哈佛商业评论最有影响力的30篇文章: g! Y" g0 L! A( M3 D3 ?0 j; T: {
作者: 哈佛商业评论" z& S' L. ]$ W1 [
原文作者: Harvard Business Review
8 w" w: X& V' c" T+ Q 译者: 哈佛商业评论中文版特约翻译群 [$ y- T* D( e1 O2 \ H
讲者:天下文化
, U" H2 N3 m' V0 B: W 出版日期:2022/07/01
6 e' W$ x1 m6 J$ Z) _7 w 内容简介
! ]1 ^+ E4 M" z$ R" C+ Q 精选彼得杜拉克、丹尼尔高曼、麦可波特、金伟灿、芮妮莫伯尼、克雷顿克里斯汀生、约翰科特等重量级大师文章! I& F2 v' k1 h$ ?
经理人、职场工作者与创业家必读的案头宝典
2 j1 w( X% F/ ^: C" f6 _ 《哈佛商业评论》于1922年由哈佛大学商学院创办,100年来始终是国际最权威、最前瞻的商业管理杂志,深入探讨每个企业经理人关怀的核心问题,涵盖:领导、策略、创新、变革、人才培育、大数据、物联网、人工智慧、数位转型、疫后新策略、永续经营等。, S) F* x. G- ]& ~) t
这本书收录《哈佛商业评论》自创刊以来最具影响力的重要构想,包括:, M& V% Y- a& ?1 b7 d# \5 a
麦可波特(Michael E. Porter)的「竞争五力分析」
|( P/ M9 R/ Y j+ ~ 克雷顿克里斯汀生(Clayton M. Christensen)的「破坏式创新」
3 u6 {8 L) D$ u& t6 T 提姆?布朗(Tim Brown)的「设计思考」# ?& _1 }4 m0 u
琳达希尔(Linda A. Hill)的「新手经理人试炼」
6 Y. h% o5 r" p: z. g9 X- X 丹尼尔高曼(Daniel Goleman)的「EQ」
" A2 A+ X- ?$ L! _ 艾瑞克布林优夫森(Erik Brynjolfsson)与安德鲁 麦克费(Andrew McAfee)的「人工智慧」
2 w( ~; q* X8 E 罗伯李文斯顿(Robert Livingston)的「职场上的种族平权」& R, ^6 J% N) F4 V* u
艾美艾德蒙森(Amy C. Edmondson)与马克 摩坦森(Mark Mortensen)的「心理安全感」( G! \% Y6 \- U& P+ b
罗伯席尔迪尼(Robert B. Cialdini)的「说服的科学」( p* B2 ~0 f- N* @7 x: J
金伟灿(W. Chan Kim)和芮妮莫伯尼(Renee Mauborgne)的「蓝海策略」) S# @5 u! Q0 X' n f! J
盖瑞哈默尔(Gary Hamel)与普哈拉(CK Prahalad)的「策略意图」
6 O8 @. u* E5 x/ ` 彼得杜拉克(Peter F. Drucker)的「自我管理」
3 Q0 K+ v4 l7 U% q; ^* c 无论是资深经理人、商管书读者,还是第一次接触经营管理的人,都能在这本书学习与理解管理学中最重要的想法,引领自己及所带领的团队走在对的路上,造就成功的事业。
0 o, O+ {$ G- p' X 作者简介
' T, `2 ^, f2 F3 j) K6 m1 @ 哈佛商业评论(Harvard Business Review)4 h2 T. ^) U3 C. [; y }9 S3 ^
《哈佛商业评论》集聚最具智慧的管理思维。透过旗舰杂志、12个国际授权版本、哈佛商业评论出版社的书籍、HBR网站上公布的数位内容与工具,提供世界各地专业人士严谨的见解与最佳实务,更有效的引导他们与组织,并产生积极的影响。
9 U# ]& i9 ^, b [7 U 2006年9月,远见天下文化事业群将《哈佛商业评论》引入台湾,将英文版纸本最新文章,及官网数位文章、影音内容等,与台湾读者同步分享。同时每期也辅以台湾的案例报导,及本地专家、学者撰文,让本刊兼具全球和在地观点。读者只要勤读《哈佛商业评论》,就能掌握最好的学习机会,成为更好的人才。3 I8 q t! r$ T0 D% s2 J6 u5 u
目录! |7 g- t8 z) J. u
出版者的话2006年HBR全球繁体中文版台北问世
: y& \, R5 Z, { HBR繁体中文版创办人高希均' t) x* v" |% Q0 N
前言商业思维史上最受欢迎的文章
# I1 d& T+ B* u 《哈佛商业评论》总编辑殷阿笛
7 h3 o; m- _3 W) `" j, u; Z: F 第一章杜拉克教你自我管理5 G# O: p/ ] W# y$ S) y' I# |" A H
彼得杜拉克& c ?' A' I: k8 ~2 U3 D" q" F0 {
第二章成为全方位领导人* L; h) g6 g% m! C2 ]/ ^4 e
