贝佐斯如何开会

　　开会是人在职场每天必做的事，但沉闷的发言、混乱的讨论、成员之间的对抗与误解……往往让会议成为吞噬效率的黑洞，变成不断给人添堵的万恶之源。
　　亚马逊堪称世界上最会开会的公司，其创始人杰夫·贝佐斯有很多开会技巧在商界零星流传。本书作者是日本亚马逊的创始成员、核心管理者，他系统性公开了贝佐斯在亚马逊制定的独到开会方法，并从日常工作中提取代表性案例，引导读者在实践场景中掌握具体技术，将会议变为高效决策、高效沟通、高效执行的协作工具。
　　前言 为什么要学习亚马逊的开会方法？
& w; X- P" x: A! g- C2 p　　会议室是企业效率低下的重灾区
% s( S  @6 u4 l/ u( q* K1 M! O　　科学的开会方法成就了亚马逊的飞跃
1 M5 O' ^/ E, j( |' a! T8 _+ Z　　亚马逊的开会方法也在不断进化中
3 O) k/ U; v9 @; y9 D; [　　如何循序渐进阅读本书
0 |& h0 P9 w/ T! ?# ]　　第一章 在亚马逊什么会值得开
/ Z- e4 K+ o" f$ P2 D  D　　1 应该减少信息传达会议
1 m% U  Y0 H: K8 k) H0 g3 ]　　2 要增加一对一面谈
2 w  S. }4 i7 _; r) z　　用面谈提高沟通密度
　　把面谈作为员工评价体系的基础
　　3 利用线上办公大行其道的时机
8 o: I+ S* t% l# O　　重新审视开会这件事
　　第二章 亚马逊的会议资料制作规则
1 ^( B0 V& C+ [  d; I3 `9 T/ ]- \0 q　　引言：会议资料决定了会议的成败
% @4 t; ^9 ^. N　　1 回忆资料要以文章形式呈现
　　亚马逊的会议资料不能只写要点
" K) |. {0 |  o% s　　PPT会降低会议的效率
　　会议资料的内容比形式更重要
　　准则：写作技能不过关。就无法加入亚马逊
6 S7 U$ Z) y& c* V$ B, G　　2 将会议资料统一为两大类：“1页纸"和“6页纸”
　　3 “1页纸”
　　“1页纸”是亚马逊的基本资料模式
　　4 “6页纸”
　　大型报告要控制在6张纸以内
　　“6页纸”的写作方法
* ?* e9 i2 _1 F% x+ [　　……
4 M1 K8 ?) q; m　　第三章 亚马逊的决策会议
　　第四章 亚马逊的创意发掘会议
" l- j: w) A2 i" ?　　第五章 亚马逊的进度管理会议
　　第六章 亚马逊开会方法的基石――领导力准则
　　第七章 人人可用的会议瘦身诀窍
　　结语
　　佐藤将之，日本亚马逊创始成员，商务咨询专家/企业成长顾问。
# ~: ?) P! A# G; Y　　2000年7月，作为创始成员加入日本亚马逊。
" l- `' l" H* j1 F. s$ F9 t　　2005年，担任亚马逊日本地区配送业务总管，这是亚马逊每个国家分部重要的管理职位。
% l5 G$ X$ u$ \. u  O" f0 B　　2018年，创办咨询公司 Evergrowing Partners，以自己20多年的经验，帮助客户企业优化管理，达成营业额1000亿日元的目标。
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