解码企业文化（《哈佛商业评论》2018年第1期）

　　忽视企业文化后果严重，可直接导致战略失败，硅谷里流行一句话“文化能把战略当早餐吃”。要想发挥企业文化的价值，管理者首先要认识企业文化的特点。了解了自身的文化类型，组织就可以根据当前及未来的战略目标设计、改进文化内容，进而提升战略效果。
+ F& i7 U/ w& i! G9 L　　目　录
　　卷首语
+ t+ o# E  |7 g& f. _; I( q　　踏进争议圈的CEO
　　“文化能把战略当早餐吃”
$ g7 r3 V- Y7 M2 }3 f; D2 K0 P　　主创者
　　hbrchina.org
　　没有最好的领导，只有最合适的领导
　　抢鲜读
　　包容性增长
7 y4 m6 r# n$ t/ K+ ]( [4 ?　　博　客
　　CFO对网络安全有不可推卸责任
: S! N2 m# R4 h  U3 n6 z1 t4 I　　话不投机时 怎样控制情绪
5 n  ^- E" B1 ?$ o　　人工智能将如何造福人类
) _# l. D; r" Z* y　　众　说
3 }3 u. ~" }# d& Q6 P# J0 ?4 p4 {/ n　　如何打出全垒打
8 H) R1 A- L6 r( `1 x' y; B　　2017全球最佳CEO
　　管理枢纽经济
　　在布鲁塞尔、波士顿、北京当老板
　　前　沿
　　前沿　别总向客户道歉
　　研发　外聘CEO阻碍创新
6 d' Y! ^1 ]- y! c　　决策　消费者过于信任缺失信息
　　市场　投资非洲不能只看GDP
6 Q2 r0 o% y/ Z: K7 s' P　　物流　经验能显著提升分拣效率
　　产品创新　高端产品背后的认知偏差
　　领导力　领导者个人魅力无需太大
3 {8 n: ^$ i. o$ m7 y　　创业　创始人退出有何影响？
# d. d7 z' a; z4 P* ?; P　　数据　垃圾数据满天飞
　　奇思辩　负面反馈 难以让人进步
; S3 d* R% K7 a$ C5 G: r% }# m　　年会特别报道
　　守正出奇：雷克萨斯存在哲学
2 Z/ G" I+ q5 ]8 ?0 h　　实战复盘
5 S7 `/ B( V, o　　良品计画董事长：无印良品全球扩张图
8 M( v. J, a* a* f　　专　栏
　　机器人将取代人类？
　　特别报道
　　理光集团CEO山下良则：“在人与信息的沟通中创造价值”
　　聚光灯
, k; t; W7 N! Y0 Z5 d3 F6 `. A　　引领文化
3 m( g" O" u- k/ i6 n+ O　　领导者的企业文化指南
, b) V+ L$ E6 s# D　　企业文化测评
+ B: [5 ~  M6 h% D; q. k　　塑造企业文化
! L( b! [4 J. u/ w, |6 i　　达成一致
　　情境、条件与企业文化
　　对　话
　　对话爱普生（中国）总经理深石明宏
　　特　写
　　CEO活动家的行动指南
　　慕课能否解决员工培训问题
" ^$ X6 A8 O1 c" K( J　　广告莫越界
　　奈飞的招聘之道
　　爆品之后如何梅开二度
　　迪士尼如何守护创造力
　　致胜未来，组织先行
　　经　验
　　自管理　卓越商业领袖 都是“教育家”
! ]# `; j9 M7 T　　案例研究　客户联络专员，有害还是有利？
　　——专家意见一
$ i* A4 L% i9 I6 t6 k2 U) z　　——专家意见二
　　——hbr.org 社区网友评论
　　杂谈
　　雄辩胜于事实
. P, v, B6 g9 i4 y  {

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