丹尼尔高曼
6 c0 c1 h0 p2 ?* E 第三章真诚领导# H9 @! d* v0 ]5 T" k
艾美伯恩斯坦、莎拉 葛林卡麦可、妮可托瑞斯访问蒂娜奥佩
: C& ~* q; A- w! z0 |. `" I 第四章竞争力如何形塑策略/ C+ }3 Z# D6 h. x% Z. Q
麦可波特
/ s* Y7 r1 ]5 Z* t0 `- W0 Y3 L. a9 l 第五章蓝海策略
- z* }- E d+ Q) A& H4 R 金伟灿与芮妮莫伯尼
8 p! J4 [- ]2 C1 v) U# q3 ] 第六章掌握破坏式技术浪潮
4 n ]9 h$ L7 l* |' e% l 约瑟夫鲍尔与克雷顿克里斯汀生
2 X0 M+ D4 [9 k 第七章领导变革︰为何转型未竟其功?6 M0 u r# j' n6 X
约翰科特
4 e. t9 [7 P9 f9 Y5 N 第八章重任之下有勇夫8 I+ _. V: i7 _" u0 G D; r
菲德烈赫兹伯格- j. L7 ]) E) i2 \$ A/ q9 P4 e
第九章小进展大力量
% M8 Q0 M [6 e! _ 泰瑞莎艾默伯与史帝文克瑞默
* Z3 c# ?% \3 u6 y 第十章为什么你至少要有两份职业2 j) Z' g1 O/ r/ Z5 j/ U- Q3 W
卡比尔赛加尔
# t- _4 f Y1 t6 K# p3 q 第十一章管理绪论:长官入学考试 ~$ ~1 j2 o+ ]+ ^
琳达希尔5 Q( \& K0 W& X6 H% s
第十二章每位女性都放在办公桌上的备忘录- Y: c# F5 _* \1 H8 G( ^
凯瑟琳芮尔登
3 I9 Y5 E7 M! ` | 第十三章为何有这么多不适任的男性成为领导人?' [$ m. n( I" K5 n% L
汤马斯查莫洛-普雷谬齐克
, u8 o( {+ B) Y/ u4 c 第十四章如何推广办公室的种族平权5 O" G6 j/ a$ A
罗伯李文斯顿
2 P; q, K; w8 s. f! L3 @ 第十五章互惠让同事赞同# p% j7 L5 ?, C ^4 \
罗伯席尔迪尼
2 }1 s. ], }6 T6 t2 x. v! u 第十六章沟通的障碍与大门! _6 u: H+ U* y+ I x
卡尔罗杰斯与弗里茨罗斯里士柏格
# [, c+ N8 D6 z5 W5 e 第十七章人工智慧大商机5 M! ]! Z! J) |0 l! }# S
艾瑞克布林优夫森与安德鲁麦克费. K5 d* T" o$ A; Y
第十八章企业最诱人的职缺! k, q& }% i- y
汤玛斯戴文波特与帕蒂尔
8 u! z7 g7 b/ Q# N' K) D8 }; b 第十九章成功人士与众不同的9 个做法
+ m# N# j. g; A9 c 海蒂格兰特
8 }* |, S$ n7 N: C 第二十章别再高喊没时间7 r: N+ z4 ]1 @9 _: L
威廉翁肯与唐纳德华斯0 b' P) p( M2 X
第二十一章精实创业改变全世界- _* G; }) a, p, [( ]3 @7 L/ y( h
史蒂夫布兰克
% ]1 G4 e+ ]! Y1 A4 T4 w 第二十二章将敏捷工作法带进整个组织里
. U" D3 A: }, `0 R2 _ 杰夫高瑟夫3 u- X+ q' J1 @+ g3 c+ p% m6 s7 b5 c
第二十三章创新公司的三种领导人类型" U8 o5 F% ]& W2 c% [0 r
柯特尼基希访问黛博拉安康纳与凯特艾萨克
3 g, c8 C; A, q4 |0 ~ 第二十四章你的企业是否已准备好迎接零碳未来?
2 h; E9 ]. ^; H. f; s% S 奈杰尔托平8 _# ]/ b- B( U% g5 \
第二十五章跟爱迪生学创新
; A, I* h: [4 F: [ G8 g v3 o, q 提姆布朗
& o; P. W* X+ f$ A9 M5 P( B @ 第二十六章行销短视症; q E% y$ F Q" E" h t" ^
希奥多李维特$ k& Z: [, F# ?
第二十七章商业太空时代来了, u: q, R" M, `( u
麦特温泽尔与梅哈克沙兰
- f+ x8 V) z/ k2 Y 第二十八章你感受到的那份难受,其实是悲伤! l: n- p- _$ {8 e5 t
史考特贝里纳托访问大卫凯斯勒0 t4 J) a9 [/ {6 o/ Y
第二十九章混合工作场所的心理安全感! H, V( K# t/ L- z" H: B2 E; ?
艾美艾德蒙森与马克摩坦森/ _6 d5 W8 a% T5 R
第三十章策略意图& S7 [% x' R! n: M: Y
盖瑞哈默尔与普哈拉
4 c( i: r+ R t1 y, O 译者简介& z/ q8 {4 f- n% e2 R/ U
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