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并购重组精要与案例 中国法制出版社

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  • 地区:中国大陆
  • 格式:PDF
  • 文件大小:33M
  • 时间:
  • 类别:金融投资
  • 价格:1共享币
  • 提示:本站推荐经典投资资料
  《并购重组精要与案例》结合当前我国上市公司并购重组现状,总结了并购重组的核心要点,并将并购重组zui新政策实务进行了深入的剖析,通过并购重组实战及案例,重点对并购战略制定、并购方案设计、并购谈判及交易程序、并购接管、并购整合等进行了具体分析。2 x; P0 D7 A# y2 n4 T
  最后本书还介绍了国外并购重组的模式及案例,对规避借壳上市、并购重组融资、PMA专门做了专题进阐述,希望能够为从事并购事业的人士提供思路和借鉴。
7 N- v0 P9 T" D4 u  作者简介: I" V, P* O+ Z' I
  陈宝胜,复旦大学金融博士后,同济大学管理学博士,复旦大学兼职导师,并购交易师。先后在大型国企、知名中外合资企业担任高管,主要负责并购投资及产业整合;具有10多年的并购投资及基金运作经验,累计管理基金规模已达百亿。在产业整合、并购重组、资本运作、基金投资等方面有着丰富的实际操作经验。获评《融资中国》2015-2016年度“中国最佳并购投资人物”,中关村股权投资协会“2016中国zui佳青年投资人”等荣誉。/ S% I9 I: d3 K& G0 y
  毛世辉,同济大学硕士,研究方向是绿色建筑产业投资,拥有多年的投资行业工作背景,擅长行业及公司研究和投资管理,具有多个私募股权以及境内外并购项目投资经验。
7 D  b& }! [; X% z0 b7 [; b: L; E: w- T0 t  周欣,上海海关学院讲师,同济大学管理学博士,研究方向是运营管理、供应链管理、风险管理,多篇论文发表于CSSCI核心期刊。, u' U% v9 ^2 V7 C: B
  目录. X- R* I$ @' k/ E: u
  前 言 / 001
. I3 _1 m; f/ P% j  k+ E# F- o  导 语/ 001/ n1 f; U1 m+ w( d
  上篇 并购精要; d6 [  C) R6 T7 }
  第一章 并购重组核心要点及最新政策实务剖析第一节 并购重组的定义 / 006
+ |8 `: W/ i0 D+ V  第二节 并购的重要地位及现状 / 008
( D. m7 a! J- i8 S: g  第三节 上市公司并购重组的类型 / 0108 d2 X- c4 Q( T4 o% ?! ]
  第四节 并购重组核心要点 / 029
' s; S3 `; @; v  o, C4 Z1 [  第二章 并购重组的深层关系认识:行为金融
5 u1 Z& P% J2 b0 D. M  第一节 行为公司金融 / 065- E/ D" d, t" C) g5 c9 @$ ~  [
  第二节 人性影响主宰着并购重组 / 067
9 c) j7 f& v7 t* a3 |+ ]0 T. n9 S  第三节 并购重组中如何规避人性的弱点 / 074中篇 并购实战及案例+ q; Z- @! \9 R% n$ q
  第三章 并购战略制定——羊群行为剖析+ z. Q7 U7 k: C) `- `: [, I/ ?/ S3 C
  第一节 战略制定——羊群行为简要剖析 / 079第二节 案例剖析:A股的故事大王们 / 081
4 Y+ {, M5 I/ a5 p  第三节 案例剖析:联想收购IBM全球PC业务 / 088第四节 要点总结 / 093
6 N( O6 o7 u$ u( J$ i  第四章 并购方案设计——过度自信剖析" m* p1 N) Q$ I$ b" y/ Q
  第一节 方案设计——过度自信简要剖析 / 093第二节 案例剖析:雷士照明控制权 / 095& }9 O, Z# }% d9 v
  第三节 案例剖析:吉利集团并购沃尔沃汽车 / 104第四节 要点总结 / 110" D, J2 [$ N4 @  ?/ k8 ~; @; N
