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未來的賺錢方式:20年內最熱門的工作趨勢與跨界商機

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  • 地区:台湾
  • 格式:PDF
  • 文件大小:25M
  • 时间:2019
  • 类别:管理
  • 价格:5共享币
  • 提示:本站推荐经典投资资料
  未來的賺錢方式:20年內熱門的工作趨勢與跨界商機
- C' r: D/ a' n* |5 b1 f# n, n% I* U  未来の稼ぎ方 ビジネス年表2019-2038' b" G0 `+ h7 K6 k/ j
  作者:坂口孝則
" C8 F* b! e, j& m9 @) Q  出版社:先覺
  u+ g; t/ E5 x3 n  出版日期:2019/07/01
" T" ]4 R' n  f6 E+ J- `, [5 S  语言:繁体中文
" O- V. x9 h& m  q6 P2 j% b  ISBN:9789861343440- c8 Z8 z: Q1 }# j" j- Q6 U. o0 V: O
  出版地:台灣7 V& `6 }; ?1 l( d, u
  日本亞馬遜暢銷書、資訊量與洞見令媒體與讀者驚嘆大推!
  u& ~: g- {$ m, z2 z& z  一本網羅20年份的商業創意、洞悉時代本質,寫給所有工作者的生存之書!
3 {; V8 E# L  z, P  當公司比你短命時,你該怎麼辦?$ i/ u  L; h7 U. C5 P
  迎接人生百年時代,企業的壽命平均卻只有十年。
5 B( z. T# u2 p& y  當換工作、換行業成為不得不面對的選擇,5 X; H1 O+ h! w; A
  每個人都必須提升自己跨入全新領域的即戰力。
, a, ]! U" r' Q3 }, _. }  學習自己所屬業界以外的知識,預測未來成長或衰退的領域,3 l# k0 r  m1 H. i, V7 M
  才能精準規畫人生與投資布局!2 d3 T; P3 a5 Z3 D8 K
  唯有懂得跨領域取經的人,才能在變動的世界裡存活。
. U- I/ R: }: h: V: @  未來20年,20個關鍵產業,跨界生存的工作與賺錢法則!. J" T! U5 j/ e
  本書聚焦2019到2039年間,zui具有象徵意義的20個產業,根據每一年的趨勢脈動,具體預測該產業的變化特徵和潛藏商機,讓你在變動的世界精準掌握未來的賺錢方式:$ D: d2 |$ E1 i' _' M. A5 O
  ◎ 2019年:便利商店飽和,正式邁向?後便利化?,成為新型家務協力,還能代辦喪禮?
3 {5 D8 O/ q( ^7 T  ◎ 2020年:自動駕駛盛行,汽車業邁向全球性飽和,車子如何成為移動的金融商品?
( g$ y! b* H- x  ◎ 2024年:非洲的富裕階級將快速增加,如何賺到安哥拉、奈及利亞、盧安達的錢?4 Y3 O$ r6 e8 M& H
  ◎ 2028年:全球人口將突破八十億,水資源成為新生意重點。) q; a  y7 E$ n7 |6 k4 X
  ◎ 2029年:中國人口達到**,急需照護與少子高齡化的商品和服務。
+ o* ^$ }  j/ s  ◎ 2030年:管理者中超過半數為女性,她們需要一站式創業服務、減輕育兒壓力的服務。. }5 x& L1 E  {8 `% E6 \
  ◎ 2032年:印度GDP即將超越日本,人口數將超越中國,九億人尚未擁有智慧型手機。8 ]. _+ [* B) D9 n
  ◎ 2036年:老年人口達三分之一,死亡人數到達**,帶來多樣化的臨終商機。0 i, P/ n* @8 N6 j
  作者坂口孝則是日本知名商業評論家,擅長大量蒐集、分析數據,做出具體預測,並提供大膽、創新的未來想像,啟發跨領域的商業創意火花,讓所有工作者更能精準規畫職涯方向!8 u1 x$ @& ?9 K& m  d: F' F
  透過本書蒐集源源不絕的商業火花和點子,未來一定能跨界運用!
