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關鍵「四句」!日本熱銷250萬冊溝通大師的精準表達術

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  • 地区:台湾
  • 格式:EPUB
  • 文件大小:EPUB (114页) & PDF (120页)
  • 时间:2016/10/13
  • 类别:学习
  • 价格:6共享币
  • 提示:本站推荐经典投资资料
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3 z1 k* r/ e) k; J$ x( Y' e4 H5 V
7 f; f; p- l! o* N- V' G
內容簡介
★ 日本銷售破100,000冊 ★1 j4 M% {9 r7 \
★ 長踞日本亞馬遜「商業‧經濟」類暢銷書排行榜 ★
5 N; l5 x4 R+ W, v( `6 G) B
  溝通,最怕花了很多力氣,
. A! ]3 D0 z3 G  卻只聽到對方回應:「你到底想表達什麼?」) k9 }0 |: e! D4 R" s( z0 j* J
  日本溝通大師、暢銷寫作指導作家──樋口裕一,( b2 I% r& H4 C- m
  教你在過量資訊、講求溝通效率的現在,( c) _+ @6 i$ c# ~) m; e
  透過聽、說、讀、寫的「關鍵四句」,4 P, S+ ?- @  e0 V$ F
  立刻切中要點、提升說服力,達成100%溝通、無往不利!" o! o2 V" ]' R2 ^6 R  A
6 r' y& i/ p7 V( o+ a, P; `
  │多數人踩著「地雷」在溝通│
# ?9 r# T2 Z3 a2 r* j
. j$ J: C/ |" z  C1 r& H7 o  ‧有條理的說明,就要按照事件發生的時序;/ j. e' N0 P3 ?$ K& j
  ‧準備的資訊愈豐富,愈能顯示自己的用心……
! G5 j$ C2 P. ^  |3 X  ──以上全是有關溝通的錯誤認知!
: }" z2 K. N% h  s4 z+ Q  在人際溝通及工作表現上,說得太長或太短都會讓人對你的能力大打問號。
, a6 e1 Q4 G  p7 x
- J* x+ ~) E# q+ m  著作曾在日本狂銷250萬冊的溝通大師──樋口裕一,要告訴你:
, |0 M% o' W4 G7 q9 `' O  D  再複雜的事,簡單「四句」就能精準表達!
% o) K' v: X6 {2 z2 t1 X  面對聽、說、讀、寫的溝通時,你得在短時間內架構邏輯,
( @2 k. n. [) P" P9 O6 C0 W  用最有效的方式讓對方理解,達成百分之百傳達。) G' }3 h( {$ w$ f7 r& l" Y
  透過「四段構成」的思考架構,能讓你無論是商談、會議、企劃報告,
" V2 h& e* q# Z# r& D9 X/ c  就連每天撰寫的電子郵件,都會得到他人信賴,完全相信你。
+ f7 s: m% V: j* D3 T1 w7 [8 D+ f* l* L+ ~3 R
  │表達力就是工作力!聰明人懂得「長話短說」的公式│
; ]$ W0 s& c. M" T2 P; r6 I/ r5 Z# |+ c/ S, ?
  ◎總是有人問:「所以,你的重點是……?」
. {- \/ p8 J' q0 Z. P9 K* b3 f  →情況複雜、難以說明時,「開宗明義型四句」最好用!你得先丟「結論」,再給理由。0 s" ^+ O% p  K. ]( O
  ◎想要說服主管改變決策,千萬不要硬碰硬:
7 z2 g4 s/ R0 c" _2 X, F& a  →應用「據理力爭型四句」,觀察對方反應、再決定丟出「糖果」、「鞭子」或「毒藥」。
3 M9 d' s2 V' Y6 w2 ?4 g$ W  ◎如何寫出讓對方立刻讀取的電子郵件?
; A2 Z% s5 ^& C2 u+ A+ M  f' M. M  →不想讓對方已讀不回,得懂「基本布局型四句」,縮短對方理解時間。
4 ?/ D% Q& K# ~; f; V9 |( }5 F  ◎開會報告、提案合作,為什麼總是得不到注意?2 C( y5 ~' P5 f' Z
  →利用「故事鋪陳型四句」,準備精彩「陷阱」,讓聽眾一步一步被你說服走進去!
$ ^; u; g" s+ s! q" K
6 y" {( I. k: \2 [4 R9 F( ~) d  │絕不失敗!照抄就很好用的「表達範例」│
+ E5 k, O. r+ I) T: m4 ~! ^, W7 p' T2 |2 Z0 l
  ☑提出難以啟齒的要求,說服對方同意時;& p2 R0 o- c( a$ I
  ☑糾正主管的錯誤、提出建議時;
" h, @4 P8 x2 J& E- E2 G  ☑婉拒難以拒絕的要求時;7 q( @5 e; z" \) {, P! e
  ☑針對自己過失道歉,想要表達感謝之意時……1 C( u) d7 X) ]8 D/ ]  t4 x! @7 z

