编辑推荐0 C! ?( k! m! b% ~9 j: ]. M# y
1、北大教授胡泳教授力作。胡泳是推动中国互联网早期发展的启蒙者之一，他于1998年中国互联网浪潮前夜引进并翻译出版了《数字化生存》一书，影响了无数人。此后的20年他坚持观察、记录、思考数字化给中国社会及个体带来的变化。本书是对这些细微变化的记录，也是对一个全新的后数字社会的展望。
" w3 \6 \* G6 h) B* b 2、除了对数字经济、企业数字化转型的探讨，书中还包含了丰富的通识性知识，帮助我们提升认知水平、开拓视野，全面深入地认识世界、思考未来。* u, h) W' @/ {/ M: z4 a
3、 本书文字极富感染力，阅读体验好。
9 q9 I. o& h( L; t B( K" K 数字经济全面展开，任何企业和个人都必将参与其中。企业如何做好数字化转型？个人又如何认识我们所身处的这个时代？7 H- ]. S2 x. l! I3 H6 h* [9 K5 _
1998年，胡泳老师翻译出版《数字化生存》一书，这本书影响了无数人，推动了中国的互联网进程；过去20年，胡泳老师深入观察并生动记录了数字技术给中国带来的巨变——企业数字化转型的机遇和挑战，以及数字化带来的文化、社会、人的变迁。- I/ [6 R# j; @
《数字位移》是一本数字经济的说明书，也是一本企业数字化转型的参考书。作者以细腻生动的笔触记录那些微小的变化和趋势，值得生活在数字时代的我们认真阅读。" {2 J# M% d, [. [. ^) K) Y" ?8 C+ o
内容简介7 x7 o2 f/ H2 N n# J
大震之后必有位移，边缘将变为中心。与地球板块的运动一样，数字科技革命带来相似的“数字位移”——原来的边缘变为中心，世界发生巨变。20世纪90年代以来，数字和通信技术的发展带来以互联网、移动互联网、大数据、人工智能、5G为标志的一系列变革，颠覆了生产和商业的运行方式以及人们的生活和思维方式。今天，数字科技正在进一步加速一个全新的数字世界的出现，我们正处于另一次大变革的前夜。作者从一位社会文化学者、商业观察者的视角，以细腻生动的笔触展现一个数字化的未来——包括企业的数字化转型，更重要的是数字化带来的社会、文化层面的变迁，启发我们认识世界、思考未来。
6 M: z$ S6 l3 c4 M1 H7 Z9 [! p3 K 作者简介
2 w% j# E% S1 ~ {) N. d$ [( k 胡泳，政治学博士，北京大学新闻与传播学院教授。致力于在文化、技术和政治的交叉点中发现有趣的东西，特别是解放性的文化实践、网络和网络社会理论、数字经济与管理，以及人的主体性。著有《知识论导言：张瑞敏的实践智慧》等，译有《数字化生存》等。2018年，被Thinkers 50选入“Thinkers 50雷达”名单，名列可能对未来组织机构的管理和领导方式产生深远影响的30位世界思想家之一。$ A7 F4 v6 y/ T, N" y u5 w9 ^+ d
目录 O8 j/ P! z# H5 j0 j! M
目录
) A, z6 P' ^; R 第一部分 先机洞烛?趋势篇) V& B1 F0 ]5 q0 ]8 [* h+ m
1原子与比特
2 f! Y. e3 v; ^6 _9 \ 2移动大趋势与社会变迁" U7 B0 N) R& L, X& Q8 G
3大数据的陷阱
+ N0 t4 j& y( L) |+ X- h 4赫拉克利特定律/ b- Y2 ]8 Z2 A# z
5让我们开放资产，数据，还有头脑: m- x$ P1 M, G" P# `0 F$ F4 n
——《共享经济》推荐序
+ w$ D: X/ P* K1 A 6到处都在发生数字位移, V5 d. G5 C9 p
7中国实体制造业转型之路% `/ a6 Q2 J* W7 V
8制造业与互联网要互相融合 I/ i" d/ [" H M
9企业数字化转型的四大挑战5 Z- N9 h5 D+ J! B, o/ r" J8 ^
第二部分 先拔头筹?战略篇
8 j9 ?: Z# ^( v& r- V( b8 c3 ]) c9 f, L 10社会性企业的崛起
7 y0 K" h; D) W 11超越单一的平台策略
- N# r! ]! {) t5 ?* m 12你需要战略吗？9 s4 L& V% N7 E- Y8 ^
13向内看还是向外看
