编辑推荐) F2 I/ u, N3 h m- ]6 B6 B0 _% x& @
两位知名财报高手写的新书《财报教授教你*高赚钱力》,内容扎实有趣,破除了一般人对数字的恐惧。读懂它,你就能打通创业的财务大道,学会创业过程中*重要的基本财务知识。+ N! U- s3 O" J; Q) O4 f7 w! _
《财报教授教你*高赚钱力》创新式地以故事切入、以图解说明,搭建了一座桥梁,让会计学与社会大众接轨,使其" O* N0 {7 e ^7 d% ^
成为普及性知识。对于想要了解会计领域知识的人来说,学起来非常轻松。
: n3 l& `* ~9 `/ d' u& V 内容简介
7 K \2 J4 @+ g& \ 正确的金钱观念及实用的财务知识,已经是现代人不可或缺的常识。两位具有30年会计师实务操作经验的财报高手,帮你打消对财报数字的恐惧,教你看懂财报,提升个人竞争力。* ]5 C5 |2 E* m% P
《财报一看就懂:财报高手教你提升创业投资赚钱力》创新式地以一个年轻人自主创业的故事为切入点,通过商业经营的精彩实例及图解说明,融入扎实、细密的财报知识,内容生动有趣,对想要了解创业财报知识的人来说,非常实用。- F, z" i/ o( d( b G3 t
作者简介
5 h" A) {, y& O( ], g 薛兆亨8 U0 l# r& s: A9 h& H4 ?
会计师、证券分析师、知名财经作家。
/ M$ B" ~: s+ E$ R5 Q9 p. K) I 著有《五线谱投资术进阶版:活用五线谱,涨跌都能赚》《五线谱投资术》《财务报表分析》《基础会计实务》《财务分析与管理》《中小企业节税实务》《中小企业自主记账实务》《中小企业成本会计实务》等。. A- P# B8 m+ \2 Q0 F/ T7 M; o8 Z$ M* g
徐林宽1 w; F2 ^: _, F: L1 D% m, H( I
美国注册财务策划师课程导师、会计师、证券分析师、企管经营专家、财经作家。
& n: _- e, {% j, s* q" _ 专长领域为经营管理制度设计、项目投资评估、内稽内控制度之建立及执行、财会管理实务、报表分析、经营诊断、企业改造、管理案例剖析等。著有《中小企业自主记账实务》。
: R2 ^ V" ^6 i K0 A- T 目录
% `+ i3 B( }4 c7 q- d/ }2 I$ Z! @4 z6 { 第1章 甩开22K,微型创业去
% w8 D) A6 Z9 Z# h# K) n0 V 创业便当开跑
. ^# H$ b6 ]6 `+ {- ] 搞不定的混乱数字
& X8 t6 v0 F7 q8 k% Q+ N3 J 传说中的会计信息藏宝图
R, H! K9 N: B, u1 Q0 Y6 M" f& } 原来资产这样算( V, w2 {$ n3 _5 ^
要卖几个便当才不会赔# I3 [4 o$ [* H6 }& f! J
到底赚了多少钱
" @& M' I# M* a/ p 编制第一张损益表
. G# U2 J( b# ^; d 第2章 做生意必练的数字力
4 P* v( f7 u( |+ X5 w# j 损益表及资产负债表的不同
6 L) B6 `" p3 U: y. _1 D 解开会计藏宝图的密码
8 C5 `0 K9 P( P4 ?4 }& c, t 股东权益会影响盈余吗
! I, \/ a$ f; G0 o( x7 `: a* U 资产如何创造盈余
# x0 I$ \- t" c9 k, } 买店面的抉择
( E( Z8 V1 K' O2 ~3 a 第3章 开店前,必须先知道的七件事8 E4 q" v2 R% O
想开店,不可不知的七件事; z4 s& r. S/ H. s2 \7 J
拟订销售计划
: w# F/ X! K0 d+ d2 z, p/ T+ X 应计基础下的现金收入与支出关系, l1 ^/ u! T, h2 d) {
从损益表看三率
) j5 Q* u, n" v. L/ w. B7 n 流量与存量的区别
# q* V3 P' _5 r" P 从分类的资产负债表看存量" P0 S7 U0 p# M9 E& a5 P
从分类的损益表看流量