. m/ ^5 t* l' s/ w) ^- v2 `: T  想要溝通「簡短有力」,但老是做不到?" T7 h" R* S4 |, v4 _% Y
  「只講重點」我知道,不過怎麼抓才對?
* s" w0 P- S$ h9 U+ o: ?  只要遇上寫報告、電子郵件,總是難以下筆?  R' b! F+ O- v  e. c7 Q) A. T
  表達時代一定要具備的三項能力──溝通力、讀解力、寫作力!/ b+ L8 a! a" y$ |; s& R
  精準表達千萬不能只講創意,你得懂架構,套用書中「四句公式」,
  `; v9 [  S1 z( v  在資訊爆炸、講求效率的年代裡,快速理出頭緒,進行邏輯性說明,: L2 J) ^- I% l# j  H  @& W" ]
  絕對能讓你在人際及職場上占盡優勢!! [# a* p) ~$ }9 `* ^; d& ?! G
" R, A% W$ T, C+ n! F7 f* l3 ?' }
精準推薦(依姓氏筆畫序)  A9 c% c; j+ ]

% `9 |; G1 F% r; \$ u+ x2 m  王介安│資深廣播人、「GAS口語魅力培訓」創辦人
7 A$ p8 ~  \( k2 ]  王東明│企業講師、溝通表達達人& {  }8 i5 z2 a( e" H
  謝文憲│職場專欄作家、廣播主持人
/ G3 Y8 ~6 X! S# h, {+ I. r0 q! i, Y

3 k0 h+ ~4 T4 k- G0 O8 W- [4 Z作者介紹作者簡介* T0 p3 L: |2 Z) Z3 o

4 j& ?  k% `& _& u2 @. u樋口裕一YUICHI HIGUCHI
* E  F5 |1 O; Z' v% [7 _' |/ \
1 n3 u5 }4 w7 S' p; ^& \, O7 K
  目前為日本多摩大學教授、京都產業大學客座教授。
8 Y* [% S3 _: q$ S
0 D  h3 O9 p. z% t3 o8 y$ R& V" L  一九五一年出生於日本大分縣。早稻田大學第一文學部畢業後,進入立教大學研究所完成博士課程。除了以法國文學、非洲文學的專業譯者身分參與各項活動外,還從事從小學生到社會人士的申論寫作指導工作,訂定出獨創的指導方式。主導專門傳授作文、申論寫作的遠距教學補習班──白藍塾。# V+ ?+ S' B/ h- W( ?* W: f

( K: v' @2 W6 R3 ^  暢銷著作包括:《貨真價實的思考力》、《樋口式「聰明人」的文章練習簿》、《頭腦整理的庸才與高手》(以上皆為暫譯)、《這樣說就對了》、《與主管相處,一定要學會聰明回話術》等書。
8 \, L+ G6 P. G8 E4 Y5 X
) r8 \: f7 }, q: z譯者簡介  m8 s( C6 U7 h, c  u, j
+ P- t, W% K* Y8 M7 k8 `
簡琪婷

$ J' @& f# c5 Y1 d8 O! t" h
% k1 v! X: R9 {  輔仁大學食品營養系畢業,後赴日進修日文及空間設計課程,返國後長年從事日文應用相關工作,曾經手日劇節目及小說文學、生活實用等書籍之翻譯。作品包括弘兼憲史著作《課長島耕作成功方程式》系列、柳田邦男著作《犧牲》、相川秀希著作《一定做得到!超強藍筆記憶法》等,目前為專職自由譯者。

