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避开投资5大陷阱 PeterMallouk 彼得.默劳克

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  • 地区:中国大陆
  • 格式:PDF
  • 文件大小:27M
  • 时间:2016
  • 类别:金融投资
  • 价格:2共享币
  • 提示:本站推荐经典投资资料
  编辑推荐
; X3 P" x5 e" q  前车之鉴,后车之覆。错误或惨痛的失败教训总会引起人们警觉、关注和思考。在投资与财富管理的过程中,投资者很多时候无可避免地重复错误操作,这会给他们的财富计划带来严重的负面影响。本书作者从反面的视角阐述了投资中专业投资者和普通投资者都易犯的5个主要大错误,强调应对危机的策略和心态的调整,并以此为基础介绍了有效的投资技巧和投资基本原则。
/ S! ~# o9 A* H) H2 _  u  内容提要+ y8 v5 N( v7 L: W5 d" s/ ?& c' t
  目录: g& F. |4 q& _7 \: l! o6 W2 j1 x
  错误1 市场时机 1
1 f: d) C1 \: c  傻瓜 5% _8 J9 O- ^% }0 {4 O
  说谎者 5
6 |- t2 J0 J% c2 X* B$ l  打败市场为何如此之难 7
5 T9 X! K: p/ v4 J; r3 U; ^  公众一再犯错 8& n1 G- k  Q, x" R( e! ?
  媒体一再犯错 9$ R# e; K" S1 Q# X0 Y
  经济学家一再犯错 10
$ |7 {+ O# _* k0 j  投资经理一再犯错 154 X. I8 M( {4 h" Y+ w
  时事资讯一再犯错 17/ C: k9 [# Z; n6 _2 i
  你的朋友 19* x) P, H, ~  a& m5 G8 X
  那些听起来不像入市时机但却是入市时机的策略 199 N8 ?( a5 o3 M5 ]! {0 G
  睿智的投资者关于市场时机的言论 21
" v2 N0 e7 E1 k: ]  了解了所有这些,为何一些人能抓住市场时机 22
$ s9 \' E7 Q7 A7 R  市场调整 23+ W: z$ l# y) L# T3 _
  熊市:概述 27
/ a1 B( W2 E# K/ P  l& G. |  当熊市“反转”时,会使得场外观望的人看起来很蠢 31
) i2 S; t" w5 h( ~' ]# H! r8 N  市场起伏不定――要学会适应它 31
. C  `' T0 E3 L8 \/ o* `5 p  你不能坐等消费者感觉良好 33  N& R. N' A* c. G/ f; }# W
  学会接受熊市 34
. u5 U2 w5 P: @  误判市场时机的风险 34. C, U2 U  g- T& e2 o0 w
  即使我很完美又能怎样 35
4 I& q  G1 i" c: b$ W& X  整笔投资对比定期定额投资 36/ Y) |0 N/ P. {
  学着飞翔 40
: M6 \% k, t2 F0 }  避免第一个错误――市场时机 42
6 K# M4 N3 w9 b. X  O% g  错误2 交投活跃 44! y! b6 g* n. g' M  d' }
  交投活跃的历史记录 45
6 k! _# M) i! S: n! M& ^  活跃型投资经理输给了指数 46/ y6 p# {6 `5 E
  费雪投资 47
% p" }( P+ o5 f; T3 K  ]  莱格曼森价值基金 48
% i7 g1 }3 u- e& n" V  吉姆? 克莱默 49
% w4 h. t/ n; h) J5 Q7 `  时事资讯败给了指数 51
8 H" _. z$ E+ ~: s6 w0 g! u" r( u9 G# ]  主动型共同基金败给了指数 525 i* ~9 V) _$ ^0 y# \  R; r2 w
  生存偏差 53
) k8 G2 a/ n( A; [4 ~  获利者怎样呢 566 c$ W/ n& j& ?) ~1 }; d
  对冲基金败给了指数 58
3 D3 S* |) ^4 j; {6 ]8 x- `, V4 c  *基金――业绩表现的错觉 62" k+ K4 P+ [; F0 O( D" l
  风险投资(听上去很时髦实际上很蹩脚) 63
) H; D' v% f2 i, g- u/ p* ^  税务员来了(等于在说,上帝啊,情况更糟了) 655 }& L+ v1 S0 B8 h# y) F9 l# r9 c! U
  投资组合活跃影响业绩表现 66
  ?( S; ?  C# o: F+ `6 Z- x  G  积极管理在下降市场中不起作用吗 660 X7 C1 [2 O) y; \- q
  为什么指数会赢 670 u7 A# a4 p* y
  标普500,我来了 68
