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人生大事之顧客優先的策略思考:公司賺錢的12堂經營必修課

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  • 地区:台湾
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  • 提示:本站推荐经典投资资料
  掌握顧客,你也能成為業界領頭羊!失敗不少見,但你可以創造成功;挑戰不曾少,但你可以累積優勢。6 e2 T+ p8 v1 J) I9 g
  任何一種新生,都擁有向世界單挑的潛力,探索每一個「需要」,抓住每一個「想要」,大眾不大、小眾不小,聰明的公司知道這都是偉大的群眾。
5 R3 B+ X# U; l( o4 f1 s  策略,是為了達成目標而生,也是企業適應環境變化而提出的相應手段,不論市場如何改變,唯一不變的是──維持並提升顧客的購買欲望,唯有掌握顧客,才能使企業持續獲利並擴展更多可能。( c& Y: d9 |6 Z6 R  m' u% b( [1 S0 ~
  每個產業都有市場領導者、市場挑戰者、市場追隨者及利基市場者,如何維持不敗的領導者地位?如何突破「一人之下」的挑戰者局面?如何從「前有強敵、後有追兵」的窘境中突圍而出?如何在一片低迷中突圍而出?
% _; H, Y( Y$ ~* B/ \  創業家無數多,然而有60%的企業最終以破產退出市場,在如此巨變時代,機會並非偶然出現,幸運不會從天而降,策略經營是企業領導者不得不深入思索的重大課題。( S5 w) h% e) @  ?
  ▌面對酷寒死寂的市場,你該如何開創新局?▌面對捉襟見肘的資金,你該如何創造利潤?▌擁有優秀精實的員工,為何組織仍然持續損耗?▌市場一致叫好的商品,為何始終乏人問津?) T& K9 ^- z) s* r% \
  作者以最深入淺出的圖表分析,將行銷策略、品牌定位、組織政策、市場領導、人員管理……等各種經營大命題毫不藏私全方面分享,可說是經營管理懶人包,從理論到實務,從大方向到小細節,完整而靈活地教導如何以顧客優先的策略思考突破市場陰濕路,為自己、為公司創造絕佳成績!% h% m' H& c! _; d4 b& R
  目錄) R/ s' w1 n$ a& ?& b( D, Q: d1 K) o
  1 4P+4C+4E
9 }/ N9 ]- h4 p1 O  源自1980年的4P行銷策略
# m. Z4 B6 o4 E% Y% ~  源自2000年的4C行銷策略
& d- q7 Q7 i2 X! _  源自2010年的4E行銷策略
9 s5 }( I/ W& s( v/ _( q0 Q( h7 b  2 品牌
& h$ R3 p8 _  b  品牌意識
# e; W- O( o0 d, Z: t6 C  品牌辨識; H' p" w* o" W! P) p( c
  品牌忠誠) v' Z2 a: M3 F0 v5 }0 V. q5 r
  品牌策略) z/ P7 q; T8 u1 A! F( ]" I/ l; v" w; l/ Q
  品牌定位, I) x5 Q* F+ g9 E
  品牌個性- ?" M  m; d0 h$ j' a% n
  品牌認知+ u/ _8 P9 W$ e/ v! h8 z; o! w6 }
  品牌成績
3 N4 @( Y# ?, M4 X- @8 Q5 h" a5 T  3 市場占有率
8 e2 O" I2 M+ z: E  產業市占率$ O* M3 }/ Y8 A
  意識市占率
6 G- n/ N6 _! I  心靈市占率
9 p: V/ H5 M" {  4 規劃&解決問題
- }$ q5 U/ q! N; p6 K+ s, ]  規劃者&解決問題者2 c. S1 z+ u" y; @  r7 N
  5 績效管理) [3 P+ O, y: _. [+ _. {3 C3 V6 `7 J
  低成就
0 ?. N' |$ J5 h6 D$ X2 s5 j: V9 H  中等成就7 T' g  F2 o, Y7 O1 x; S6 h3 I2 w
  絕佳成就$ c7 M- n+ y& ^- W
  6 組織狀態4 r# ]: T; Z4 W* n) J5 u; g- M
  大型企業&獲利能力: j( R$ J+ J! ~6 U% M
  中型企業&獲利能力, c7 N2 u) l7 R6 Y6 s: y( D
  小型企業&獲利能力
, O8 Q- a3 c& N0 Z0 D) H+ d5 m  7 組織政策; b2 H: i  H7 C& A0 `' Y
  執行長主導
+ n4 _/ [# o" \( B& E6 T  體系主導
( Y3 L9 S# V& \6 h* ~. J  利潤主導
9 ?# h3 s0 L% V2 U# t5 N! a; g. k  顧客主導
% q/ c( H! H1 j  員工主導) j/ S1 i) ]7 w/ P, w
  創新主導
2 X3 _& W, l+ i* E  社會環境
$ s' }! O: W$ R/ d8 i+ K4 T$ `2 Q& \0 Q  8 市場領導9 _2 K: p4 T; Y" r3 P$ q) _
  市場領導者/ \$ R) M* L6 H. s4 S& m
  市場挑戰者
! d9 T' x  R3 B# H# m  市場跟隨者
3 J3 g' i' Z" u8 a  利基市場者  r, M$ ^% |% {5 y/ q6 \% \
  9 市場攻擊策略+ ~. v. U) ^- n* O6 N
  攻擊策略' G7 ]1 r" A; S2 @" p
  正面攻擊+ P0 w1 E! ?9 p! a9 ]! D
  側牆攻擊0 `% }: W' X% T- o+ N& s& z) T2 `
  後門攻擊
' M6 c4 V/ B9 B( C  游擊戰8 n. o4 l$ Z6 i6 T3 U
  10 市場防禦策略) j3 N% V; p+ I$ }
  防禦策略
/ [0 d% K6 K- {  v5 B- z  反擊
% R. ~3 _+ Q3 `. {5 X  側牆防禦' C  ~. ]$ F0 N; K0 e8 B3 S
  後門防禦6 @  q+ n% n! M" P5 O0 Z6 V
  游擊戰
4 ~* c( ^! [" N  f' P) w5 ]5 H% O  11 精明策略
, M. a. X) G1 r6 B6 h  V% Z  策略性思考# x6 y* D0 x. c3 [; _/ J
  關係網絡0 x' J( O6 A* u2 g* C4 ^$ K
  特殊技術7 `: M- b- o5 p) z
  強壯結構
+ x6 q* C& d% c2 G* D" B3 x0 D& y: i  精神力. V& h/ T& F/ S; n  |0 @$ h
  動機
$ i2 H9 A9 M' J  方法
1 |' J4 \% U# v  道德
% _3 _/ Z$ W" c# |* d  i  12 成功行銷& ~1 K9 k+ v* u$ ^2 e
  低&高品質產品% s+ f0 M# }  c7 g( {( B- q
  失敗&成功行銷
2 L2 _- \0 H; h  U' }4 a  R& [  策略/ Z  J( }% H$ b; n: R& j
  供需雙贏+ e9 v5 \0 s5 |% c) W) D* X
/ v* g( k( ]: \1 t  j" N4 {
& M6 B* _) a; a$ U( R5 {/ A
百度云:! r, _5 ~8 M0 r8 `& C9 z: k! s
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