5 x' j" Z; z- v/ R# N3 n; T+ h% A3 q% R
% [. ~9 ~( l; |$ @5 F; q* I
目錄│推薦序│「磅磅磅‧磅」!架構你的溝通影響力/王介安# ]4 B4 c( M1 R6 A
│推薦序│找出對方「中點」,精采說出「重點」/王東明  l# O* C# c9 C9 X- ?
│推薦序│精準表達,從少說多聽開始/謝文憲
: f! @* ?- a7 R6 N│前 言│再複雜的事,簡單「四句」就能精準表達!
* G: L: |5 M+ n0 a9 \: O% T" Y' L- m9 W5 c, Z' U4 T
第1章
: M/ M. B- X  c* f表達力就是工作力!聰明人懂得「長話短說」

. y! j# a' r6 u. i; p0 z# e: v) V/ y" e9 P/ o3 \8 \
毫無自覺的錯誤表達,害你難出頭
; Q: ]& }" g, t7 T! r◎「所以,你到底想說什麼……?」
6 ~" z) Q: G4 ~! m" j8 U◎多數人踩著「地雷」在溝通2 N8 C# u* `8 w; ^# V! M
◎報告訊息愈完整,主管愈不耐煩!
/ q& ^+ }, _1 D8 K, m6 G, E2 W- N) j5 K, X, Y" y1 ?7 d
抓不出重點?套用四句模式,立刻釐清
+ ]1 d$ X3 P4 _! E4 P+ P) N◎聰明人懂得抓重點& I9 l" M3 d+ j$ y
◎「簡短歸納」很困難?訣竅在──四段構成
0 L2 y, z. p: Y7 V1 ^9 J◎條理寫作、發表意見、授課演講的源頭( e" l. Q5 {6 f4 S, T, j
◎溝通不能講創意,你得懂架構: p9 E4 J2 b/ _1 S7 C$ a! |' H  H7 |
◎四句邏輯,建構世界的基礎
: |. N0 H9 Q: E" ?% x! ~! g+ X% a3 C! d; Q4 D
金三角訓練,提升你的表達力
; m+ }) |3 f, C+ ?4 o/ T2 H7 U◎頂尖人才必備──寫作與說話能力9 F  ]$ K/ s/ A' A/ {" x
◎懂得「聽」、「讀」的人,才會「說」( f- ?0 C. c- N4 p% `8 M& m3 s
◎「表達時代」!你具備這三項能力嗎?
/ M0 _- K  a4 B( F) O  q1 O$ a) k4 V9 d* i% x, F/ P+ w" o0 g$ P
第2章
9 J. f* X" }# w& f這樣套公式,精準表達、說服、談判無障礙
3 i' C1 ]' s$ e+ H# A
- v& M7 h2 D4 X: t  `6 B- g
聰明人溝通懂得運用「模式」* O/ q$ `5 V: E$ R0 U8 Z
◎大腦理解的資訊,比想像中少  q; T, n" M: }4 l2 p
◎資訊要「歸納」,才有效5 S, T$ V0 G% q5 [
$ [' @5 ^; f- x0 |9 Q
九成的溝通、談判,都能變化運用  w) T( _5 ^7 C9 u( Z; o& r7 J
◎建立大腦的套版模式,溝通才精準9 G- G: u% _6 j+ {6 y) x
◎讓人願意傾聽你的「溝通頻率」0 x" j0 i, Z! p5 U1 l& C- c
% j$ E, D' d4 P9 A/ j9 r& p/ _
第3章
1 I9 c2 ^4 G0 ]2 i( Y「寫」出打動人心的電子郵件、報告及企劃

" t. q! F6 ]4 R7 y# k. }9 J3 b. Z# A6 w' e3 ^, b6 g
難以下筆?先挑一個模式來套用" A7 v' C/ p5 ^. q5 P3 @
◎你只是少了一個方法5 J; E- o. p. B+ L
◎如何寫出讓對方立刻讀取的電子郵件?
+ @+ E  @* P; E) C& `  s2 c; g1 Y+ r" e* f3 N) _3 S  ?( C+ V
「忍不住愈寫愈長……」這樣解決7 [9 v. q5 ?) y& Z' i
◎寫得冗長有禮,最沒有禮貌! k& }4 l; b$ G% s, k% P6 {. G1 h
◎愈難下筆,愈不能長篇大論! V3 B( {  d0 h1 U

