大师论战略 [英] 格伦迪 王磊，原磊 大师成名主要观点

　　内容简介
( p1 F/ Z  g: c  L5 `　　从安索夫、波特、亨利·明茨伯格到杰克·韦尔奇，《大师论战略》涵盖了所有的战略大师、大师成名的主要观点，以及观点间的相互联系。经典的解读，命名其堪称是对战略大蚰思想进行回顾的经典之作。
/ {. i6 `- i! ]  J( ~& @　　《大师论战略》以战略大师在战略管理的主要方面的主要观点，这些方面包括：如何控制外部环境、战略决策的制定、战备的实施和变革管理问题，以及战略监控等等。
　　作者简介
　　托尼·格伦迪博士任英国剑桥企业发展顾问公司总监，同时是克兰福德管理学院战略管理资深讲师，是一个独立的战略推动者。他是数本畅销书的作者，在领先的商业期刊上，就人力资源和其他的管理问题都有重要论文发表。
; e: H+ c6 R- ~& y. B/ ?　　目录
　　导言
$ |5 E: ]5 _! ^. S　　战略大师告诉我们什么
5 m* T4 |2 n0 {& H8 N" v# x, z　　第1章 初识大师
; ]6 i- X" E, K3 w; U. J0 Q0 x, y　　导言
　　什么是战略？
　　理解外部环境
　　理解竞争优势
　　战略选择和决策制定
  U! _  X; i/ `  O1 W　　战略实施
　　学习和控制
5 ^, {' V' D& j" y3 O　　结论
: W/ N) D+ L) e5 J. ]4 Z　　第2章 主要战略概念
. [0 {$ d0 f. m( ~$ E! L) G" q: }　　导言
　　主要概念
　　第3章 战略大师
* z' w# p* Q4 W6 ?6 I2 `% a2 Z( w　　伊戈尔·安索夫（主要大师）
　　克里斯·阿吉里斯
  A& i+ T! |  X9 G; `7 p5 Z) Y　　克里斯托特·巴特雷特和萨曼泽·戈夏尔（主要大师）贝内特·斯图尔特
, u, Q. q0 d' H' z/ x　　黑爵士
　　波士顿咨询集团
# {0 {+ F7 M- a- @7 M　　克里夫·鲍曼
0 S: E5 e# |9 n! F2 M　　布雷布鲁克和林德布洛姆
3 y5 G  F9 N5 i" q7 d　　坎贝尔和古尔德（主要大师）
　　阿弗莱德·钱德勒（主要大师）
　　阿里·德赫斯
/ J8 f; f4 k3 a6 H　　高德拉特
　　罗伯特·格兰特
" e9 R# k8 g& d* T　　托尼·格伦迪
- m# l! W  ^' R3 t- }1 l　　加里·哈墨尔和普拉哈拉德（主要大师）
　　查尔斯·汉迪（主要大师）
　　菲利普·汉哈斯佩拉与戴信·杰米森
5 @3 }) Q; x( k% b& }　　格里·约翰逊与凯文·斯科尔斯（英国大师）
( u2 T0 d9 l- [+ A+ U　　罗斯贝斯·莫斯·坎特（主要大师）
　　罗伯特·卡普兰与戴维·诺顿（主要大师）
　　库尔特·卢因（主要大师）
% Z( F* I4 Y' w　　洛伦奇与鲁斯
　　麦克塔格、康特斯与曼金斯
　　……
　　第4章 经典案例：钱普尼健康中心
　　第5章 经典案例：马莎百货公司
8 M6 d+ n* _5 k" G　　第6章 战略管理一览
　　第7章 大师与未来

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

ddddddddddddddddddddddddddd

谢谢楼主分享

非常感谢分享！

好好学习天天向上

感谢分享,感谢分享

大师论战略 [英] 格伦迪