本帖最后由 yman79` 于 2021-6-15 12:44 编辑
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大家好,我是苏引华! 一直想写一本关于“分钱”的书,但一直没时间动笔,借口是很忙。这几年的确是太忙了,天天忙于讲课,根本没有时间休息，更没有办法聚精会神的坐在电脑边写书,虽然我想写这本书已经很久了,可一直没有开始写,这也许是我自己在偷懒吧! 之所以决定写这本书,是因为今年过生日的那天，一早醒来发现收到的全是生日祝福和红包内心升起感恩和感动。不过“无功不受禄”生日每年都有,我希望因为我的出现而让身边的人受益,而不希望大家利益受损,所以还是不收红包为好。 在那一瞬间，我产生了一个想法，我要如何回馈支持我的人，要是我能把这本书写出来那该多好。这样就可以帮助更多的中小企业老板把钱分好，从而提高企业的生产力，让企业业绩暴涨、老板身心解放。 经过近半年的反复酝酿及思考，加上近一周时间没日没夜的敲打键盘,所以有了这本《分钱分不好,企业容易倒》的书。 本书主要围绕为何要分钱,如何分钱、如何发工资、如何分股权这四个维度来写,并把我这几年给"思维商学院”学员面对面辅导咨询后业绩暴涨解的分钱案例和大家分享,让大家直接套用,少走弯路。接下来让我们一下来看一下本书的框架内容: 《分钱分不好,企业容易倒》 1、为何要分钱:老板要赚钱、B须会分钱!2、分钱的方法:分钱分不好,企业容易倒!3、如何发工资:工资发不好，员工容易跑!4、如何分股权:股权分不好，公司搞不好! 一章:老板要赚钱、B须会分钱! 1、公司Z大的客户是员工、老板Z大的任务是分钱! 2、老板Z重要的能力是使用别人能力的能力!3、你能成功是因为绝大多数人希望你成功的结果! 4、你把钱分给谁赚,谁就希望你成功! 二章:分钱分不好,企业容易倒! 1、为谁干(生产关系) , 远远重于怎么干(生产力)! 2、所有的改革都是利益的重新分配(改变生产关系) ! 3、分钱的核心是分"未来”的钱,和分过去浪费的钱! 4、老板B须要懂得分钱,懂得分钱才能获得人心! 三章:工资发不好，员工容易跑! 1、员工离开公司,绝大多数原因是钱拿少了!2、Z好的人才是Z贵的,同时也是Z便宜的!3、既要让员工有安全感,又不能让员工安逸!4、企业缺少的不是人才,而是出人才的机制! 9 G* u5 }+ |9 u
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