卡特彼勒之道 [美] CraigT.Bouc 著

　　《卡特彼勒之道》是作者在对卡特彼勒公司的首席执行官、执行副总裁、经理、经销商、客户、工会领袖以及华尔街分析师等相关人员的采访和分析的基础上写就，较全面地展现了卡特彼勒的管理与经营之道。通过阅读本书，读者可以了解到，卡特彼勒怎样从一个伊利诺伊本地企业发展成全球性企业，在面对变化和危机时是怎样调整的，它是怎样做到长达几十年持续增长的，为什么卡特彼勒成了人力资源与工会谈判的福地……进而帮助读者增强对生产企业管理和经营的认识，并积极地面对困境和危机。
　　序言
　　第1章 探寻“圣杯”
　　第2章 不变则亡：卡特彼勒重构和改组
% b3 `2 `1 m9 ~% r, b. G1 N$ o4 f　　第3章 总部设在美国的全球性公司
　　第4章 中国：卡特彼勒未来的象征？
& R1 T" X: M  }) H0 r  H　　第5章 重估中国机遇
# P. L$ Y/ b: a% N5 |# n% a+ E- R　　第6章 中国经济增长率回归平稳了吗
. H+ j3 a  [' J- c7 B# q" u　　第7章 卡特彼勒的国际化之路
　　第8章 卡特彼勒及员工
! ~: ]1 ?; B/ N. f" ]$ E　　第9章 卡特彼勒宝贵的代理商网络
　　第10章 产品质量、定价及品牌
　　第11章 生死关头
　　第12章 调整卡特彼勒业务模式
0 D' N  m5 w) y6 P9 i7 }　　第13章 未雨绸缪：卡特彼勒化危机为商机
　　第14章 卡特彼勒为何能在投资者面前脱颖而出
9 s9 v! M/ B; L, q' R# D　　第15章 经验启示
　　致谢
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12章 调整卡特彼勒

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