慧，並建立部屬對你的信任感等。本書段落精簡的呈現方式，不僅可讓你迅速掌握現階段立刻需要的解決方案，如果需要了解更多背景知識，也可以迅速找到深入探索的脈絡。
; P5 e4 X- a+ U, ^8 P 　　■精簡重點提示，提供循序漸進行動指南
　　■精選在職經理人的實務經驗管理
2 K& l+ c* u; F; z* _/ P 　　■管理團隊的情緒文化、招募人才、激勵與發展團員的潛能
　　■《哈佛商業評論》大師級作者，重要管理技能與思維分享(如丹尼爾．高曼、克雷頓．克里斯汀生、約翰．科特、麥可．波特等)
目錄
( r) J; K! X7 p$ _% @) n　　序 管理與領導的道與術 李瑞華
　　序 成為好主管的心法與技法—兼具管理的「道」與「術」 林文政前言
$ C3 c/ t  H9 N! }& H6 ^5 Z* {　　第一部　培養領導人心態 Develop a Leader Mindset
　　第1章 接班領導力 The Transition to Leadership
9 Z8 Z% S" Y  u, y* }　　第2章 建立信任感和可信度 Building Trust and Credibility
+ z7 @' T+ h' x　　第3章 情緒智慧 Emotional Intelligence
　　第4章 成功的自我定位 Positioning Yourself for Success
第二部　自我管理 Managing Yourself
　　第5章 成為有影響力的人 Becoming a Person of Influence
, [- M& \5 i+ P% c　　第6章 有效溝通 Communicating Effectively
　　第7章 個人生產力 Personal Productivity
% M8 b( r+ }- F& `　　第8章 自我發展 Self-Development
$ w1 l( l3 j' N$ L1 c! s　　第三部　管理個人 Managing Individuals
　　第9章 自信授權 Delegating with Confidence
; R- x/ p$ j5 ?, I6 U　　第10章 提供有效回饋意見 Giving Effective Feedback
) W( U( B# h2 Q) |5 R8 P# j% |5 [　　第11章 培養人才 Developing Talent
5 L8 l+ M  j7 `6 Z6 i　　第四部 管理團隊 Managing Teams
, O" x8 x6 F7 o　　第12章 領導團隊 Leading Teams
! c/ C$ ?  _. H0 C4 r, ~　　第13章 培養創意 Fostering Creativity
  z$ {1 h2 ~* r7 z( r　　第14章 招募和留住最佳人才 Hiring- and Keeping- the Best
0 |4 ^4 W- v' |2 Z" }4 X% }5 N第五部　管理企業 Managing the Business
% }1 h+ Q( U  q" F: h( y; [　　第15章 策略入門課 Strategy: A Primer
　　第16章 掌握財務工具 Mastering Financial Tools
+ p$ ^' C2 Q0 F8 Z/ d, H　　第17章 打造提案說明書 Developing a Business Case
; z1 B9 z  m4 H' H' @9 G結語
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