本書是專門介紹工廠內部各種管理工作的標準作業操作流程,逐條說明,並配合流程圖講解。體育專家曾對幾位奪得過110米欄的世界冠軍進行了分析,並將他們連續複雜的動作分解為簡單的步驟。最後整理出簡明的、可參照的訓練流程,然後指導110米欄的運動員按照這個流程訓練,結果運動員成績提高很快。這就是按流程辦事帶來的高效率。全球管理諮詢公司的顧問說:「你所要做的事,如果以前有人做過,你最好把這個人找出來。如果你能把他的成功經驗流程化,然後按流程去執行,你就一定可以提高績效。」這句話充分肯定了按流程辦事的價值。戴爾、沃爾瑪、麥當勞等跨國企業的成功,都得益於流程標準化的作法,高度統一的標準化管理,加上其先進的資訊技術的應用,為其標準化提供了強有力的支援,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,佔據了市場的主導地位。本書上市後,就獲得眾多企業的團體採購,此次是2017年5月增訂三版新書,內容架構更齊全,管理流程與管理辦法並列,讀者千萬不要錯過此書。6 e1 ]: ~6 y! g$ A3 p
目錄
5 c3 E% @( h$ _# l5 @7 j 1、生產計劃流程: i! c9 c& V( r# S6 n. {; U
2、生產計劃管理流程
0 ? Z6 V" ^7 n8 W; h 3、生產供應計劃管理流程9 L" i- H% Z0 O. |9 z6 M
4、生產計劃接單流程6 e3 Y: H( s9 |1 ~
5、生產計劃實施流程
5 T3 P& |& x# l5 c Z 6、生產交期確定流程, }. J$ y, f$ j/ E
7、生產流水線設計流程$ G: Y3 ?& i8 ^1 w" S
8、生產作業控制流程
0 e e- \+ r V7 g1 T 9、生產異常處理流程. x8 Y: @- l+ b0 r' X1 a/ s
10、產品報廢流程
/ n6 o0 ~7 `) |* J c# J/ k5 M+ Y 11、看板管理實施流程
% b6 C5 D; c$ r+ v* L& K4 H 12、目視管理實施流程
8 b' I# ]1 R) _, x 13、生產標準化實施流程
/ d9 D. b r6 G 14、生產進度管理流程
$ T6 l; b6 ~2 F, G% n- q, W1 R! X& b5 i 15、現場作業進度控制
3 T8 f5 k' } K2 q% _+ L% c8 x 16、生產緊急插單處理方案% n$ O5 }1 ?3 f; h# n' r, k
17、日常調度工作流程8 K3 J, `2 h( Y
18、生產準備工作流程
' G8 P9 [7 A' G9 E( u1 ^6 H5 B8 u 19、輪班交接工作流程; m! ?& E' U; {. W
20、現場交接班檢查流程
* h$ r2 o$ k0 u; D. v 21、生產時間調度流程+ e9 u8 p( E R. d+ _0 k
22、生產調度管理流程
8 A4 V( o3 F/ g" |! D: | 23、生產人力調度流程
5 O* u" B# [$ z" Y5 V 24、新產品研發流程
2 ?5 Z6 I7 D+ S4 L 25、生產技術管理流程
- e$ k) P2 i9 `$ a. {" c& N 26、技術設計流程( F1 U5 B$ @0 v5 t2 D3 U
27、生產品質管制流程
8 j. B; r- y/ T- t9 i7 y 28、品質標準制定流程
$ ~! e6 x1 K5 S, Q u! Y 29、品質管理會議實施辦法
$ A9 t6 b/ |3 U, `1 A 30、品質委員會管理流程& D5 v4 m6 i$ M1 C5 o6 U) G
31、進料檢驗流程7 G6 M' W* m9 X
32、抽樣檢驗流程
0 Y& o, p+ O; r 33、品管圈實施流程
, I* V+ m8 ~. i9 B 34、半成品制程控制流程
; n0 A0 t( o$ I/ W D: j# A# b 35、成品出貨檢驗流程
8 x$ F9 B; K4 v: Q i( p 36、進料檢驗規定辦法2 i% j$ n5 v0 N! I" R6 J; `
37、在製品控制流程9 F. Q' Y- T2 }1 R# }
38、成品檢驗管理流程; j8 w4 _3 P9 ~" }
39、不合格品處理流程8 t; T" g7 k+ v( Q$ A
40、企業質量改進流程
- n8 a Y5 [$ I6 [# X 41、5S活動的推行流程
- a: Q9 G' m$ R9 e' ]- K; D 42、5S「整理」活動推行流程
8 @& ^( D" Q! m3 m/ O4 f: f 43、5S「整頓」活動推行流程, B! v# r* ?3 k S& \/ }9 \! p0 ]
44、5S「清掃」活動推行流程
+ {+ r& T5 ?3 I$ p+ j0 j 45、5S「清潔」活動推行流程
8 ]- r% _7 ~2 g, B- _ s: m7 a: ] 46、5S「素養」活動推行流程, G& ^: ^% L# W0 Y" ?
