书名：独角兽创业胜经：大数据分析200+家新创帝国，从创造、转折、募资到冲破市场，揭开成功的真正关键
$ y3 f7 X! t& N- T5 I" a 作者：阿里?塔马瑟
; c1 ?8 i- o. u& E+ f. P 译者：吴慕书、吴慕书" m# G) G. L: ]$ I' Q- T
出版社：商周! g! b0 c- S+ U/ y9 a2 U
出版时间：2021/8/7 ~$ u2 ]3 C! w0 l% e- j
内容简介：
$ y' R N8 e/ F5 d/ T$ h% { 美国亚马逊分类榜畅销书TOP*8 m/ ~* _/ S5 N9 o) d1 g2 s
15位创业家／投资人现身说法，8 ]# J4 X& o0 ?* H
Zoom , Spotify , SpaceX , Coinbase , Airbnb , LinkedIn……: A5 L& O7 g9 ~
集结重量级独角兽企业
3 R) z7 C$ `+ c$ Q9 r7 W- S6 r 本书以全新的概念翻转对成功者的迷思，
- C7 g7 z' {5 m 你将会看到独角兽们如何从嗅出市场需求到创造高收益！
& p" D B2 f! X) Y3 l2 \- P% o ▍什么是独角兽？
% g+ w; a T+ u/ G 成立不到10年，市值10亿美元以上，且未上市的新创公司，被喻为「独角兽」。
; V, d# v9 Q& T5 D1 \3 } ▍独角兽创办人的背景众说纷纭0 e$ s: s1 Q! R7 n C9 Z7 X0 m& N
独角兽创办人都是天才中辍生？一人即可创办公司？
& }9 K+ x6 g! I$ V9 w* [5 S8 Z# Q 独角兽创办人皆有名校光环、大公司经验？皆有该领域的专业背景？
$ P! ~+ t. P/ I- c ?要成为独角兽，年龄、学经历至关重要？
8 Y; p A9 \- Y8 }# ^# Q6 r: f ▍如何创办独角兽？8 x7 @4 i& I( |1 B3 M) A
独角兽如何选择产品定位？止痛型产品才更有机会成功？维他命型产品就容易被取代？
1 `1 ]7 q3 I" \, h: Z" _6 I 创办人是选择切入有确定需求的大市场，还是勇于成为开创市场的先驱？
6 ~) }/ F* d1 D 独角兽易倾向B2B还是向B2C发展？他们如何度过关键转折？如何打造护城河？如何向投资人募资？7 {; T, a7 f6 k3 s
?独角兽是如何在巨变的市场浪潮中脱颖而出，0 H- R! p; k* b. B2 n6 O
他们凭什么能冲破市场，走向顶尖，改变世界？* l0 N0 m8 @; k1 f
本书作者集结65项创业因素 X 40张图表分析来解答！4 h: E9 i7 F2 e9 ~& Q2 Z6 r2 M# D& C
▍如何成为超级独角兽！2 s4 P) f- x- b$ Y5 d& q0 Y+ j
iPod之父、iPhone共同发明者汤尼．法戴尔告诉你：打造高度差异化产品有多么重要。' F: ^1 F3 _/ D! [' W5 |: A: ?7 Z
Zoom创办人袁征述说：在市场如此竞争之际，如何让产品无可匹敌。+ N. {4 m( X0 ^+ G. ~
Coinbase创办人布莱恩．阿姆斯壮和佛瑞德．艾尔森如何勇闯需求甚小但成长飞快的市场，实现消费者安全存放并买卖虚拟货币的平台
* W! o" n+ H& B( d 红杉资本林君叡和彼得．提尔教你：应如何正确向创投投资人募资。
9 z n: h' }3 I1 J+ F3 D ?你将会助书中独角兽们的经验，增加成功机会！
2 ? U# f' ^, @ D0 X 本书以大数据探究全球*成功的新创公司，破解创业长久以来让人却步的缪论，
7 v' _/ l, G7 [/ ]. {2 S 如创办人年龄、学历、职涯背景等迷思，以实际案例译码产品策略、市场规模、行业竞争、资金来源，