  M# e( Z) A6 L% \% K% v* B  * 基礎建設的壽命多為50年,維修、BCP顧問公司才能細水長流地賺。- w4 m* R. ~  _3 W. ?
  * 音樂出版品營業額下降,轉向舉辦演唱會、音樂節,創造體驗型異次元空間來吸金。/ s( _  ^& q0 Q% s( R& s
  * 空屋成為集結附近老人生活的「高齡共享住宅」!
. I& _- ?, N+ J4 Z8 {' \! P  * 能源革命將引發YouPower,每個人都將是電力供應者。9 o8 k" T; e+ W
  * 靠節約、網路社群媒體與愛國來進攻年輕世代,發想可以「按讚」「曬IG」的服務和商品。, N7 x( i! w8 D" M2 n2 N  n
  專業推薦
6 F( E- w  e7 Y% e) i% d  本書以普通人的視角出發,讓洞見趨勢不再高不可攀。從可獲得的資訊尋找生活中的變化,開拓自己的視野,做出更好的人生與投資決策。──王怡人 「JC 趨勢財經觀點」版主3 j3 p3 A1 c, E/ }1 ?/ n
  王伯達 「王伯達觀點」總經理1 n: w0 q( E# I
  雷浩斯 價值投資者/財經作家
# K) g' B. i' I/ A  王怡人 「JC趨勢財經觀點」版主
5 L3 U% D) P6 r$ j& @  讀者好評- Z2 ~' q5 J' ?2 a
  ◎日本網友好評推薦:
( c/ q& [* P/ K# T( O  坂口先生不是評論家,而是實務者。他總是簡單地描述出每個業界現場極有可能發生的變化。他預測了我的工作和相連業界的未來,對我們非常有助益。0 X5 ?; N; H' C3 E$ t
  我總是為作者坂口書籍中涵蓋的資訊量之多感到驚訝,又整理得有條不紊,成為我思考的契機。站在時代轉換的此刻,這些預言讓我感動。《未來的賺錢方式》為每人的必讀之書。
  `/ f1 w! x2 g; \2 m* T$ ^+ J! q  商業版的《未來年表》,能夠清楚掌握各種商機發想和發展,非常有趣!
1 ?% h' d' [; f  B+ ~  前言當公司比你短命,你該怎麼辦?
. B6 W8 K) f$ ~0 K+ ?  未來二十年間的賺錢方式/人生百年時代的個人生涯規畫/① 人生百年,企業十年/② 但求不輸的態度/③ 把目標設定在:「不知道算哪一行」的工作
- o0 \% f( D1 Y) q- f5 W9 b  二〇一九年  7-ELEVEN進駐沖繩,三大便利商店稱霸日本+ j( |: S+ d9 g7 ]2 O; ^8 m
  變化特徵 便利商店誕生的歷史必然性與極限/便利商店終於達到飽和了嗎?/單身戶數的增加與便利商店的關係/便利商店提出的對策/便利商店與購物弱勢者問題/從POS系統的影響到家務協力 賺錢方式 便利商店成為新型家務協力,一心追求便利性' t/ j2 D# N. ]( N
  二〇二〇年  自動駕駛車開始上路,汽車產業面臨轉型期
- g$ J/ Z) W, t' m7 h2 x) u  變化特徵 汽車的誕生與發展**/日本汽車業界的焦慮/自動駕駛的等級/移動服務的時代/汽車產業邁向全球性飽和/各家汽車公司的策略/駕駛樂趣可以被捨棄嗎?賺錢方式 自動駕駛上路後,汽車將變成會移動的金融商品
" Z6 |; {2 `5 O, [0 M+ h  二〇二一年  東日本大地震後過了十年,基礎建設危機與因危機而出現的商機4 V2 ?; B) ^9 A) x& u
