编辑推荐( Q4 |; l3 a; n: F: F
l 中国制造业升级路线图。利用谢菲尔德大学的AMRC模式，防止锈带蔓延，促进教育改革，打造新工程教育，促进中国制造业转型升级。3 u! X. J& i% ~8 }
l 英国皇家学院院士基思·伯内特爵士，三一集团董事、树根互联股份有限公司董事长梁在中，天使投资人周航，洛可可创新设计集团董事长贾伟，双汇集团首席执行官马相杰，汉帛中国有限公司总裁高敏，南方科技大学金融系主任、讲席教授王树勋，清华大学营销学博士生导师、世界营销名人堂中国区评委郑毓煌，清华大学通识教育委员会副主任、写作与沟通教学中心主任、公共管理学院长聘副教授梅赐琪联袂推荐。
, O% y: G7 S, W4 ?. Z2 Q l 湛庐文化出品。% j9 X3 ]3 B4 a/ Y/ y) d/ Z
内容简介) \, z5 V4 u8 k0 C/ ^2 \& u
l 2019年起，中国开始面临后工业化问题。高耗能、高污染、劳动密集型的产业不再适合后工业化社会，传统的工业城市面临着转型升级的压力。后工业化地区如果经济长期停滞、就业不足，就会造成民众严重的心理落差，进而催生大量的社会问题。怎样面对后工业化的挑战，怎样避免因为先期工业转移而产生和蔓延的锈带区，，将是中国，乃至未来全球共同面临的问题。! T' T6 S, n) l p
l 马兆远教授在《智造中国》一书中，为防止锈带蔓延、解决后工业社会的就业问题、促进教育改革、打造新工程教育的提供了新的思路，并为中国制造业转型升级提供可以借鉴发展的模式：英国谢菲尔德大学AMRC模式，从而为中国制造业升级提供了一张切实可行的路线图。
3 [( X1 g! d d V l 谢菲尔德大学所尝试的先进制造研究中心AMRC，为解决后工业化时代的社会问题提供了有价值的借鉴案例：一个大学可以支持一个研究所的发展，研究所可以为工业企业提供研发服务，吸引全世界优秀的制造企业在周围投资建厂；这些工厂转化了老就业，吸引了新移民，重振一度衰败的锈带城市；研究所也为这些工业企业培养了本地年轻人，年轻人通过在这里学习工业技术改变自己的命运，也改变这个地区的未来。AMRC的价值已经远远超越了产学研转化机制打通的价值。' R0 r5 N6 d# {! d; e. q
作者简介2 w7 K; e/ s& f$ O7 ~' ^4 P# \
马兆远
: I2 R3 J' g) T, @8 Y l 清华大学未来实验室研究员，英国谢菲尔德大学智能制造专业教授 。
4 H6 _- g# p" c0 Z l 1997年通过全国物理奥林匹克竞赛保送北京大学；25岁获得牛津大学物理学博士学位，师从“超冷原子理论之父”、英国皇家科学院院士基思·伯内特（Keith Burnett）爵士。之后，在美国国家标准局、加州大学伯克利分校做博士后研究，师从“激光冷却之父”、诺贝尔物理学奖得主威廉·菲利普斯（William Phillips）教授。30岁入选中国科学院百人计划研究员、博士生导师，参与设计了中国空间站“天宫四号”——世界第一个空间冷原子实验平台。
* _6 Y3 Q! Y2 s) W l 著有《人工智能之不能》、《量子大唠嗑》。 p. s3 v1 H0 T% ^$ ^5 M
精彩书评
( j( W, l. @4 \) Y+ M 鸦片战争以来的中国近现代史，某种意义上就是追求工业化的历史，一百八十年长路走来，今日中国已经拥有全世界领头的工业产量、生产设备、工人和工程师，走智能制造的升级路似乎成为政商学的共识，但共识未必是灼见。作为严肃学者的马兆远老师曾开出以俗语传物理大道于凡人的路子，现又以物理思维和科技哲学为工业升级开出了一个新药方，以新型工科 教育架构智能制造的人才基座，无论是对行业的中观问题，还是对个人成长的微观问题，都能启发幽思、开出新路。
4 e% F$ J1 P- [7 o. x8 O2 Z. I 梁在中2 l* j) S2 H f; M$ n
三一集团董事、树根互联股份有限公司董事长
; c$ S& A+ T: f Y 在飞速发展的历史进程中，我们先后经历了“到中国来制造”“全都在中国制造”“以中国为核心的制造”的几轮跨越，而未来，我们将对“中国以‘智慧’带动全球制造”的新时代更加充满期待。. L2 R: Y7 r+ b+ C
周航
& |+ g5 H h j8 B7 d, n 天使投资人
) @! {4 ]; {; v* A 在中国制造转型升级的下半场，马教授为我们提供了一个全新的视角和解题思路:面向智能制造、具备工程思维的高技能人才的培养。今天的技能人才工作内容，早已不再是拧拧螺丝、开开机器这种简单的重复劳动。中国掌握高尖技术的“创新工匠”目前十分紧缺，其中的原因有培训教育力量不足，也有近年来社会对“蓝领技工”有所歧视。如何发挥中国的人力资本优势，构建全社会人力资本向技术领域流动的激励机制，从而引导中国技术人才培育和培训的新潮流，将是中国制造转型升级的重要依托。
$ X* P% E+ g) d 贾伟# ^; T# t F; @/ ^
洛可可创新设计集团董事长& D9 \4 S$ E# p y, G0 \
在全球工业智能化升级转型的关键时期，这本书可谓是应运而生、顺势而作，为传统工业的智能化改造拨开了迷雾、厘清了脉络，甚至是提供了方案，对实体企业转型升级、顺势发展将起到非常重要的指导作用。
) }7 @$ g2 @6 Y0 q# \3 {5 W 马相杰
+ |7 D/ D$ E! C7 d 双汇集团首席执行官. A! ~4 o6 C0 t' `- ]. O0 t8 I, ^
中国纺织服装产业发展到今天正处于非常关键的转型期，在这个个性化需求日益增长的时代，产业与科技的结合注定是个必然，马兆远教授将转型升级中至关重要的智能制造全体系以及可持续发展的模式完整地呈现了出来，为整个纺织服装产业发展提供了完善的指导以及强有力的支撑，更是产业发展中难能可贵的宝典!