: H$ ]) q4 E" \% D 第4章 扩大营业该懂的资金分析8 w+ k& L. [) B
赊账对周转金的影响7 j7 w- _- r. X: X; A% Q* l
如何计算周转金, C: b" |& s. U" Y4 M2 B8 z
算出实际资金缺口,应对周转不灵的风险
3 y7 e$ ^7 N0 @' v+ i 从流动比率看短期偿债能力, A, P) v+ X5 U
从自有资本率看长期偿债能力
( J. K2 F/ w1 U" E/ F5 ?* F 企业为什么要借钱经营% W5 Q- m! a; h2 ?* j% {& I
第5章 稳健经营,用财报检视企业状况
% j* ^$ {! S, F6 [+ {6 o 企业经营三大活动' r: G6 X% k I% e8 u5 y7 z: x, E
从报酬率看企业获利能力- f$ ~& u7 a) M
损益的两大指标:毛利率和净利率/ k+ B& L6 p/ B. l' v% i8 f
利用“安定性分析”评估企业是否有倒闭危机
. R2 F$ A4 N4 C: n 从经营能力分析企业资产周转率
5 u3 L5 [4 O+ l, l 企业获利方程式" ?5 o4 s5 Q1 C0 t1 E$ V, T
后记 建立个人的资产负债表
9 O) w1 k. Q) X2 ^7 y 附录1.名词解释
" W) y( M5 t5 V: r4 J7 Y1 {, g 附录2.练习试题解答$ _, w( F9 d# M" j5 L( {, `, w( k2 H
前言/序言6 X' b, C5 T8 ^! m" D) w) V
打通创业的财务大道
( _- ?1 A2 W1 n% Q3 k* u8 V6 m 创业是一条不归路,欢迎来到创业的野蛮丛林。
_9 d/ n$ F: X" S# Q! m 根据各国统计数据显示,新创公司的平均寿命是2.5年,百人规模的公司平均寿命只有7年。好不容易熬过第一个死亡之谷,迎接的却是另一个危机。一家公司会从创立、挣扎存活、成长到成熟,最后慢慢步入衰退。这就是大多数公司的发展循环路径。
2 U/ F a+ t0 R5 j- H 明明出来创业的人都是各个领域的高手,为什么最后90%都以失败收场?因为创业需要的是综合能力,而不是某种单项能力。其中一个综合能力,就是财务报表分析能力。为什么这么说呢?我们从损益表、资产负债表、现金流量表这三张表中就可以看出端倪(如图2所示)。
* X& A) Z! z T2 W6 }1 O (1)营业收入。为了获取足够多的营业收入,你需要面对客户、代理商或平台。每天绞尽脑汁、焚膏继晷地做活动、做促销并到处拜访客户,为的就是增加一点点业绩。
. D8 A) p$ b" Y- D) G- E# ^5 z4 A (2)营业成本。你必须面对工厂在生产制造过程中需要支付的相关成本,以及在找代理商及渠道管理中涉及的成本问题。
6 Y; R2 @5 |6 h4 a2 n 好不容易搞定了这些事情,又要面临以下问题:4 w. Q$ u- l- ?3 }3 a' P
(3)营业费用。包括销、管、研、折旧费用与分期摊销费用等内部与外部团队的相关费用。0 I+ B/ p! k B- ~! K; S# n# e
(4)企业税金。& K1 X! N$ m. d% q4 h$ |+ z3 P
(5)应收账款。明明账上显示赚钱,可为什么店里或公司账户上却没钱?这是因为你不懂得应收账款的催收技巧。
1 g$ v, S' M2 v5 S3 g- J( Z (6)存货。面对满山满谷的存货,本以为做个活动就能全部卖完,结果存货一动也不动,花掉了仅有的现金,造成经营困难。( _1 @. _9 l4 H5 o" h$ _
(7)固定资产。创业初期好大喜功,买了很多不需要的固定资产。
; \' L0 ~2 N$ D4 q 为了获取足够的资金,又需要跟(8)银行与(9)股东往来。3 T( }! M9 p! u& ^ o, h, G3 M
(10)现金流量。为了确保明天还有现金使公司能持续运营,天天都得管好自己的现金流。
