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用《易经》的观点读透《三国演义》。
+ F3 d' _ t# K) p: T5 B 俗话说，“老不读三国”，那么，年轻时一定要读懂三国。) v. Z4 L4 u$ K+ G' B1 J
内容简介) f) F2 @4 Z; I$ E& W8 }% f& x
本书根据《曾仕强剖析三国演义》（鹭江出版社，2007年）修订而成曾仕强告诉你《三国演义》中做人做事的20大奥秘·在乱世中安身立命的奥秘5 D( w \- E: h! ^, W& J
·刘备白手起家最终成功的奥秘
4 {6 W- P& ?( F+ `! k& Y ·曹操乘势而起发展壮大的奥秘, D6 a' E7 f" ^4 d. [
·选对老板跟对人的奥秘
; Q+ Z. S) B6 y; b. r, ~ ·动荡中纵横捭阖立于不败的奥秘
% ]- X) \0 l* H7 u ·刘备突破发展瓶颈的奥秘
, F- j: H+ J3 l8 ]1 }: Z2 B ·寻求合作共赢局面的奥秘
* c$ L; Z! c* O- R) G9 c& b ·长远竞争中树立自我品牌的奥秘% e+ N$ g$ D t4 N1 y6 L2 R
·孔明经营蜀汉集团由弱转强的奥秘) ?8 I- p, R+ `$ t7 P# {5 k: P
·曹操得势却依然失败的奥秘
( ?! {1 K# k* ~5 K" Q h3 ~ ·处理好竞争合作关系的奥秘( j; c& q% a4 O% R; L( |
·抓住机会做大局面的奥秘! X( |2 k) w2 X( m
·曹操得天时却最终失去机会的奥秘0 P: w1 o& R& B6 f5 g* M
·与领导有效相处的奥秘. Y. \/ g! Y- S n( L: @1 O5 P
·关羽名重天下却以失败收场的奥秘4 U2 j0 [# y* M) D0 B
·忍辱成就大事的奥秘
: G, @) C4 x& b, V: S \ ·强势下属与弱势老板相处的奥秘
; }8 V4 T2 ~3 r8 Y8 p ·孔明保持晚节的奥秘
. v, \9 A5 P% d* a0 k ·博弈中选择因势利导策略的奥秘* \+ B0 X* e4 v2 o: f. b0 {* V
·交代好后事，使局面延续的奥秘5 q( A& ~; g! i
目录6 M- p6 I3 S J2 r2 M+ h/ F
序* j2 Y: y6 f! m# x4 {, |9 E
前言8 u n$ e- u& T6 ]9 C2 G8 P
第一部 桃园三结义* q8 {& Z. Q5 `' w2 P
刘备待人诚恳，聪明机警，十分受人欢迎，以他选种人中英雄来号召美羽和张飞，成功丰很高。如果自古以来，那么多的并姓结拜兄弟，都很有成就，恐怕大家也不致如火重视刘、美、张三结义了。“义”选十宇，说起来客易，真正做起来，瞢}节不简单。并不是一时兴起，便可以随便结义的。
0 w& ^1 T, t8 m0 z; y! ^9 K" s 第一章 在乱世中安身立命的奥秘
7 [ j9 J8 s& K& O$ f2 m. l4 h 1.通晓显隐秩序规则：一阴一阳之谓道
1 }# ?3 C- A. ~7 h1 k' r 2.看清天下大势：“分久必合，合久必分”的规律3.黄巾起义的警示：朝纲不振，民心思变
3 H) Q; O% s' [$ e8 { 4.天象变异的警示：当心“看不见的手”的力量5.何以不贤无能的人当皇帝：通晓显隐秩序的安排6.黄巾余党投降遭拒：要时时衡量形势的转变 P# w% h H$ m, n
7.何进被害的启示：得到机会还要有真学问
6 W; `+ S, \; P) v 8.董卓立陈留王为帝之启示：警惕存心不良者! m6 [! B5 C0 T: [6 S9 J
9.观吕布之-生：多行不义必自毙" p$ N/ X6 U1 s6 P
第二章 刘备白手起家最终成功的奥秘1 l+ O" M/ H- y" [
1.刘、关、张结拜：与志同道合者联盟& A/ k9 X1 b( a' A9 }