. ~0 l$ b! Y" q5 q, V ——数字化时代企业的战略选择) m9 \1 r, Q+ A! R% p, n' D* j
14利用悖论寻找更好的道路1 i& u; ?. x6 b. o2 V, y# G1 V8 I. H
15能力决定速度
2 j- g# j& |4 [, x( L) k8 [, x 16在变革之风下，游向彼岸
: S- m9 q2 q) Z) e" D8 \ 17那个疯狂的乔布斯
: O. n, i' z# A 18企业领袖的10年考验
, h1 @4 |0 @' i: z- q6 T8 L8 b* a 19从优秀到卓越到势不可挡
! o4 u0 c8 b4 M) ~% z8 h# p 20索尼：苹果的反面教材5 N8 @* J4 G4 x1 W' k/ ]. q: s
第三部分 先难后获?组织篇5 K, H) [. T _4 I% f
21什么样的公司堪称卓越？
3 N# S( u" s) h) m 22宝洁创新的“从一到八”
3 C- y* H% r3 b! b3 w 23求变的公司6 T3 [8 Z. d; O8 Z1 o* [
24混序的世界) f. @0 P0 U- v2 X3 @
25科斯天花板与地板
1 Z% E+ s# l- t# e6 k 26黑客文化与新组织理论
+ T* n# w) D) ?. c8 m3 I, ~, g Z 27创业者的四个陷阱
* [- b* F+ }! r) `* f$ F7 K 28从大公司到“企业家公司”; o# R4 L( i4 C2 B
29最好的企业领袖变成了企业的敌人% e* @- D. q E1 S
第四部分 先我着鞭?人才篇
) q |( A: y4 A 30创新与想象力的分界线& @5 p0 x! {5 j h" f
31人，到底是无私的，还是自私的？
1 y8 k( \4 z& R f' {$ n s/ d ——读《企鹅与怪兽》
+ K5 ^# K! Y2 W) N 32助推？强推？还是干脆踹一脚？
* m. ] c- t t% J5 ? 33游戏化与冷战思维' [8 N7 n9 n: H& J' J
34量子世界中的中国智慧7 w _0 Z6 ^; _ s( B" ?
35协作改变世界
! ?" C$ V5 t4 {: j5 ~9 n3 k ——《维基经济学》序6 |/ K& E U# g& {: J
36我们这个世界的经纬% A: v1 w2 P9 \( T) b9 G5 k. _
37员工总比老板更聪明
6 h5 w$ `4 p4 x- `+ s; _3 l 第五部分 先声夺人?用户篇! P5 S m0 E+ n! f% S
38每家企业都是一个舞台: E6 U" U/ K" H
39免费是不是一种商业模式？6 X0 k# J) R" G2 F2 i1 x) P
40什么是“大产品”？$ x8 S! M4 A6 ]' z5 r
41移动互联网思维是触点式思维/ F% X$ C8 w6 L$ | [
42企业如何玩转社交平台
9 a/ d, q. o ~1 p( }2 \ 43品牌，谁说了算) l$ t/ U- t/ {& k, a' C* X0 T
44社会化营销的精髓
8 B3 X0 O$ }4 A0 k' u 45社群经济与粉丝经济2 z" E7 ~" @& ^
46无红包不社交 无社交不红包
8 u# r& _. P9 `, `; d( g ——微信红包设计深度解析# D0 j5 U8 ?, m. G$ g' N
47意愿经济，卖者当心' s: t+ l- C6 {
第六部分 先行一步?中国实践篇
5 |9 }( D2 p' S6 F! b- R4 c ` 48中国式战略家& C5 P( U4 D- s, E F8 S4 [. b$ ? [
49柳传志的百年老店梦 d2 i+ B* T+ T( t
50把员工变成“内部企业家”
" m# s) m$ Q! W( g( a 51腾讯须证明自己是一家科技公司: t' _- Y9 X, }! j& M
52创新的空气
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1 U. b, N8 N! L: M @, g5 V3 m
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