( ? C( g/ j, s1 r 综上所述,我们才说创业是一条不归路。你必须连过十关,才有机会在野蛮的商业丛林中找到一条求生之路。
# B3 ?! |! O0 X! K/ m2 n' {6 I. U o( O 还好,现在,薛兆亨与徐林宽两位知名财报高手写了这本新书《财报一看就懂:财报高手教你提升创业投资赚钱力》,其内容扎实有趣,破除了一般人对数字的恐惧。读懂它,你就能打通创业的财务大道,学会创业过程中最重要的基本财务知识。
0 D! V8 B+ U. R( ~ 这是一本非常实用的创业财务工具书,真心推荐给你。
7 o( ?% o7 |$ y: _! z4 d 林明樟(知名上市公司财报职业讲师)& N* L' n: U0 X/ T7 x8 Z; R: y
让会计学成为普及性知识
* b8 }3 D( u3 n “会计是企业的语言。”) r8 T: t: P& O2 o9 V" z
很多商学院教授在给大学新生上的第一堂会计学课上,都会把这句话作为开场白。也因为这样一句话,会计学便被提到了很高的位置。反过来想,既然会计是企业的语言,那不就表示,没学好这门语言,便没办法弄清楚企业管理了吗?也就是说,只有学好会计学,才有可能经营好企业!- M6 g$ f9 M9 R! B8 U7 ?
于是,很多人马上兴致勃勃地打开厚厚的会计学英文原版书或中文参考书,但顿时发现,这门语言并不像看到的文字那样容易,虽然都是简单的加减乘除,但想把会计报表做到借贷平衡,可比解一元二次方程式麻烦得多。
- F s) T! {6 ?' o% q- _& F% Z/ l 很多大学生的4年大学学习生涯,是在小考大考无间断中度过的。然而,即使吞下了很多会计知识,他们对“会计是企业的语言”这句话,依然难以体会其深意。
; y# z/ ?) d8 s 毕竟,就算学会怎么计算所得税暂时性差异、怎么编制合并报表冲销分录,但如果从来没有接触过真正的企业账册,没有在实践中操作过,又怎么会有感觉呢?所以,对大多数会计系学生而言,也许只有大学毕业后,到会计师事务所查账或到公司里从事会计工作时,才能真正开始“活学活用”会计学知识。1 R6 n3 V5 s; f# E
会计系学生尚且如此,更遑论一般大众了。
|8 `! v; l+ r& j. R6 I% h2 [ 以我这个在大学时被会计考试轰炸、在会计师事务所查账耗尽心力、在公司经历相关职位的多年资深会计人员来看,会计其实是一门相当务实、原理简单却又妙用无穷的学问。如同我的初级会计学教授所言,会计不仅是企业的语言,它还是你的安身立命之本,学好它虽不能保证你可以赚大钱,但一定能安稳地赚个小钱。只不过这门学科发展得越来越艰深,大家学起来很费力。* T5 \$ u1 d! o' a
所幸,现在有了薛兆亨、徐林宽所写的《财报一看就懂:财报高手教你提升创业投资赚钱力》这本书,创新式地以故事切入、以图解说明,搭建了一座桥梁,让会计学与社会大众接轨,使其成为普及性知识。对于想要了解会计领域知识的人来说,学起来非常轻松。
* A- F% T0 S: Q- l' ] 这本书以年轻人安迪勇于辞去工作、创业追求梦想的故事为主线,以在商学院教书的王叔叔为辅助军师角色,讲述了一家养生便当店如何从无到有,以及在发展过程中安迪如何借助会计知识,让企业经营的蓝图和细节清楚呈现。如同在本书中所看到的那样,对想学好会计学的中小企业老板来说,这本书仿佛是导航地图,让他们知道自己身在什么位置、路线状况如何,以及该朝哪个方向前进。; _9 K5 R1 @: v9 ` g6 n4 Z5 N
全书分为5章,合起来正好是一个完整的创业故事。本书的主线从头到尾皆采用小说叙述法,每一章刚好是创业的一个阶段,我们不但可以看到安迪开一家店需要张罗哪些大大小小的事务,更能看到王叔叔丰富的财会知识在这个过程中发挥了什么样的作用。" Y3 g6 T/ p) S. o
第1章《甩开22K,微型创业去》,以摊贩开卖一个月的活动作为基础,提出流水账和会计账的差别,进而介绍财务报表五大要素、利润数量分析及损益表等概念。6 ?0 S0 b& U5 r# l5 ?