, l  u5 E7 ~  ], w% ?2 i8 Z讚美或反對,你得用對糖果、鞭子或毒藥
! e! z+ h& f& g* ?) p◎溝通前,先決定「策略」+ \% Q4 H5 d  Q3 W! p$ O
◎說服主管、提出建議,這樣寫才加分. x" s2 ~0 q' O  [
◎「糖果」、「鞭子」或「毒藥」,都能打動對手& j, @: T) h# T$ H$ {

0 s) X; K# F( g7 O, W+ J0 D制式文件,寫出你的特色、求差異' v% K" z5 J2 w8 [1 q
◎寫報告,不要只想當「好孩子」
  V# y$ b! ~  d0 ]8 f4 v◎「四句摘要」,說明複雜事件
$ g2 E+ N9 T# K+ w; U2 h
8 X/ [$ I) S' K第4章+ X1 R7 z7 D9 Z" X6 r
提升表達力、消化大量資訊,你得要──讀解力

/ v  z  J9 _) {: {: ?6 X2 E# j- d$ A3 `
精準表達力的關鍵──閱讀力
  P$ F( s* {  X5 s2 n◎會「說」的人,一定懂得「讀」
+ N+ f: Y4 Y/ r: S* |◎改變閱讀瀏覽方式,提升理解力9 v8 t6 m4 C; o7 C  T& Q4 y
* f9 s, ?+ J( p$ `
明明讀過,為什麼腦中毫無記憶?
/ }" `6 j/ m' f◎解讀文章有關鍵$ I0 z3 r0 [+ ?$ g  V: U7 v
◎你真的讀懂對方的意思嗎?
& _/ y2 S2 p; ~: O◎用「感覺」來思考,無法深入閱讀1 K" X; M' W2 E7 i" {' H
◎懂得抓重點,才能正確記憶內容! t. e# B: ]* O/ t! N$ h
1 x# t) @: o( [8 ^, D1 n4 k
提升讀解力?打開大腦「抽象化檔案夾」- M' ~8 F/ ?) G  h7 o, s7 N; M" |
◎「具體」事例後的「抽象」概念,你抓到了嗎?
, y6 H  B: {% T◎閱讀經過思考,才能牢記
4 h( E+ B3 N5 g. K/ v% Y& y; ^+ ^3 M. A; `& [# i
高效閱讀──樋口式「斜向閱讀法」
$ e! Z) L: g9 }/ T( o◎消化資訊,你得懂什麼時候速讀、慢讀
# s+ }5 q% H' D$ n0 ?6 A  J  T◎尋找關鍵字提升閱讀速度
/ r2 ?+ J( m! J$ n8 h7 [. \' K) x! H8 X6 K
這樣讀,不再害怕難懂資訊與文章) ~! w7 t: i- N1 |! k/ L
◎複雜的工作資料,不再拖延
9 |$ ^7 _$ e- N6 z, q6 s# D/ O! K+ j◎各種〈基本布局型四句〉變形9 V3 x8 R! }' u0 `, u3 M
6 L2 c  @/ N, G  i: L' n
第5章+ Y3 x$ H* ~, a  }) W& E
難纏對手、分心離題,輔助句、話梗法,輕鬆化身說服高手

6 T, v% l' c3 r' M% q+ Q8 G! x5 p1 X, I  Q- S' [
話說愈短,愈能清楚表達
' P) Y1 u$ Y) g3 j◎人聆聽的專注力只有二十秒( P$ ^1 m3 B8 f0 |: }4 @
◎請託、難開口的事,這樣講
% U. [8 t7 }# R  k9 X9 ~% s1 X
* }1 J  ]- U' {7 d* Q. Z7 P離題、辯駁……堅定立場的表述法$ ?6 E' @6 b! o+ v
◎長話「短說」的難度最高
8 D; B# O, S% x9 K. ]) z8 I◎不小心離題?「打掉重組」就好: t: X' _4 n+ H8 Q* W
◎面對不斷反駁意見時,你得這樣說……
+ J' b$ S7 u) O/ p$ X1 a4 J
, m' R6 Z+ ^! E% {「輔助句」,讓你報告、說服得心應手2 v1 t& J3 q3 T* k6 d. m' A
◎零秒思考──「3WHAT‧3W‧1H」口頭禪練習+ k# O: a% M4 y' S
◎報告長篇大論?你得先說「結論」
. y% D# m  x+ y) G- n◎試著使用「總而言之」、「也有那方面的因素……」8 t+ ]3 q( ]% K* I$ m