0 Q3 o& p9 f* k3 Y 整理出成功创业的真实面向，并融合知名独角兽草创真实故事，对创业提出崭新的见解！
7 }& w; s0 _4 S. @- R ★独角兽推荐
' i3 Y( v" D0 \; d0 c4 A 林君叡 红杉资本合伙人
; k- W& N: B$ r4 r c7 [( R8 c 袁征 Zoom创办人暨执行长
; ~" ^3 M" V) X/ b A6 o: v5 ~ 汤尼．法戴尔 iPod发明人、iPhone共同发明人+ ^) t) K- _% D/ s: |
何则文 职涯实验室创办人、畅销作家
7 N2 f; O4 g6 @; p& B 林大涵 贝壳放大创办人* ]: j2 v' M: r2 q
程世嘉 iKala共同创办人暨执行长
4 d4 b/ g( X# Q* A 颜漏有 AAMA台北摇篮计划共同创办人、校长5 l: f; D) W( i" E; B- p" E, v, s3 r- y
「阿里．塔马瑟拆穿大众对独角兽创业家的迷思和误解，他的研究结果鼓励我们在成为下一位超级独角兽的过程中，走自己的路。」5 H' S! C/ v2 S3 H$ W
──林君叡，红杉资本合伙人；Airbnb、DoorDash及房屋装修设计媒合平台好屋网（Houzz）等企业的投资人8 q6 O' N$ C3 _- {; @
「阿里．塔马瑟提供超凡视角，检阅新创公司的成功与失败之因，连带提供内部故事以及他与好几位出色的新创公司领导人访谈内容。这是一本成功创业必读之作。」
; g1 q) d% p- t6 z- G ──袁征，Zoom创始执行长3 v; H; B6 S0 P. q( S
「《独角兽创业胜经》挑战创业家、企业家与投资人，重新思考打造一家企业时什么事*重要。这些富含深刻见解的故事有助打破创业历程所看到的偏见，是一本我期盼自己踏入职涯之初就有缘一睹为快的重要指南。」$ [$ D8 q/ |. ]! E0 v3 d4 |
──汤尼．法戴尔，iPod发明人、iPhone共同发明人、Nest创办人0 i' l' W. w @" |( B# j* \8 G
作者简介：; y1 L( p" {9 S: y i6 J, w' J' G H
阿里．塔马瑟Ali Tamaseb
5 b" X- q) r6 Y% z# ]0 D. R 是硅谷创投商DCVC的合伙人，DCVC在十几家独角兽企业中管理、投资超过20亿美元资金。塔马瑟投资过的企业已为股东创造数十亿美元价值，同时已聘用数千名员工。塔马瑟在全美与全球多家企业担任领导与董事会职务。他在英国伦敦帝国学院（Imperial College London）拿到生物医学工程学位，并在史丹佛大学商学院攻读通用管理领域。塔马瑟拿到英国文化协会（British Alumni Award）颁发的2018年度英国杰出校友奖（British Alumni Award）；他也是帝国学院校长奖的杰出成就奖得主。塔马瑟与他的研究成果已获英国广播公司（BBC）、TED大会、《卫报》（The Guardian）、《富比士》（Forbes）、《财星》（Fortune）和《电讯报》（The Telegraph）等各家报章杂志专文报导，他也四处发表演说并出席大型活动与研讨会的专门小组讨论会。现居旧金山湾区。
4 z4 u5 y3 ~/ W7 X9 ~3 n 吴慕书% t0 I8 R/ l1 q' Q B
政治大学毕业，曾任职国内、外金融机构、《华尔街日报》（The Wall Street Journal）与科技产业专刊。. l7 A% z/ t8 \* @
游懿萱
/ a5 j3 ]/ {4 ]) p 台湾师范大学翻译研究所博士班，实践大学等校兼任讲师，曾任教于各大补习班。台湾高等法院特约通译，自由译者，曾获林语堂翻译奖。着有《英中笔译》系列二册、《翻译进修讲堂》，译有《缅甸岁月》《生酮治病饮食全书》《镁的奇迹》《生命之镁》《100种看世界的角度，100本书的故事》等二十余本书。