+ k) m, g. Q P 高敏/ `$ F/ [6 l n
汉帛中国有限公司总裁
1 H' }; ` O/ X" s4 C 马兆远博士的这本书栩栩如生地描述了 21 世纪初发生在英国谢菲尔德大学 AMRC 的真实案例，见证了深度产学研合作的智能制造升级创新和大学教育新模式。现在中国正面临科技创新驱动的数字化转型和产业升级的百年大变局，我相信马博士这本书所传达的先进经验和理念将在祖国大地上启动新一轮的产学研用科技创新模式，为中国的经济发展创造更辉煌的奇迹。
2 J6 w1 c: r3 o- s 王树勋
G0 C7 l. R W& r, ~+ S 南方科技大学金融系主任、讲席教授+ q- y# V+ a' \+ f
中国是个制造大国，但还不是制造强国。目前，由于工人工资的上涨，劳动密集型产业逐渐减少，但制造业转型却还没有实现。而一旦无法实现制造业的升级换代，就容易卡在中等收入陷阱里。那么，中国制造业究竟该如何升级?马兆远博士的新作《智造中国》提供了中国制造业升级的路线图，公共政策制定人员和制造业的企业家们不可不读!
+ C; {& \; A, c# d5 Z 郑毓煌
% w" b7 g/ v1 p8 ]' e7 O 清华大学营销学博士生导师、世界营销名人堂中国区评委% | r( u5 s7 F7 D8 s7 L4 `
谁能在产业技术升级的过程中解决中产阶级的就业问题，谁就有可能掌握跨越中等收入陷阱的密码。物理学家马兆远对谢菲尔德经验的近距离观察，在我的阅读范围内为我提供了对这一问题的解答。
/ T& n3 |+ j2 l 梅赐琪5 M' O( E8 g* E- b& D7 e Y& y
清华大学通识教育委员会副主任、写作与沟通教学中心主任 公共管理学院长聘副教授2 ]' c) E3 l( D1 O$ f
目录* `0 U+ c1 n8 \( z, J% I* ^" X
推荐序 后工业化地区的新机遇 ——基思·伯内特9 [. w4 ~4 ?0 D" q
前 言 中国智能制造升级的创新模式
* S3 A1 k# _+ A- e& J7 V: E# T! e 第1章 防止锈带蔓延，亟待解决的后工业化问题
2 Q! d0 t% M. c, N8 o 锈带蔓延与惊醒的美国梦/ u* @& S ~ H6 k6 i. \ o" Z
后工业化社会的产业结构变化
& H/ s" E& p7 N9 u7 t7 o* E 后工业化社会的企业组织模式
- j7 U. g$ u9 v+ J; M0 g2 ` 后工业化带来的社会问题/ B" }' y; ~) w1 Z% g1 x$ o
中美制造业竞争9 d/ @2 N" b; m( x/ \
第2章 智能制造升级的创新模式——AMRC) T0 i1 P H% o) j2 W
后工业化社会转型之路的探索/ E( B* ^6 W5 `7 ^8 V9 m! F2 b
后工业化城市的先进制造研究中心3 s/ _$ A& T) x. k
AMRC运营( Q0 ^/ y& w: {$ ?& C4 l
大学科技园AMP建设$ I6 L1 n% X+ f( K G( y
AMRC的社会影响与创新综合体的建设
9 |6 f( w+ y% T 技术转移中的风险回避与效益提升) n* h( P% ~7 ]! U& L) ~" [
第3章 高等教育的重新定位
- T7 n( i: B( j0 d2 _ 被美国带歪了的世界大学排名: c; R, c3 }0 e+ o
德国双轨制职业教育4 L& ~; u7 u: P- P
后工业化时代的高等教育
) s4 i- p K4 r/ X, H/ F 第4章 打造新工程教育: V8 {5 y) t9 h' p( d; A
工程思维是什么# h% s, R0 h% e+ U6 n- v6 z& y: X
Worker4.0——培养面向智能制造的工程师
0 P, P: J. z' K+ p- K 工程思维的核心——务实主义. ~3 x, e' K# _
第5章 从中国制造到中国智造
" m6 g' t$ c+ ^ Made-in-China made China
$ p* X9 r& A7 U5 r7 L; j 中国的工程红利$ K' Q$ q$ F8 F* g+ D
中国的升级红利
5 \) X; t( N" n7 s" ?4 { 中国的制度红利; B1 q+ o' \9 k/ @+ w$ a
后 记 三场必须面对的战争
. ]$ d6 s1 H( Z% h* O, n% h' c7 g" j5 `) g* T- O9 e
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