  第五章 并购谈判及交易程序 ——证实偏差剖析第一节 谈判及交易程序——证实偏差简要剖析 / 111第二节 案例剖析:平安信托并购上海家化集团 / 113第三节 案例剖析:锦江国际集团并购卢浮集团 / 117第四节 要点总结 / 122: b; m  G' A! E8 e4 n( M
  第六章 并购接管——恶性增资剖析
6 q6 \: o+ U9 a0 V( h+ f. o$ ^+ s+ c0 u  第一节 并购接管——恶性增资简要剖析 / 123第二节 案例剖析:TCL并购阿尔卡特手机业务 / 124第三节 案例剖析:巴菲特并购伯克希尔 / 130第四节 要点总结 / 1341 Z( H; E; u3 b- _' T9 T* `, u
  第七章 并购整合——反应不足剖析1 Z: z- w& r7 |
  第一节 并购整合——反应不足简要剖析 / 135第二节 案例剖析:上汽并购韩国双龙 / 136
% S5 P/ l& h1 s4 w  第三节 案例剖析:中联重科并购意大利CIFA / 139第四节 要点总结 / 143
2 _% |& U, C8 P  下篇 国外并购重组模式及案例
% o1 r. D( t" ~' `6 u  k- K4 p6 K  第八章 国外并购重组运作模式、具体案例及行为金融应用第一节 资本之外的核心竞争力 / 147
& z( \. s- d2 ]3 k4 R/ W  第二节 国外并购重组运作基本框架 / 1495 L2 B2 `( ?, n9 q6 |: p" m
  第三节 国外杠杆收购发展历史 / 154. G6 }* P. r% c7 b+ F' \- H
  第四节 KKR运作模式及行为金融应用 / 159
9 r) t# o9 `* |, T. o- E  第五节 黑石运作模式及行为金融应用 / 167
0 U( r% N; g3 i8 K" V8 k3 P  第六节 凯雷运作模式及行为金融应用 / 175
/ J0 R- L& p1 C* @0 H2 L6 f7 R& I  专题篇
+ U: A0 m  `* F+ ^* p3 ]  专题一 规避借壳上市专题
& n& K2 q7 A2 _0 J  一、增强控制权 / 184! B& R+ k! W4 K" k* |3 T
  二、增加一致行动人 / 185  P" l5 n: Z- z+ A9 B# }
  三、被并购方主动放弃股东权益 / 1862 G7 q( v+ O* N; n% a; g
  四、非公开发行+收购资产 / 1882 @2 i3 G) U" s; b
  五、潜伏一致行动人 / 189  U% C* ~: p0 V4 M9 t: W
  专题二 并购重组融资专题6 [; h& I; z$ C! {# N9 D% o9 r
  一、并购贷款 / 194
5 ~- D2 d, W3 x# z4 W: ^5 j  二、优先股融资 / 197
& U8 g/ p8 Z. ^4 ?  t( G8 V  三、可交换债融资 / 1991 }9 k4 G) L$ V0 s' i
  四、“PE+上市公司”并购基金 / 203
6 t3 |2 K% m9 B( j# N* t  五、民间并购贷款实现过桥资金 / 205/ J# u% G9 H5 c( M! u
  六、并购基金停牌期间入股收购对象 / 2105 J$ H8 E6 H+ _$ j  R
  七、以上市公司为主体的杠杆收购 / 214
8 J5 |+ C5 v# I6 o; W3 M  专题三 PMA专题# [3 n$ Q8 y* Q; k. S1 `
  一、九鼎集团——中江地产 / 219# n3 y+ b, _2 u; k& o7 P& R
  二、中科招商——海联讯 / 2228 L. Q; s$ `( I7 P  r
  三、赛伯乐集团——美丽纸业 / 224
) s# ^4 T9 |+ m  四、中植系——宝德股份 / 227  q  P  E3 b/ V' M, m0 D: O
  五、高杠杆基金并购上市公司案例 / 230
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