1 H' K- ?% j0 E& t& l8 g 目录：2 m9 j* B' W' L+ m k2 Y* ?
自序｜从数据中学习与反思，找出成功真正重要的关键因素2 Q' K1 h+ B' X. A M; ?5 u: k
前言｜相关性并非因果关系
1 r9 i" V1 {) { 本书研究方法和统计说明% h- c) H9 ^ V* x# F j& n: {9 f
Part. I 创办人
# d0 F8 K( I& U1 |3 g 1 对创办人背景的迷思1 x, b" \9 R& ~6 y
21岁就创办独角兽+ s+ I' S; p9 B1 p( N; ]( T4 y+ i
专访Brex共同创办人汉瑞克．杜伯葛拉斯4 l2 b- y, _/ N3 X
2 对创办人教育程度的迷思; i3 r: _ H( @. s- u, n) x( j
打造几十亿美元新创公司的教授% E0 d) O3 y' K7 B0 [% y4 w
专访Kite Pharma和Allogene创办人艾里．贝德葛伦
, a% Y3 C0 V5 ^ 3 对创办人工作经验的迷思
$ R2 k( ^6 P4 \0 @) Q 毫无医疗背景的创办人打造市值20亿美元的癌症疗法公司
4 _( u) \8 E% T6 X 专访Flatiron Health创办人奈特．特纳1 t T/ _' p$ J" f6 n
4 超级创办人
5 `4 X1 N6 l& i" C# f1 W 第二次创业才成功的创办人
; I( w7 F3 @- ]* ` 专访Instacart共同创办人马克斯．穆伦8 a; }, T a& x; S
Part. II 分析独角兽新创企业" i4 U. F- [) m, N
5 创业的起源与发想
+ G6 d3 q; e- \ 一家源于大型科技厂的独角兽
9 L X7 J, w0 `" k 专访开源方案提供商Confluent创办人妮哈．娜基迪
& { s2 u/ S5 y& M' u& E# e 6 关键转折. O) ?- O; Y3 y2 @# j+ l d3 v) S7 @; P
这几位创办人在关键时刻「打掉重练，从头开始」
# ^- \9 t' {: Z: @ 7 做什么、落脚何处？& t& h9 K+ T' {. V* D- \
独角兽企业迁离硅谷、移入丹佛9 j9 R0 j: }3 T7 H
专访Guild Education共同创办人瑞秋．卡尔森1 J u- Q. I+ f( G( o P9 m* j" |
8 产品% @9 L) x( ~+ b8 _* [) p! {
总是打造高度差异化产品的创办人! l M: M2 v, Z; X k6 p4 z
专访Nest创办人、苹果前高阶主管汤尼．法戴尔# x; ^& s0 e! X3 ]) P. j* Y( v: W& Q0 j
9 开创市场
, q( l$ J" b% n& }6 a 同时开辟并扩张市场的创办人
. R5 W: p8 M8 y' E, R- {; e 专访PayPal与证实共同创办人马克斯．列夫钦
3 y0 D y# S. ~. J 10 进入市场的时机
( O7 y" g( x, \7 I4 x 完美时机登场的独角兽
) T" r: ^0 @- t 专访奥斯卡健康共同创办人马力欧．史洛瑟
- s2 Z: j" ?, S5 C: k5 {2 b 11 市场竞争
" P( f4 F! g7 [5 U7 {4 Y- c$ A/ F 对抗强大的既有业者7 w- g; h y7 Q
专访Zoom创办人袁征
6 w3 C& T: `1 @: z8 ?- P: a 12 护城河── 防御力要素
% D9 j8 C2 w# ^ 在产业的高效竞争中至关重要的必要之做，你能藉此创造垄断地位
4 a. H, a. R. s7 P1 j4 E7 ~: } Part. III 分析募资+ l0 U1 d5 T, {! ?, l
13 创投与内部一间投资75亿美元的公司6 A" {( c; e9 k) R. [) N9 W
在*初的五年透过内部融资维持营运
! V2 K% h- k$ A% L5 N 专访GitHub创办人汤姆．普雷斯顿华纳; q5 i/ G, A3 U+ B3 N3 c- ~4 ~/ a5 g
14 牛市与熊市/ Z, c' B4 J1 y
创立于经济萧条深渊的独角兽企业
; m1 ^: h6 v2 ^- ] 访谈Cloudflare公司的蜜雪儿．柴特林7 w2 U3 a9 z1 @0 l
15 资本效率! o" w" S! D: h6 J
资本效率够高的企业显然更有韧性，用*少的钱发挥更大的效益
4 ~; J. Z' ]0 [* h 16 天使投资人与加速器) D& f" N; A1 |4 j' d# w
多产的天使投资人转任创投
, ~! |" Z$ @# ~; t8 d% }2 N 专访创始人基金的奇斯．拉波耶
. u s y& f9 U9 v' K 17 创投投资人3 b& ]# t' b1 l: s
Airbnb、DoorDash、好屋网、Zipline与许多新创公司的投资金主
7 o ], w) s! K$ j$ }% H1 o 专访红杉资本林君叡
4 @; L: g6 Y3 ], t% } 18 募资
8 l% O8 ?5 }1 y8 P5 a Facebook、SpaceX、Stripe与许多新创公司的投资金主2 T# R5 y# S3 v" Z- Z. T! x
专访彼得．提尔7 W; J$ O/ c7 b! l
结语
/ f, u& U; W2 g4 w. V3 D- E1 l 致谢2 M, z8 y: ~! t
注解
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