7 v' o3 j' [) M  t$ J8 G6 I  避免第二个错误――交投活跃 70; {7 o) N6 K- z* k4 B
  错误3 对业绩表现和金融信息的误解 72
9 q' X0 {1 Y8 O  误解1――在真空中判断业绩表现 72( e# F! S' k+ C  `
  误解2――认为财经媒体的存在是为了帮你做出聪明的决策 74" `  c6 t1 o+ p
  误解3――认为市场在意今时今日 78  t, ?% Y8 M! {
  误解4――认为历史新高意味着市场回调时机成熟 81
$ z* B' ?+ m) z2 J) k  }  误解5――认为相关即是因果关系 84" y0 V1 [$ g) t0 c' p
  十月最不利于投资 85
6 B2 ^$ o5 \! P& z  五月清仓离场 86
1 T3 s3 P3 G9 I, I$ K1 I  误解6――认为财经新闻具有可行性 87
8 \6 i, K- \' u. E, M/ k- n  误解7――认为共和党比民主党对市场更有利 88) S& f/ `1 \$ y2 Q# i- `
  误解8――过高估计经纪人的影响 89
" M4 U9 W0 K9 j6 t5 q& S, i6 e/ A* y  误解9――认为市场下挫是防守时机 906 O! T3 V. C5 W. @$ |8 t- k! G+ t
  避免第三个错误――对业绩表现和金融信息的误解 91
  |- ^& E" u/ s# w' Y5 H' \  错误4 自我妨碍 934 n7 s. I0 j' A% ~/ k8 m
  恐惧,贪婪,盲从 93  d  ]* L- v+ F6 A. V: L1 x/ G
  过度自信效应 97: Z* {2 c6 ^/ o3 B
  确定性偏差 101
& y5 l+ ^9 [% p- H5 `! j9 j: S. V  锚定 102
! O, m8 }0 c2 U6 G* ~0 S: ]3 E  损失规避 104, X, s) P" M# |' G  z
  心理账户 106# A% E9 R$ ~  x# X
  近因偏差 108) W! r- H5 S( N0 J. D* g# L
  负面偏差 111
2 e* I' X! v* t4 A  赌徒 112
$ I' K/ ~$ T7 c1 Z6 ]3 U9 R  避免第四个错误――自我妨碍 114
9 M" c# J: _" w: B6 N! G* [) R  错误5 与错误的顾问合作 115- m! |- F, h$ n3 _* {
  多数顾问的行为弊大于利 116# _; W9 L9 U( t5 N" ^, ~
  顾问选择问题1――监管 116% O$ f$ i$ v3 D: w% b* V* i
  顾问选择问题2――冲突 121& `% l, [1 I- [% O: s
  顾问选择问题3――能力 127
% X# f$ C' l, O' [  关于顾问的最后一点思考――原则 129; ?& T% u" j0 @
  避免第五个错误――选择错误的顾问 130
2 ?& \1 J5 B  U9 H0 E+ x  错误6 正确行事 132
. r9 Y$ O' B( R5 `  原则1――有一个明确的计划 132
* j* {: b5 }+ H. y: n& @0 g7 f* B  原则2――避免资产类别缩小成果 134  k( ?4 h2 u, X
  原则3――用股票和债券构筑投资组合的核心基石 138
7 l( V7 Z! c+ v. a1 m4 c  原则4――采用全球化的方法 143% L9 P/ ]6 Y$ [# A; D3 _1 n  n
  原则5――利用主要的指数位置 143! F& a  R- {# V0 W
  原则6――别抛出你目前的持仓 144- G$ H) ?5 T; s1 K7 N5 ?
  原则7――资产定位意义重大 145
2 d0 C* k' a) f8 D  原则8――确保你能接受你的资产配置 146
8 c8 C) g3 u) C6 w3 E# u  原则9――再平衡 1485 U  V! X7 \. @0 @' Q3 u
  原则10――重温计划 1496 @; w: U1 x8 C. S1 N
  最终原则――别把事情搞砸了 150
1 f$ Y5 F  \) o/ n. J9 P" M  投资组合示例 1505 Y+ A  N5 o8 r
  通往成功的路径――聪明的投资组合构建 154  B; l3 Z$ N% @& \0 X0 c
  终极错误 155: ~8 L: ?$ d4 }0 n, Y
  让我们行动起来 1567 J6 N# c- _. X" a5 s$ T$ d
  致谢 158
6 F; h! H1 q1 f+ {1 H- J" V/ E$ b( F
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4 T7 D; \9 }8 S( J
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