2.桃园结义传为美谈：彰显忠义精神的力量
% j* \6 ]! L/ k 3.关羽随刘备：顺天理，得人心8 g+ z3 n/ x2 t2 s8 e
4.刘备大胜黄巾军：做大哥要带头冲
- Q) I% J1 m- R: y- J8 G% y0 J 5.刘备劝阻张飞杀董卓：莽撞的后果会很严重7 N7 n& d" V. U t5 L+ ?- m4 p7 B
6.刘备和孙坚同功不同赏：多经磨炼，大器晚成7.张飞怒鞭督邮，刘备辞官：危机即转机+ I7 N/ k4 q% P' `
8.三英战吕布：实战中打造凝聚力" \; p3 Y9 \" Q. T, |
9.刘备投曹操：与现实妥协的益处5 ?2 }. Z$ @2 A1 o2 q
10.刘备后园种菜：韬光养晦隐豪情
% q: c! s. {; K$ A7 n 11.刘备依曹操投袁绍：忍辱为成功之大义 U; [8 C6 B5 o2 t8 U! ~: N
12.刘、关、张古城聚义：三人同心，其利断金第三章 曹操乘势而起发展壮大的奥秘
# B' p; z, Z$ W 1.曹操备受注目之由：出身“势”家，起点高# s, w, P" ^( ^* f4 W: @
2.曹操挥剑杀吕伯奢之警：一言不慎害终生5 b$ q5 G) d2 G. S( j
3.曹操不仁不义也成功：天意冥冥莫可测
. k3 |- `0 A1 J8 d 4.曹操家人被杀：因果难逃一念间
6 W6 X. F M$ ^3 f 5.众人投曹：“忠义”大旗的号召力3 C$ K* Y- P1 U0 V" x2 o+ k
6.曹操推举袁绍担任盟主：弱小时寻找最有利的位置7.马家军举义勤王失败：曹操抓住难逢的良机
" U9 [7 L, s! V# p 8.曹操割发代首：奖罚严明方能统领团队' r5 r0 m6 L6 i3 O: Q3 i
9.曹操重赏关羽：为留人才百般计, b9 J$ t. u$ Y3 s" V5 `, V
10.官渡大战以寡胜众：可胜在敌
( V7 v: P/ U4 s 第四章 选对老板跟对人的奥秘% `+ t6 q, J2 d# c
1.吕布背叛丁原投奔董卓：为利跳槽难善终" Z! P. O/ [! w, M
2.赵云归刘备：为义跳槽择明主2 V; h: f' W1 M( }) E$ U r( W
3.刘备不取荆州的盘算：长久累积的信用更有价值4.陈宫宁死不向曹操求情：有才能无机会者的遗憾5.关羽屯土山约三事：不肯轻身违初盟4 n/ _" F! @' [( R7 A3 g) d7 r
6.关羽挂印封金过关斩将：来去分明大丈夫
4 P' O4 S3 Z8 @' j! v @$ |" ^3 q 7.孔融和陈登与刘备未能共事：因缘聚会难测算8.孙策收降太史慈：知人善用' U1 w7 `3 S9 u6 n/ Z: o' \3 A7 u3 c
9.神算郭嘉不幸早死：投缘未必可长久, [$ J: j4 V6 {" Y2 x+ g" R2 J
10.刘表誓杀刘备的启示：不要介入老板家务事11.刘备投靠刘表反被排挤：不能齐家的老板必乱国第五章 动荡中纵横捭阖立于不败的奥秘
( q: P, ~3 I* F9 \( O/ Z 1.关羽温酒斩华雄：真金不怕火炼
2 a: D( H J4 d) z) z1 | 2.孙坚为藏玉玺发重誓：成为众矢之的者难有善终3.王允巧使美人计：以至柔胜至刚
2 J! y }9 b/ t8 ^ 4.董卓受禅台前被杀：逆取者未能顺守的报应
3 k! n5 U$ ~* b( V9 k& f5 o 5.李肃、王允有功也会被杀：功过不能互抵2 M4 [6 j+ t$ o, y& t9 h
6.刘备三度让徐州：仁义之名播天下' V1 i: }/ E' Q* U$ { H8 {
7.刘备二投吕布：敌人有时候也是救星
5 [/ o/ v' V. { 8.孙策当玉玺换江东基业：大事须自己做主7 y# f$ E, o( A/ r) o6 D5 ?- U
9.袁术因玉玺惹杀身之祸：金玉满堂无人能守+ q# V1 s+ s& v7 M
10.孙策步其父之后尘：乱世须自重, ^0 W! P6 G2 M, u! t4 h) @; F