6 P4 {4 R  P$ Y3 p難纏對手,抓緊他的「反應」、「把柄」: Y/ ?" v+ n/ w" I# }' R* Z
◎溝通時,不要錯失對方的「反應線索」
# h  S0 X8 b! y' a◎抓出對方話中「把柄」,順勢而為- `5 z( G2 I" {
: I" f  z. o8 h& b4 T
唱獨角戲時,活用「話梗法」7 R% d6 ~# s9 {8 A, O
◎說話要有「梗」,吸引注意力
& I- ~# Y: A% U9 A4 }; K+ w3 l◎準備精彩「陷阱」,讓故事變有趣' l, J8 K7 J& k# j0 C4 m
4 ~) o! i: p' K5 {8 n3 l; u
聰明人懂得讓對方發問,找線索- L1 C+ n* W+ r2 t3 a
◎布下發問誘餌,吸引對方關注
8 g7 q% u, V$ K$ f9 a$ `◎認同、說服的機會藏在提問中" B0 V$ {$ g1 {& N7 t& c  x- `

2 o$ r) D1 i4 `1 m0 X+ [第6章( R1 Z* b1 S2 |! Z
絕不失敗!照抄就很好用的「表達範例」

6 ^0 @. ?! ^! _6 D4 c" ~3 {" H, A* B) O; f  n7 W) Z9 B4 X
☑請求對方更改約定時6 W! H3 i" x6 c; f$ B8 ?# j# h
☑初次會面後,以電子郵件再次自我介紹時
9 [/ K& h8 J/ j4 i, c0 n: e5 ]9 E☑糾正主管的錯誤時
/ l: x( C/ H1 u9 H( O☑提出為難要求、勉強對方同意時
" s4 [- |8 X* Y. B☑婉拒難以拒絕的要求時  J/ {! u$ t& v5 C* Z5 _$ _7 _; N
☑針對自己過失道歉時3 h% l% u5 B& b* u) E! o, W
☑想要表達感謝之意時. z# f& m  ?2 }- }
☑委婉地表示希望斷絕關係時4 T$ x7 I8 r& c/ u; h% `; `3 S
/ k1 ~- m& v5 Q' L/ R

0 u  z: o" k2 B0 n' W推薦序
: w  o2 P# k$ [0 G
/ j9 P! g# y3 v6 w4 G「磅磅磅‧磅」!架構你的溝通影響力