  變化特徵 崩壞的美國/活躍於東日本大地震的當地建築業者與其沒落/基礎建設日益老舊的時代/建築業能全面革新嗎?/對基礎建設的危機意識,隨著時間的流逝而逐漸被遺忘 賺錢方式 若只有地方鄉鎮和業者,一定會面臨極限* M1 A9 r# P% L8 z0 M
  二〇二二年  總能源需求量達到**,節能顧問是下一個亮點
/ m/ p" m9 A5 s( I6 ^' K  變化特徵 能源總需求量達到**/能源發展的過程/經濟富裕與能源需求/日本所面臨的人口密度過低非常棘手/政府和能源相關企業所提倡的政策/能源的不變法則與利益 賺錢方式 將日本的環保生活方式推向全世界2 y" I8 M0 i7 g$ R' H" n
  二〇二三年  農業展開六級產業化,智慧農業全面上路8 D( L1 c3 y0 n7 N# ~, ?: [8 T
  變化特徵 農業的六級產業化/日本國內食用農林水產品產量開始萎縮/各種政策治標不治本/日本農民是否可不用再接受補助?/海外的稻米需求/農業技術的販售/透明性的**,日本 賺錢方式 高效率的農業是日本優勢/從地產地銷到自產自銷
/ Z2 o( y6 m4 b+ ?% ?; v+ b  二〇二四年  非洲的富裕階級快速增加
2 q/ Z1 r# y3 E4 A0 g" Q# n$ ^1 _  變化特徵 遙遠的非洲/各國與非洲/非洲富裕階層的增加/人口和GDP的成長/值得注目的三個國家/安哥拉/奈及利亞/盧安達/企業反應之一:針對人口增加這一點/企業反應之二:改善健康狀況的商業/企業反應之三:開拓未開化的領域/經營非洲市場需要戰略 賺錢方式 非洲人口增加可為企業帶來更多機會: a/ F0 t) E  c5 t, b- P2 N) ]
  二〇二五年  戰後嬰兒潮邁入七十五歲
# t" S% a) a5 T) b9 C  變化特徵 再會了,青春歲月/人口變化/銀髮族消費者/現代銀髮族的年輕活力/銀髮族行銷會持續到永遠/各式各樣的嘗試:① 店鋪設計的變化/各式各樣的嘗試:② 興趣、戀愛、旅行/各式各樣的嘗試:③ 家務協力服務/銀髮族是新興消費客層 賺錢方式 高齡化戀愛市場3 t6 E3 F: z; M1 B+ [
  二〇二六年  年輕人行銷的關鍵是,社群媒體與愛國
. `/ E7 p9 t; e% Q' M7 \+ Q7 V  變化特徵 關於二〇二六年的年輕人/年輕人不購物嗎?/年輕人的消費行為有特徵嗎?/① 雖然沒錢,但覺得滿足/② 喜歡平易近人的偶像/③ 非常喜歡日本/節約、網路社群媒體、日本/似懂非懂 賺錢方式 也有想丟開智慧型手機的需求
4 v) R  l, u8 P  二〇二七年  日本富士搖滾音樂祭三十週年
0 e% l4 E6 l- `! u8 \  變化特徵 富士搖滾音樂祭的衝擊/渴望原始體驗是演唱會盛行的原因/演唱會的優勢/免費音樂戰略/串流音樂 賺錢方式 音樂推薦這門生意的可能性
# v/ ~  K. _; G3 ~! }& P9 y7 R  二〇二八年  全球人口突破八十億( M: L- z6 r5 z, H. D
  變化特徵 水這個投資標的/近三百年人口顯著增加/日本人沒有注意到的水資源/必須留意供應鏈用水量的年代/惡質商人看上的水資源 賺錢方式 日本的自來水管技術- ]5 V5 m* ]6 Q% B- m- Y/ V
  二〇二九年  中國的人口數量達到顛峰7 n6 A1 v, A( r* V" R' ~
  變化特徵 中國的結構性極限/問題① 官方創造出的需求已經結束/問題② 一胎化政策的陷阱/中國再度陷入危機/中國面臨的問題 賺錢方式 將日本少子高齡化的經驗運用於中國
' t9 ?3 @2 u0 q# u' w# n9 h  二〇三〇年  半數管理者是女性