11.孙权承父兄事业：敬老尊贤成大业
" ^8 |$ m, o% |/ Q0 B, a, | 12.袁绍死后三子内斗：未立接班人的后患
+ [1 u# ]1 ?( U( h( N) t 第二部 诸葛亮下山" V' \3 T! g7 H+ e/ T+ N
孔明如果遇不到刘备，一生躬耕南阳，大志难伸。刘备如果请不动孔明，孤寡浪荡，也将难成大事。两人互补，各施所长，使蜀汉集团快速发展，与曹操、孙权权两大枭团鼎足而立，果然按照隆中决策的规划三分天下。孔明的贡献很大，刘备的度量也不小。两人缺一不可，被称为最佳拍档，最合适。
% c1 u3 O& z; X) ~ 第一章 刘备突破发展瓶颈的奥秘
9 ]) F& n9 M3 T% j' v9 t# d; v4 w9 q 1.刘备跃马檀溪之启示（一）：神救自救者
! i' H7 R4 |& d U. @+ a 2.刘备跃马檀溪之启示（二）：人不可缺乏敬天之心3．刘备深信水镜先生：转变观念才能转变命运t．水镜不肯出山相助刘备：各尽所能，各守其分5．徐庶试刘备：厚道的老板吸引高人 g( P. d3 D* d" v. Z" ^
6．单福大败曹军：不可忽视^才的力量$ X+ L+ }7 K0 J5 z* B2 q
7．刘备以崇敬之心求贤：开创人才接踵而至的局面8．刘备隆中拜孔明：求大贤要诚心4 |* k2 B0 M- n& [7 k; \
9．三顾茅庐之千古美谈：折节善下求贤才8 d8 j. {' R7 X) V7 Q# t8 a0 Y+ E
10．隆中决策定三分：做大事，战略为先
* R! ?0 D2 p- I1 n, b( H( E! v+ W! a; Y 11．隆中对策之要义：有大视野才有大思路 d7 d: Z! M6 ^
12．文武高才助刘备：识人、善用为根本
) A G# b, C8 L) y c2 g3 s 13．水镜集团之浮现：成大事者必有高人/ u# C+ v P" @* p( m2 z8 g
14．水镜集团存在之启示：隐秩序之显现
: N9 \9 ^& Y {' f# u0 |+ j 第二章 寻求合作共赢局面的奥秘
6 u; t+ U5 Z; b. S2 b* R 1．刘表未能托孤于刘备：立场不坚定导致家破人亡2．刘表死后一片混乱之教训：妥善安排接班人3．曹操百万雄师下江南：昊越同舟促合作6 ~" t4 _. `1 j$ u
4．鲁肃孔明策略同：联合抗曹大势定
( {9 B6 {# p2 d 5．蒋干劝周瑜投降：综合考虑地位、情势、利害6．蒋干偷假情报：与精明人斗智
8 q. o7 o% L; o0 g( N! ^4 y 7．周瑜欲杀孔明之要义：自我利益为本9 t M" }2 j p' ^9 O0 G; Q
8．华容道上放曹操：制衡大局的关键/ q! N7 ?9 e+ v, W
9．讨要荆州的游戏：难解的戏码造就共存的格局10．刘备重返荆州：找对人、做对事
e" J8 Q. }) V' m2 \ 第三章 长远竞争中树立自我品牌的奥秘
+ R7 ?2 h' g P# L9 S 1．刘备放徐庶：只顾仁德，不够实际 c2 a4 R" ?7 q) H, p8 X' J, Z
2．黄祖被杀的连锁反应：进退得失算分明
& w5 P) G0 Z$ ?& N1 r 3．刘备不取荆州的盘算：长久累积的信用更有价值4．徐庶重返新野却不留：信用比命大
+ i( b1 O, E. p 5．刘备逆境中带领军民同行：举大事者以人为本……
7 F; \5 i4 R1 y 第四章 孔明经营蜀汉集团由弱转强的奥秘2 Y, t' l. \2 ~ [
第五章 曹操得势却依然失败的奥秘
) ~+ x- U: r: q) d- w+ s }, r" b; O 第三部大意失荆州2 Y2 B" Y- y/ M P2 f* V% i
第一章 处理好竞争合作关系的奥秘
6 s& I( ]/ N" u& E 第二章 抓住机会做大局面的奥秘 ~7 ^/ t7 |: E4 I+ b# H# G
第三章 曹操得天时却最终失去机会的奥秘
0 p1 s( s3 j# R 第四章 与领导有效相处的奥秘