0 r+ m0 X$ g9 q5 \  U  H* g2 ^. N) E9 G* F
  「磅磅磅‧磅」、「磅磅磅‧磅」……貝多芬的命運交響曲,大家一定很熟。作者樋口裕一利用音樂節奏比擬說話的節奏,把話語聚焦、將文字精練,真是很有意思。「磅磅磅‧磅」四段式的思考模式,更是提醒大家在說話的過程中,如何把話語結構化;而這個方向同樣可以應用在書寫上。
( G1 {% R4 A+ Z  q' C# h- {! N; q& G, W; F' N- a$ h2 c
  本書以聽、說、讀、寫,四個溝通層面切入,並且透過四段式的演練,提供現代人把複雜化為簡單的一種溝通概念。
8 H# |- H- _7 b; x; `3 G: h
) v) E# c2 g! ]) W6 r  看了這本書,讓我對「溝通」有了不同的思考。
0 m+ j4 [( {; \7 k8 l1 z0 y
; o8 p( h& M6 z: _; G7 }( m+ k  如果你上網查詢「樋口裕一」,會發現他的背景與文學非常緊密連接,還是個翻譯專家。但我覺得他不只是個文學家,對音樂也有深入的體會,他甚至還將他提出的四段式溝通法,與古典樂「奏鳴曲」中第一樂章(揭序)、第二樂章(展開)、第三樂章(再現)、第四樂章(終章)連結在一起,這與我們成長的經驗有不謀而合的映照。
0 W# u! G3 u" P( ?: d* t0 d( P9 Q% c) }$ {  {
  小時候學作文,老師們提出的「起、承、轉、合」也是如此。最後我們會發現:無論使用文字或語言表達,作者提出的四段構成無非是十分經典的論述。9 j% [: K: w9 p$ s8 j7 G: s
/ F0 V6 @( E/ j: m; O$ K) _
  在我的「GAS口語魅力培訓」課堂中,以「目標為導向」的說話技巧,與樋口裕一的出發點不謀而合。
  x0 a# V/ C/ `8 P' K6 t' K2 u  {" V% v$ ^
  在這個以速度戰勝一切的時代,我不斷勉勵學員,務必更精準表達出自己的想法。隨時反思,你說出這些話語的「目標」到底是什麼?同樣期許大家在應用及時的通訊軟體或電子郵件時,更要使用言簡意賅的訴說模式,清楚地表達自己的意圖。
3 R& C" L$ H8 \! S1 @# B6 }$ [! Y" Y9 u8 Y
  這看似簡單的想法,大家都理解,但卻非常難實行。畢竟每個人的個性不同,造就出的表達模式也不同,而且每個人面對不同的事件,也都有不同的觀點。但是本書提供給大家「非常理性」的拆解步驟,只要你願意套用部分概念,我相信,聽你說話的人不再有「請講重點好嗎?」、「到底你想講什麼呢?」這些疑問。
7 V. b7 I. `$ S* W7 L' n' o1 w5 I) E
  翻開本書,有些人可能會懷疑,說話真能「套公式」嗎?我想說的是:「很難!」但是絕對能以「公式」的方式架構思考,讓你的表達更有力量,讓人更容易理解你。畢竟有太多人「忍不住」,愈講愈多或愈寫愈長。
. m! ]5 r6 A. Y% G, H1 O+ z: ]- Y, h' q
  樋口裕一不但是位專業的老師、也是個有經驗的老師,我想他希望讀者們能透過此書,得到更有架構的說話方式。如果你能透過書中的「四段式思考」,舉一反三展開至不同的人際溝通情境,那麼,你成功了、內化了、理解了。9 Q! H; p6 H* ?8 [) U! }( y: i8 t

; h) b+ L7 v  P* y$ A  最後,我想用很通俗的話來形容這本書。這是一本很「強」的書,或說它是一本很「威」的書!讓我們重新解構語言與文字的呈現,願我們都能以「磅磅磅‧磅」的強大力量,影響他人。
. Y; [3 V' B( ~5 n' x1 C; ~
王介安│資深廣播人、「GAS口語魅力培訓」創辦人
9 f- Y* J4 K0 t# n) R4 K3 A
推薦序6 v/ {6 o+ c" n
) n4 J5 }" n4 T8 F9 j/ o3 V% m
找出對方「中點」,精采說出「重點」
$ K9 R" D4 V, e$ B1 ^
% ~" P, O+ A$ |: Y
  「會說話」不是滔滔不絕的說,而是讓人聽懂多少、感受多少。
) s9 _8 w  A4 ^  f8 ~0 h8 S
) b/ r4 T4 c! e6 l/ L  L  日常生活中我們在溝通時,若遇到小朋友,為了要配合聽眾的年齡層,我們會自動轉換講話的方式。
9 l- R: U6 e5 k( z& o# m% n# ~% G* ^( C' P" Q2 R' J
  但到了職場及遇上商務溝通,卻反而忘記要這麼做!每位聽眾(不管是客戶、同事、主管)都是獨一無二的個體。
( S9 ]; A6 ]8 Q( B" m
+ |+ X% n$ F9 V- Y8 f  每個人接受訊息及著重的角度也不同,所以不能只用一套說話溝通的方式來對應每一個人。, I0 C; t& {5 m* Q- ^; ]4 {& r
; g. w' I. f4 f! b% \% R
  我們應該思考:感性的人喜歡聽什麼、理性的人喜歡聽什麼。這本書會告訴我們如何把自己想像成一個漏斗,有效的從旁收集大量資訊。並且進行歸類、整理,才能說到對方心中的「中點」,選擇我們該講的「重點」。
2 I. P5 g7 [' h$ [6 A* m4 g2 T
  當你有了溝通前的「共識」,說話自然有影響力,對方自然能聽進心裡去。
  S" W  |0 @3 ]2 N- K+ O# o# a: B
王東明│企業講師、溝通表達達人

