軟銀孫正義的核心工作術PDCA

　　軟銀孫正義的核心工作術PDCA
　　孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきた すごいPDCA――終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術
0 J. P9 g* k( X( j( V　　作者： 三木雄信
　　譯者： 邱香凝
, H5 M' S) E8 c' Y% m　　出版社：先覺
　　出版日期：2018/06/01
! G! f, W; |/ T　　語言：繁體中文
　　定價：310元
" A7 o2 |1 g0 H" s9 R/ ~) d3 i; p　　ISBN：9789861343235
# ^/ p6 g; E! P　　出版地：台灣
　　內容簡介
4 c% ?2 z  d  y: I( i　　軟體銀行不斷成長、拓展、創新的核心工作術
　　日本年輕人都在學的個人進化新解方
　　如何擺脫加班地獄？
$ f% |" }  f( C  A: [2 t( E　　如何不費多餘力氣完成工作？
　　如何找回工作與生活的平衡？
. V/ Q  K! i" x+ ~  r: f　　工作的速度和結果，全都取決於PDCA的循環方式！
　　說起PDCA，全日本最諳其中深妙的，非軟體銀行莫屬。
/ Z* W7 v9 F9 q# i　　孫正義相信，在這個競爭不斷加速的時代，
　　PDCA是最有效的工作術，
　　而改變運用PDCA的方式，就能改變一切！
　　孫正義的強，你也學得會──
" A% E. h5 m: t) e  y　　本書作者三木雄信先生，曾經在軟體銀行服務，於27歲時高升擔任軟銀社長室室長。
　　他在孫正義手下參與過與微軟的合資案、成立日本納斯達克、完成日本債券銀行（現名青空銀行）收購案，也是軟銀進入通訊事業時打下基礎寬頻事業的計畫經理人。
$ Q5 a6 q  j- ]0 m0 I　　他徹底運用軟銀時代學會的高速PDCA工作術，即使同時經手多項計畫，包括自己與公司員工都幾乎能達到「零加班」狀態，秉持高度的生產力與壓倒性的速度完成工作，成功兼顧充實的工作與生活。
　　他認為，只要徹底反覆執行這套工作方式，無論個人或組織的能力都將急速提升，從而達到驚人速度的成長：
　　設定「每日」目標取代每月或每週目標：高速PDCA的「P」
0 L/ ?. G* w+ \3 g　　不是逐一，而是「同時嘗試所有方法」：高速PDCA的「D」
6 a: ]7 z2 {2 z6 D- o　　以「數字」縝密查核結果：高速PDCA的「C」
　　只鑽研「最好的方法」：高速PDCA的「A」
　　而高速PDCA正是當許多知名日企漸漸凋零，軟銀卻逆勢成長為科技帝國的最大原因！
　　◆各界推薦
" `& l8 \2 C% n　　│黃大米，諧星職場作家
' F+ W6 ~9 P; M9 T　　│張國洋，《大人學》聯合創辦人
! q. r/ ]9 }5 U0 ]2 N, I　　│Shannon Pu／台版米蘭達，盛思傳播集團總經理
  L) [7 @5 F" N1 k0 H　　好評推薦
' J" s7 L1 W$ B　　作者介紹
  k6 x, n& j, u1 k" e4 H7 c/ M　　作者簡介
　　三木雄信
9 d4 y$ Q( z9 r' A" B　　1972年出生於福岡縣，畢業於東京大學經濟學部。
+ k' W! j- s  i　　曾在三菱地所工作，後效力軟體銀行，並在27歲擔任軟體銀行社長室室長。
　　在孫正義手下參與過與微軟的合資案、成立日本納斯達克、完成日本債券銀行（現名青空銀行）收購案，也是軟銀進入通訊事業時打下基礎寬頻事業的計畫經理人。
　　2006年離職創業後成立學習科技公司「TRION股份有限公司」，以「只要一年即可學好英文」的One Year English課程而備受矚目。除經營公司外，並兼任多家公開與未公開企業之非常務董事、董監事等職務。透過提升企畫能力、製作資料、活用英語等職場工作及溝通能力支援企業成長。
# V4 l4 ^; C& W. ~% N& }: D  F　　即使同時經手多項計畫，運用軟銀時代養成的「高速PDCA」，包括自己與公司員工都幾乎能達到「零加班」狀態，禀持高度的生產力與壓倒性的速度完成工作，成功兼顧充實的工作與生活。
　　著有《為什麼那個人只靠國中英語就能說服世界頂尖人物》《工作忙又沒海外經驗，只花1年就練好英文》《10秒說服世界頂尖人物的資料法則》等。
　　譯者簡介
3 ]3 ~+ C- p1 x1 p" A& t+ H　　邱香凝
　　喜愛閱讀和書寫，用翻譯看世界。
　　育有一狗，最喜歡的一句話是「認養取代購買」。現為專職譯者。
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