( S) Y4 o. D: @, Q, T( m) r7 K 第五章 关羽名重天下却以失败收场的奥秘$ N6 U4 G. Y, ~+ U9 B: l# i- R5 V4 {
第四部 三国归一统
! c5 e {% W# [/ H. x8 p 第一章 忍辱成就大事的奥秘
) h/ j$ w. S1 B) m, S 第二章 强势下属与弱势老板相处的奥秘
% }/ c! M2 h8 V8 _3 h 第三章 孔明保持晚节的奥秘
0 p( l! N* F8 l, N9 v! P 第四章 博弈中选择因势利导策略的奥秘+ W7 N, u$ f. q3 b) q
第五章 交代好后事，使局面延续的奥秘 m$ h9 N/ V' U: N
结语) N4 _0 Z, Z4 R
精彩书摘
`( {/ d+ @. P8 O) C/ T1 Z9 k. g 第一部 桃园
$ v4 Y0 Z2 q' a! f; a, p 三结义曹操年轻的时候，就加入一家规模宏大的集团公司。主持人汉灵帝昏庸无知。又不务正业。大将军何进和宦官组成的十常侍。两大派系恶斗不休。加上黄巾起义。声势浩大。朝廷一片混乱。为了应对内忧外患。灵帝密召西凉刺史董卓入京。灵帝驾崩，董卓废少帝立献帝，掌握军政大权，又引起各地方势力的不满。组成讨董联军。由于各怀鬼胎。缺乏协同精神。联军反因内部矛盾而解体。曹操行刺董卓不成。回乡募集黄巾余党，以大义公布天下。誓要扫清华夏，剿灭群凶。公司派闹得太不像话，曹操运用市场派的势力，来控制公司的运营，这是曹操集团起家的主要策略。孙坚是一位骁勇善战的虎将，少年时代就威震四方。被任为长沙太守。又被封为乌程侯。不幸在战斗中。被荆州刘表的部将黄祖乱箭射死，留下孙策与孙权两个儿子。孙策继承父业，用孙坚所藏匿的玉玺，向南阳太守袁术借兵三千，攻占江东市场。东吴这一家族公司，孙坚是发起人，孙策才是集团的首任领导人。他那小霸王的名声，使得曹操也不敢轻视，只好借汉献帝的名义，封他为讨逆将军。孙策病死，孙权继承父兄的基业，东吴成为典型的家族企业集团。
. W: b9 B+ J4 e 5.何以不贤无能的人当皇帝：通晓显隐秩序的安排我们看到桓、灵两帝的昏庸和无能，一定有这样的怀疑：如此不贤无能的人，怎么可以担当这样的重责大任？难道老天无眼，不能体恤老百姓的痛苦吗？' Y4 e( i' u5 B0 V1 c% E2 |
这就是显秩序不能圆满的无奈，必须借重隐秩序，才能取得互补。谁当皇帝？按理由显秩序来决定。但是人类的语言、文字本身就有相当的障碍。加上人为的弊端，甚至于恶意的破坏，任何显秩序，都不可能十全十美。也就是有利有弊，具有相对的好坏，而不能绝对地良善。譬如皇帝的任期，若是不加限制，当上的人非做到死不可。年轻时缺乏经验，年纪老后贪得无厌。假定有所限制，那就三年官两年满，刚接任一切还待摸索，快到任了整天闲荡，把烂摊子留给下一任。这还算好的，遇到那种抓紧时间，尽量搜刮财物，全力充实自家的，不管百姓的死活，岂不是更加可怕？再说产生的方式，那就更难评断。不论哪一种方式，都有一大堆问题。现代人干脆废掉帝制，看起来倒也聪明。
) P$ m4 P6 b r- \ 灵帝依靠显秩序当上皇帝，隐秩序让宦官曹节等弄权，又促使窦武、陈蕃谋害他们，结果反为所害。这种方式，使宦官更为专横。同时，通过各种异常自然现象，希望能够唤醒众人，赶快想办法改善。实际上，使不贤无能的人当上皇帝，是显秩序的功能。而使将要登上皇帝宝座的人先不贤无能，却是隐秩序的独门功夫。老天有眼，只是不明言而已，大家要有信心才好16.黄巾余党投降遭拒：要时时衡量形势的转变汉高祖起义时，尽量招降纳顺，所以队伍发展得很快。彼时黄巾起义，余党韩忠愿意投降，官府将领朱隽不表同意。起义成功，便称为义军，各方势力前来归顺，也是正当的义举。起义失败，就叫做乱党，打败了想投降，还要看朝廷的脸色。势力壮大如梁山泊，当然获得招安。现在张角兄弟败亡，只剩下若干余党，被朱隽当做最后的目标，当然以不能长贼寇投机取巧的歪脑筋之风，予以拒绝。3 T3 M+ A, F9 A2 D' ^: D