" h0 A0 p2 U; X. N& ^, ?推薦序: X  B. K9 E6 e2 U
/ b, p' F% u9 H1 J4 A+ X, B
精準表達,從少說多聽開始

2 c; y* A- g, e+ H9 C, J, u8 A) S7 X- x4 J
  想要「精準表達」,與其聽從美麗言詞編出的謊言毒藥,不如按部就班的學習表達公式。
/ Y) Y5 n9 o4 X% D7 @% ~- P% i3 U( r& y/ L
  頂尖人才的精準表達,需要具備何種條件?我長時間在職場簡報與會議的場合中細膩觀察,不外乎以下四個微妙結論:
* ^- n) h# \- Z6 [, Z% O' {
" Q+ E0 b1 W( _: c- H4 I( }  ①言之有物;$ e3 x) M$ c- z: w) L$ M% A
  ②數據佐證;2 D0 J1 {) C+ B/ P2 p4 E0 E; `) f
  ③故事例子;. j. N4 |: `4 g6 ^6 G
  ④長話短說。
% I8 k4 a& d: c/ j3 F( O7 m) g* b1 k4 e
  上述四個結論,看起來簡單,要實際做到,卻難上加難。說個例子,我在外商工作時有位重要客戶,不知是我們太有緣,還是他太喜歡我,每次我去拜訪時,他都拉著我講不停,重點是──他都在「閒聊」。+ j3 x( I6 b. G

. o* P- Y+ W0 K3 U! K2 H1 s  明明洽談公事可以在二十分鐘之內跟課長輕鬆談完,他這位協理老兄,每次硬是耗掉我近三個小時的時間,害我都要請助理急call「脫逃電話」,讓我順利逃出。6 [! s, `" V% k% T# @
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  許多學員都聽我說過這個例子,不是做業務的我太現實,或不想跟客戶聊天。但聊天也該有個分寸,其實真正的答案是該公司課長跟我說的:「我們家的協理被冷凍,沒有發揮戰場,閒閒沒事幹,只好天天找人聊天。」
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  是的,他在職場沒有發揮餘地,用本書的概念來看,他是「非」頂尖人才,這類人的特徵就是「言不及義」、「說話落落長」、「表達沒重點」、「把公司當人際訓練所」……。$ U5 n# W; |9 O8 B* h
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  那麼精準表達到底該怎麼做呢?
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  我建議從「少說多聽」開始!若要我用一句話形容精準表達的最高境界,我會說:「好好的聽,好好的問,好好的講,精準的講。」然而精準表達的難度不在說話技術,而在聽出重點、問出關鍵、最後才能說出影響力,命中要害。
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! S/ M) }; X/ b+ h+ [6 U4 z! X. I  至於聽的能力該如何培養?我覺得可以從「聆聽重點」、「勤作筆記」、「大量閱讀」、「歸納結論」開始學起。
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6 R( L& A! W  `! `) C, T  最後我想談談看完本書的四個觀察重點:, H& u( j; l. t3 x+ h

! V) h; F4 t6 w9 v5 b! ?4 _  ①說話有跡可循,跟解數學題一樣,有公式可循。
0 e( a4 [. v+ l  ②少即是多,Less is More。
( M# G$ }0 p9 T9 w- z  ③專業建立在通俗的溝通,通俗才是萬靈丹。
5 N; h! r9 _4 y  X- g( {- u  ④練習,是不會騙人的!全壘打王,都從揮棒開始做起,你也應該這樣做。) ?3 Y$ |, q8 o& @  d4 @

" Y: S# `# q# N* E% V  發現了沒?我上面這篇推薦文,都用了作者的「四」當作公式。收到書稿時,我人剛好在瑞典、丹麥,立刻抽空熟讀。作者的觀點跟我如出一轍,序文我轉換成自己的話、用自己的文字寫下推薦。好書一本,值得推薦!

* ]& L8 i8 j2 w7 X# \3 {/ P- |謝文憲│職場專欄作家、廣播主持人
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