0 O, `  C9 O$ j2 H6 X7 X  變化特徵 工作方式與女性的社會參與/聯合國的目標:二〇三〇年職場的女性主管要達半數/痛苦的日本社會/消除育兒和創業的難度 賺錢方式 打造成本和收益的典範轉移
0 K& ?" I, q2 t  二〇三一年  日本太空產業的市場規模倍增
7 c' d# `2 X) T/ M  變化特徵 下一個開拓地――太空/日本的動態/太空、衛星相關產業的成長/其他太空事業的動向/眾所期待的開放式戰略/太空事業與覺悟 賺錢方式 地球上已經玩過一輪的商業,到太空再玩一次$ [6 ~4 P* P0 J" j9 r
  二〇三二年  印度的GDP超過日本3 m' q% D0 g; l- b7 {
  變化特徵  月光假面大叔和印度人/印度與日本人/印度的商業環境已經備妥/超越日本和中國的印度/生性快活的印度人/似近似遠的國家/印度的基礎建設事業/在印度的成長背後 賺錢方式 要善用印度,不要只有製造業4 a+ Q) d6 \8 F! q
  二〇三三年  超過三〇%的空屋
" v7 ^: d2 D3 D5 H% ~  變化特徵 「購屋VS.租屋」是一個「雞生蛋還是但生雞」的問題/日漸浮現的空屋問題/不繼承土地的理由/讓空屋問題惡化的問題/國土交通省的努力投入/空屋造成的社會/空屋與商機 賺錢方式 可以讓空屋昇華成社區嗎?
0 x/ \% t- {3 Q( }& o  二〇三四年  AI究竟減輕了,還是奪走了大部分的工作?
3 A; R$ T3 \: ]1 x7 C  變化特徵 醫師、AI、觸摸/AI會從人類手中奪走大約一半的工作/泛用AI與特定AI/使用AI的經驗談/特定AI的未來 賺錢方式 AI是個黑盒子" q! T8 i. J3 z* B$ D
  二〇三五年  航空事業不斷發展,需要約一五〇萬名飛行員和技術人員
% h+ j) X' c+ l0 a$ \: |4 x4 w  變化特徵 關於人類在天空飛翔/航空需求的快速增加與供給停滯/開放天空/增加飛行員的政策、開發機體/提升噴射客機的速度…… 賺錢方式 里程卡的使用方式$ U; z; Z0 k) r$ a. @3 `9 s& |
  二〇三六年  臨終商機最盛期
5 v9 N& q! ]' S7 h. F/ ~  變化特徵 現代的墳墓――網路社群媒體/生存與死亡/終身未婚者、一人獨居、死亡人數/死前臨終活動:「尋找臨終住處」/或是在人生zui後階段不與配偶同住/死後臨終活動:「為死後的麻煩做準備」/當配偶是寵物時/臨終活動評鑑 賺錢方式 多樣化的死,多樣化的葬儀- \. O) E5 r2 @1 O& i
  二〇三七年  豐田汽車一百週年
( E$ v) l5 m: x  變化特徵 豐田汽車一百週年與企業的壽命/長壽企業大國――日本/百年企業的條件/家族經營是長期持續的祕訣嗎?/老店企業的問題與優點/超過既有的標準 賺錢方式 舉辦讀書會的經驗
5 `/ \' G# b" h- z: N  二〇三八  全球教主商機大流行
% W+ M# p) R* M; h9 [  關於膽敢預測未來這件事/無形宗教的登場/有形宗教的實用性/無形宗教的目的/自我啟發的發明/無形宗教所拯救的東西/凡人精神領袖下一代要做的事/人生的DIY化  D2 b/ V4 Q! l4 k, C; q1 X% v
  結語
/ J) `* t: `6 f1 Q7 G  參考文獻) d) v) y4 i/ U# t) \$ Z2 t/ q
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