资本估值：三年估值十亿

　　内容简介
3 a' k* [/ L+ H; Z" T1 E　　企业估值是指着眼于上市或非上市公司本身，对其内在价值进行评估。一般来讲，公司的资产及获利能力决定于其内在价值。高估值意味着企业可以更容易得到关注，客户会更加信任企业，投资者会更愿意投资。
　　本书重点讲述新创期企业快速提升企业估值的影响因素，解码资本估值背后的商业模式，并提炼总结出对应的办法，从消费升级、产品提升、用户转化、领导者修炼、现金流控制、品牌打造、股权设计、盈利模式、无形资产管理、社会价值实现等十个方面分析如何塑造及快速提升企业估值。
　　作者简介
　　叶荣祖等，联动世界创始人、中国跨界众筹领军人物、免费商业模式之父、董事壹号合伙人俱乐部创始人、长白山天池矿泉水创始人、重构商业系统缔造者、《众筹重构商业》《智能生态圈》《重构资本》《重构商业》作者、投融资股权设计顾问。
　　目录
4 x3 }1 i7 m3 A8 x. d6 j4 A: L　　第一章秩序与逻辑，崩塌与重建
　　第一节风口之上，市场激活、膨胀、骤冷
　　第二节商海弄潮，霸主崛起、迭代、沉浮
　　第三节时代漩涡，估值陷阱、挑战、机遇
　　第四节创新模式，从零到亿、裂变、进阶
5 g6 o! n( G7 W) F( u/ r　　第二章一个亿——消费革命的“四则运算”
$ v9 c& l% r$ T. Y0 u) Q6 v8 a　　第一节加法：科技创新的厚度
　　第二节减法：大道至简的思维
: e, t) T4 h! L5 s　　第三节乘法：联动效应的扩张
5 x( X( @9 z# o, k, X　　第四节除法：万法归一的教义
　　第三章两个亿——产品时代的“黄金捕手”
　　第一节打造商业化价值的产品
( y; A& l) ]" k* _- S　　第二节产品竞争力源于差异化
　　第三节销量是最终的衡量指标
　　第四节不断突破发展的天花板
' |4 T& F5 R5 G8 `1 S2 _! a　　第四章三个亿——用户为王的“有口皆碑”
　　第一节企业价值源于忠实用户
　　第二节从万名用户到亿名用户
* F) e/ t5 h: r5 n) ]! f; ]　　第三节让用户彻底“沉”下来
: t% |- M* v; [　　第四节用户休眠、流失与激活
　　第五章四个亿——冠军领导的“独具慧眼”
　　第一节信念为基，搭建美丽愿景
　　第二节压力为源，创造重生奇迹
" s& m' I; K7 H* H' [& ?  G9 n　　第三节学习为核，进阶完美人生
　　第四节信任为本，凝聚团队智慧
　　第六章五个亿——现金流量的“步步生莲”
1 b3 B5 G* I% y　　第一节现金支付能力至关重要
　　第二节现金流是企业的生命线
　　第三节资金链断裂即生死一线
　　第四节获现能力的提高是根本
　　第七章六个亿——超级品牌的“IP密码”
　　第一节品牌价值的解析与打造
　　第二节品牌的生命力在于人格
8 r  m; a, h& x  G# Y5 p　　第三节品牌符号首先站稳脚跟
/ m, y8 }+ A: X0 ^5 z　　第四节品牌管理与维护进行时
9 G3 a- K; f  A+ V) N　　第八章七个亿——股权设计的“黄金分割”
$ m8 z( _8 Q: v* l2 b0 ~; v　　第一节合理的股权设计事半功倍
; ~' L, K' e  @　　第二节科学切蛋糕是发展的需要
/ i/ ^+ w' x$ w! `8 p9 v　　第三节牢牢把握住公司的控股权
　　第四节把握好股权结构的设计点
/ T$ _$ W) R5 N$ Z  o% B" B9 E　　第九章八个亿——赚钱能力的“汗血宝马”
& H; M; b- X8 R) H　　第一节利润率的增长从客单价入手
) n1 Q1 ~- `0 c　　第二节盈利提升需注重提高复购率
　　第三节发展最忌毫无节制地规模化
　　第四节成本管理和预算管理是关键
　　第十章九个亿——无形资产的“致胜秘籍”
2 @4 `8 [0 x8 t9 h# D5 V　　第一节无形资产是企业的护城河
- v4 _# J6 q: Q( I" y% O3 N1 S  a　　第二节知识产权于企业不容忽视
　　第三节商誉越高企业价值会越大
　　第四节这个时代最值钱的是数据
& Q( _! z$ e6 ]0 f% Y3 G- z4 v　　第十一章十个亿——社会价值的“异彩纷呈”
　　第一节文化塑造，价值上引领
　　第二节励精图治，筑人才摇篮
　　第三节管理有方，与社会为邻
　　第四节兼济天下，与公益同行
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