第2章《做生意必练的数字力》,除了以实际个案详细推演股东权益、资产负债表、财务分析的概念,最后还抛出一个是否开店的情境题。/ t- E' w! a% t5 o
第3章《开店前,必须先知道的七件事》,以开店前的准备和开张一个月的情境为背景,探讨贷款、库存、折扣、盈余这些经营议题,并且带出应计基础、流量存量等基本但不容易直接理解的会计概念。
: E- v: `. Y9 a% r* z 第4章《扩大营业该懂的资金分析》,从有人想和安迪赊账批货开始,讲述安迪和王叔叔热烈讨论诸如营运周转、收付款天数、流动比率等企业生意扩大过程中一定会遇到的难题,最后再以养生便当店经营一年的财务报表为例,抛出自有资本率的财务评估方法。
% [, I# T6 V/ C* ~( |3 B 第5章《稳健经营,用财报检视企业状况》,王叔叔以财务报表分析作为压轴,通过讲解和对话阐述理财、投资和运营这企业经营三大活动,继而提出毛利率、净利率、周转率、资产报酬率、股东权益报酬率等财务观察指标,期许安迪的养生便当店能够长久地稳健经营与发展。
" |) r9 q! P5 f 简单梳理这本书5章全部的内容概要,相信很多读者和我一样,认同作者在序言中所说的“正确的创业观念及实用的财务知识,已经是现代年轻人不可或缺的常识”。我们周围那些小创业主或曾经带动社会经济发展的中小企业家,大都经历过书中安迪开便当店所遇到的种种困惑和难题,但却少了一个像王叔叔那样的财会军师。如今,这本《财报一看就懂:财报高手教你提升创业投资赚钱力》,很值得推荐给所有有心创业和想学习财会知识的朋友。0 d0 Z6 Y: Q6 i- H4 E% }2 B
学问难,更难的是实务。前文提到,会计学里从来没有比加减乘除更难的数学,但大学生想让一个报表借贷平衡却并不简单。即使修了4年会计课,面对书里提到的实务问题,大学生也许都和安迪一样感到困惑难解。所以,两位作者通过王叔叔简单明了、深入浅出地提醒修正,帮助安迪创业成功的故事,将符合实务需求的财会知识传达给所有读者。9 V7 A# w, k3 N* t! L+ i
书中安迪带女朋友请王叔叔吃了一顿日本料理,当然,王叔叔也结结实实地给他们上了一堂会计学课。我想起自己在事务所工作时,到客户那边查账,翻遍客户公司所有大小交易账册,编制了一本巨细无遗的工作底稿和查核报告,最后企业总经理请我们吃饭,席间仍不断向我们会计师请教,是否还有可以提出建议的地方。7 c c2 |+ e$ _: z
如果当时我读过了薛兆亨、徐林宽所写的《财报一看就懂:财报高手教你提升创业投资赚钱力》这本书,那么当时对于企业总经理的诚心请教,就可以提供更多切合实务的财务会计观念了。$ S E! j" }* i/ t0 }4 j( x
赞赞小屋(资深会计人)7 A+ D6 _0 B) k3 r; C0 c- F
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