1.通晓显隐秩序规则：一阴一阳之谓道天下的事情，不论大小，都有一个道理存在。大到宇宙的广大，小至昆虫的微细，无不如此。事物易见而有迹，道理却是难知而无形。一般人只看重有形有迹的事物，殊不知最终的决定力量，实际上来自看不见的道理，我们把它称为“看不见的手”。这一只看不见的手，并不是人所能够控制的，却成为人人所共同行走的大道。; p7 ?' o+ J! b% A3 j/ O* ~
这一只看不见的手，先使刘备、关羽、张飞这三个素不相识的汉子聚合在一起。借着张飞和关羽的智勇武艺、刘备的谦卑劝阻，促成了三人的因义结盟，依年龄结为生死兄弟。他们的义气，感动天地。但是，他们的誓言，却种下了不幸的祸端。那一句“虽非同年同月同日生，但愿同年同月同日死”的共同心愿，在人间传为美谈，老天爷听起来，确实十分不以为然。从人心的角度来看，表示三人都没有二心。然而站在道心的立场，显然是一种私欲，而不是公心。这三个人仍待时间的考验，有机会成就大事，却并无把握。" e- L e8 }, h" B9 i2 u5 s X' M
何皇后的兄长何进将军，心中常怀有除掉十常侍的大恨，这一只看不见的手，先让他有机会拥立刘辩登上皇帝大位，再使何太后出面为十常侍求情，才想出号召四方英雄豪杰，带兵进京除去宦党的计策。于是引狼入室，把西凉刺史董卓引进京城。十常侍狗急跳墙，杀了何进。董卓趁乱杀人内宫，东汉末年的宦官势力，因此彻底灭亡。9 O; V9 p! T8 _% y0 {8 {
董卓仗着军多势大，闹得京城内外惶恐不安。这一只看不见的手，为了使他早日毁灭，安排李肃说服吕布杀丁原，拜董卓为义父。大家拿他没有办法，曹操自愿以呈献宝刀为名刺杀董卓，令大家十分感动。
" O5 {5 a; N Y 曹操行刺董卓不成，实际上是一件好事。这一只看不见的手，有意借董卓的通缉，来抬高曹操的身份，以便号召有志气的英雄豪杰。果然陈宫第一个响应，辞掉现成的县令不做，情愿追随曹操，共同为未来而奋斗。
3 U* K T" A. ^, Z7 U4 u4 }1 G 前言/序言6 U; W, F5 l( R* o, `
宇宙是一个完整的体系，只是大到远远超过我们的观察能力范围，不容易看得出来而已。要维持一个完整的体系，需要共同的秩序。宇宙的秩序太巧妙了，远远超过了我们的认识能力，不容易说得清楚，我们勉强称之为“道”。
# K( o- [+ b l# M 道是阴阳变化所遵循的秩序。阴代表看不见、摸不着的秩序，虽然无形无迹，却随时产生作用，被称为隐秩序；阳表示看得见、摸得着的秩序，由于有形有迹，经常吸引人们的眼光，所以被称为显秩序。0 D' I. x( X6 J# u/ r& k
显秩序好比气球，明显地飘浮在空中，光彩而夺目。隐秩序有如空气，到处弥漫，却无声无息，引不起大家的注意，如非必要，很少得到重视，好像不存在一样。
$ u/ m; w! C% d 气球里面所装的，也不过是空气。为什么同样是空气，气球里面的和大气中的，就显得不一样？空气是软的，没有什么弹性。但一装进气球里，便好像是硬的，而且具有了很大的弹性。气球的塑料皮膜，也是软的，为什么一装进软的空气，反而立刻硬起来呢？. g) D# v/ y \, T b7 f$ x
历史所写的，就好像是气球的变化。至于更多的空气，反而很少触及。我们常说要宏观，但是反映我们的历史，实在不够宏观。演义所描述的，通常把大气的若干情况也包含在内。历史和演义最大的不同，在于历史所记载的人物、时间和地点，应该相当正确。至于内容，那就未必真实。演义中的人、时、地都不一定正确，但是所呈现的历程和心情，都很符合实际的情况。有人相信历史，有人则喜爱演义。不妨各取所需，互相尊重。我们把考据的工作，委托给专业的历史专家。我们不背诵，也不记忆演义的细节，却希望从中获得一些指引。也就是兼顾显秩序和隐秩序，体会出一些有益世道人心的道理。古人认为，读者的目的在于明白事理，我们则更要付诸实践。依据这种“气球理论”，我们把三国看成四种势力。这样，三国就有了现代化的诠释，兼顾显、隐两种秩序的互动。
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