只要画两条线，再复杂的问题也能快速轻松解决
& W* ~8 r7 S' T( I& B0 } 人人都能快速掌握的极简思维法则7 z3 n; p C9 Y/ @( Q! P
将所有“难啃”的思维框架化为己用的万能神器 W; ^- P. v: q3 x* H" J
解决问题、沟通表达、开启脑洞……无所不包! d, ~4 {5 ^+ F4 s, }
内容简介. q" W3 p3 I' J7 i$ r
2轴思维，顾名思义，就是由两条轴线构成的核心思维法则。2 n7 T5 `9 i& a1 W+ t
这是一个人人追求效率和结果的时代，也是一个信息爆炸、问题复杂化的时代。思维框架因其简洁性和适用性成为时代的宠儿。但现实是，很多人学了大量的思维框架和理论却最终“用不出来”。
* Z+ M0 I4 I( S 本书作者基于15年的工作和团队领导经验，在了解现有思维框架局限性的基础上，提出了具有所有框架“母体”性质的2轴思维。2轴思维不仅能将现存的思维框架及理论进行重构，并化为己用，更能结合实际情况，不断催生出新的实用框架，帮助人们轻松解决各类复杂问题、流畅表达、自信展示、开启创意。+ H |( ^, C& m3 m. g
作者简介* E0 i6 M5 V K( H8 c
木部智之. t% q5 @" b5 j2 r6 c
日本IBM执行项目经理。
9 ?$ L/ c8 u& j1 i5 J. t1 m 毕业于横滨国立大学研究生院环境信息学院工学研究科。2002年作为系统工程师入职日本IBM。入职第3年开始担任项目经理。2009年曾担任公务员，2010年被派往中国大连，参与zui gao级别的大规模系统开发项目，在日本和大连率领多达500人的团队。为了在项目中培养自己的团队成员而开始进行商务技能讲座，其内容在公司内部广受好评。
, \. G% S, Q# D 曾著《工作效率高的人“背地里”都在干什么？》。) S8 H; F8 g2 t) B4 r! ^7 w
目录
0 K! v) B/ {" Y2 y( X; F% } 前 言 只要在纸上画两条线，就能搞定一切 ／ 0019 B9 \. z0 J( X: r* J
序 章 你是否仍在“复杂问题复杂思考”
6 r# ^% F2 }: s+ w" ` 遇事即慌的人与有条不紊的人，区别何在 ／ 0117 A1 N1 |/ S4 N2 ], N
“立刻行动”并非万能良策 ／ 016; w2 Z% T R" K7 M2 {. W1 f
尽快解决问题三原则之一：确立思考的框架 ／ 019
0 h* M9 u6 l: n0 y7 T* x4 C 尽快解决问题三原则之二：掌握事物的全貌 ／ 024; o" C3 z& m1 D9 U0 Z% {6 F
尽快解决问题三原则之三：不做无用的思考 ／ 028
* ?! N) f+ ~2 h6 _4 ` 【基础篇】1 ], Q+ ~3 i6 l" F! H) Q& H
第一章 只要画两条线，就能搞定一切
. c4 k( G0 \/ u 为什么思维框架总是落不了地 ／ 037
8 y+ d6 N0 C! U2 e6 h7 d- v& y 到底什么是“2 轴思维” ／ 0403 o- L3 C6 e$ d! N2 `% c' V Q
一张图瞬间改变复杂项目 ／ 044* }" I- e& _; H ?; V
大名鼎鼎的思维框架，转换为 2 轴就能用了 ／ 047
$ u! w9 k& C5 I W7 J0 F9 q 2 轴思维的五大优点——提升思考与表达的速度 ／ 051
& H9 {; v9 l7 a7 L8 @. s6 R 小结 所有工作的基础：具备“IPO”意识 ／ 059; C' ` v! D. x1 x4 j
第二章 如何制作２轴思维框架 T# y4 b0 k% c) z, `, Q( D# e
制作 2 轴思维框架只需三步 ／ 0630 u# u6 B! ^4 j* C% {
万能“表单式”的制作方法 ／ 068
6 Q. w, F7 z* \3 h: ]) \! q7 ^2 I0 t 展示位置关系的“四象限式”的制作方法 ／ 075
- f' Z0 m$ _2 ^: o6 Z+ @ 揭示变化的“图形式”的制作方法 ／ 082! \& q6 _8 i K' w& }0 h
制作 2 轴思维框架的要点 ／ 089& k( _9 m, c0 n+ u9 H. g2 z
小结 通过训练，让 2 轴思维成为一种习惯 ／ 098
; j& f( `# w$ A) O# F 【实践篇】
3 w# ]3 c' k) p' ?" G" B2 a" s j2 n 第三章 利用２轴解决问题! c6 e3 x+ A/ o. F* \, h
实战中需要搭配使用三种模式 ／ 105
0 x0 u% A1 h- o$ _! e; `( |; [ 案例一：不知道问题出在哪里 ／ 109$ K9 U1 r# ~/ ~( G0 t8 F9 w
案例二：人员评价 ／ 120
* _; W8 z! h5 p- _ 案例三：计划总是延误 ／ 130
9 n: N! g' x2 _, O8 U 案例四：想不出好创意 ／ 1403/ l2 G5 P/ y. I: Q) K
案例五：制定公司的发展战略 ／ 151/ |. Y+ R( m2 W% `
小结 将庞大的表单绘制成“热图”用以概览 ／ 172
, u2 f1 f, d- n0 ^ 第四章 利用 2 轴进行表达" {3 Y+ i7 w" O! s P
糟糕的表达方式等于“时间”与“质量”的双失 ／ 179
% h1 c: e/ t2 a 一下子就让对方明白的“表达三原则” ／ 183
! _0 y2 H& J* H( P% n' ?8 g# X( L 利用 2 轴进行表达的三步骤 ／ 1890 N! R' h2 R* Y* r$ q% O
对于有“交流障碍”的人，2 轴的效果最为立竿见影 ／ 200
6 h9 P6 _; j/ h; m+ |/ y 小结 在白板上使用 2 轴的三项技巧 ／ 204
9 r5 y" F, y# o. h+ ?5 V7 e. x/ } 第五章 利用 2 轴制作展示内容
) A4 @* l2 U# r2 I S 不要过分纠结于内容的外在呈现 ／ 2092 ] q4 x! B {# N, a7 T
高手是如何做出通俗易懂的展示内容的 ／ 2124 X, X1 u6 o4 j
利用 2 轴制作展示内容的五步骤 ／ 215
5 c( _5 C0 Z$ i( W 追加章 2 轴思维框架一览! I4 P; T0 |, h. w9 ?; k" D
表单式 ／ 238$ e" R& G$ U$ S- }
四象限式 ／ 240/ ]- d6 X' q! T+ U: \
图形式 ／ 242
+ ~" T7 S7 E" P: R; _; R, F/ @8 u 结 语 ／ 244
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