47、採購部門工作流程 S, m9 p' ~# z2 { E
48、採購作業管理流程
, E, S; {' A6 d 49、月採購管理流程
/ Z8 S3 {! a% \9 V9 x& R8 U 50、月採購計劃定程序7 D+ C/ z: s+ w5 P5 Q, m
51、採購合約管理流程
7 B- w0 w2 [, I* ^ 52、採購驗收管理流程
) _. v% ?5 C- H5 N 53、採購退貨管理流程
3 N" h! h9 L2 @- X. P 54、供應商評估考核流程
8 ]1 o# h8 w4 u+ b% T5 d. S 55、供應商開發管理流程! l6 K' L8 z, i! y
56、採購議價流程8 l( q4 J; L% E* l$ J) p
57、國內採購作業流程4 p, f$ T$ P; c6 Z1 ?+ _
58、國外採購作業流程
+ S# M9 @5 I7 G& ~$ ?4 G+ { 59、供應商初選流程3 P0 ~+ E8 f" ? r5 H. T
60、供應商初審流程: N+ l1 b$ f, ^
61、供應商選點流程
9 [1 F, p! i* U G% c) j 62、撤換供應商流程
" G) f3 g, V# }5 g3 y0 T 63、物料供應管理流程& j# M% Q2 d1 p* R: T
64、物料需求量制定流程
0 C0 h* d( K4 F& l9 g 65、物料消耗定額流程+ A# b8 q& i; g( S& U; f# c
66、委外加工流程" [: m# n0 o& ]/ }4 ]: }, S
67、倉儲管理流程工作標準6 b* b/ K, n- b' k G! H! o' a6 s0 k
68、庫存量控制流程工作標準
) ~/ s2 t6 g6 G9 A 69、物料收貨控制流程2 t. J% p4 H2 F9 h5 D& Y
70、物料驗收實施流程0 Y6 t1 a0 }" J! \
71、物料出倉控制流程
x$ M$ a( c# a/ S7 E* A 72、物料退料補貨流程 b# @: e. W! I; g( T; S
73、半成品入庫控制流程
5 b3 A2 s6 `! \% {& Q8 ~6 ? 74、半成品出倉控制流程
) k$ a g. c, v" Z 75、半成品退料補貨流程
2 L8 @" }6 H5 E& h- w. V 76、物料存儲保管運作流程( w2 G$ }# G9 E* ]. U
77、盤點前工作實施流程9 g% Z F6 O \, q' r$ r
78、商品入庫準備工作流程! |; q* B% u4 O+ u I+ E; U
79、商品入庫操作流程, E- J1 K; ?$ I
80、商品出庫工作流程& q! x/ C6 ?7 O: V- W: S' h
81、生產線物料盤點流程
( A: r5 z8 u% l* N2 K5 H5 ]- E8 v 82、資產盤點流程4 a8 s: W! ^4 D; P: @3 P+ [
83、配送中心作業流程" l+ P7 I. i8 H. B" u
84、物料配送作業流程6 Z6 C3 C4 a4 d5 Z( S! T7 X+ y
85、調貨管理流程
( H7 c% P5 A6 h5 t 86、PDCA循環法
! E* `# E, Z s8 r 87、生產目標流程工作標準
& B" i+ t) F4 w; b; ?9 z: P 88、生產成本控制流程
6 C N Y$ |/ j4 U, i+ J 89、生產總結管理流程
( X, |7 J6 w9 X/ x" p. v* b 90、貫徹IS09000標準的步驟" k3 r8 k0 n: \
91、如何進行各部門的質量成本管理
. }1 S, [2 N4 P 92、六西格瑪管理的實施步驟
6 ~) l& w- O; A* t _- } 93、產品研發過程管理* v* k2 V) g3 B3 x
94、企業產品研發驗收流程
H7 r; M/ n( L 95、運輸管理流程
" [5 G7 R! c8 K' L 96、出庫管理流程) L! l6 e" Z" d3 S- Y0 [6 }9 ~
97、生產安全目標管理流程! S5 h5 w$ B; w4 Y
98、生產安全檢查管理流程
# L6 A4 @5 Z, t& w 99、機械設備安全管理流程
9 M) B/ L; Q) \$ P) W/ |7 T 100、工裝夾具管理辦法
B+ A3 [+ W" ^9 Z3 \$ n& g8 e x9 l 101、模具維護保養規定
- E) Z! c a4 S/ O3 a 102、模具與治具管理流程# N6 Y q' h; G! [/ E% p
103、設備維護管理流程工作標準
1 W n2 t {# I, l( g+ R" p4 ^ 104、設備報廢管理流程
% A1 n: o5 ], J, K& D4 y" i 105、電氣設備安全管理實施流程
I( g- t0 h8 [% R3 @ 106、防火防爆管理實施流程7 j4 d* ^2 _( Z! o& D7 t
107、生產安全事故處理流程 M6 S" K1 H, a/ @, v' j7 K# X
108、設備流程工作標準/ l' B' y n$ h/ J1 S' [4 W4 r
109、環保管理流程工作標準
4 P& r" m6 Y: \, _ 110、重大環保事故處理流程工作標準$ E# Q6 P& Z, |+ }. M) D
111、(案例)解決生產管理問題
4 A1 _; E) T' h4 Q) f% {- m* h# ? 112、(案例)電腦線外觀不良的改善
! j7 d1 u5 j3 W! V- }* J/ o3 C, H0 v8 S% Q5 T! j
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