王牌创业者 风口游戏 澈言 百花洲文艺出版

　　编辑推荐
' r  i4 V1 J1 ^　　【强力推荐】资深媒体创意人颜桥亲笔作序，一位科技公司创始人结合亲身经历写就的商战小说，讲述一家互联网公司成长的台前幕后。
" q6 R2 \/ Y) a3 w　　【行业共鸣】《wangpan创业者：风口游戏》紧紧围绕创业者的方方面面展开，以视角带领读者走进移动互联网、电子商务、共享经济、人工智能等前沿创新领域，全景展示创业和商场中的对决。从创业团队到合作伙伴到天使投资人，每一个互联网人都能在书中找到自己的影子。
　　【创业教材】500万怎么变成1000万？什么样的创业公司吸引投资人？投资人投资创业公司的思路是什么？创业者是怎样找到创业方向并让它盈利的？如何在创业失败的前提下还能赚到钱？——《wangpan创业者：风口游戏》对关于创业的热门和普遍问题进行了有效解答，并在小说中对专业名词进行讲解，边读边想，在故事中了解小企业是如何在大环境中成长、融资、盈利的。这是一部跌宕起伏的商战小说，更是本合格的互联网创业指南。
　　内容简介
　　《wangpan创业者：风口游戏》是一部围绕互联网创业展开的商战小说，小说的主人公莫飞是当代年轻创业者的典型代表，他大学在校时就凭借创业项目拿到了天使融资，几年后，当产品估值越做越大时，他却遭遇创业伙伴及投资人的联手陷害，失去了自己一手建立的公司。
6 ^4 u5 s  t1 c" q1 k　　而此时，莫飞的女友林姿却参加了一场声势浩大的创业比赛，并一举夺魁，直进决赛。可在决赛中，突如其来的一场新闻事件让她名誉扫地。最终，为了洗白公司，林姿做了一个选择……莫飞离开后，他曾经的创业伙伴却未能如愿得到公司的控制权，投资人为公司空降了新任CEO——一位有海归背景的富二代。他们开发的人工智能项目前途无量，可在一次商业合作中，却忽然暴露了一个谁也无法解决的BUG。几番研究无果后，他们才发现——那位曾经被自己驱逐出公司的前任CEO，或许才是能够拯救自己公司的一把钥匙……一边是曾经阴沟翻车、如今在孵化器里闷头创业的北漂少年，一边是凭借着雄厚资产和家庭背景一路开挂的富二代，在这场“全民创业，万众创新”的浪潮中，谁才会是风口游戏的最终赢家？
9 d3 b2 F/ r# z! g7 k9 }　　作者简介
　　澈言，本名郭帆，互联网从业者，前端交互工程师，北京美读文化发展有限公司签约作者。
　　文悦科技（北京）有限公司联合创始人，创业项目曾获新美互通及豌豆荚联合投资。
& V9 a& L5 P& i7 ^) }$ i& ?　　已出版《这世界正在遗忘不改变的人》。
+ B3 J$ M( i& X% v5 p　　精彩书评
　　看着澈言的小说，我不禁遗憾：我的创业生活怎么没有那么多精彩的故事呢？放下稿子后，我又想了想：幸亏没有故事里的那些情节，否则我的小心脏还真受不了。
  j! r8 S, u  @1 V- [2 b* Y　　——陈腾华
3 _" }. M0 P/ }4 S　　小说里描述的创业场景已经成为大部分年轻人的生活。当创业成本边际递减的时候，只要有一个想法，或许就有人给你投钱。我们这一代，将有越来越多的人进入这个“赌场”。很可贵的是，现在有这样一个身经百战的“赌徒”告诉你这样一个精彩、有画面感的故事，它甚至就是作者亲身经历的创业故事，它比任何理论都有说服力。
! M" B' {: b- j" b% t　　——（资深媒体创意人，专栏作家，新浪读书频道“新浪好书榜”评选人）颜桥目录
　　PART 1 当全世界的人都在创业
) T$ K& T( p0 ^, x  J& h, o　　如何扳倒一位优秀的创业公司CEO？
　　是什么导致创业合伙人的分裂？
, Y, Z/ d, u' W5 t2 {　　员工离职了，期权怎么办？
& ?: S- w" s) v' p6 \: Q7 T2 J　　该用什么词汇来形容如今的互联网？
, q% @8 m  q5 }4 ~8 _　　创业失败之后，你该如何找工作？
　　在创业大赛中拿到第一名，是一种什么样的体验？
: ^2 o5 L3 F+ N; f( }/ x　　要把一件丑闻洗白，得花多少钱？
　　PART 2 创业者对创业者
　　谁把我的网站拖库了？
　　今年互联网创业的风口是什么？
　　谁买了我一百份的正版软件？
9 z/ h' n' n, h7 F! m: L2 S# w　　在北京这么多年了，你进过国贸三期吗？
　　注册一家公司，需要花多少钱？
　　用不用找个会计来帮创业者算下他的糊涂账？
　　程序员解决问题的思路是什么？
　　你热爱美国吗？
　　是要一千万？还是要两千万？
) \: V8 G" o: |, Z8 l　　如何在创业失败的前提下还能赚到钱？
　　你是不是也把改变世界、三十岁前退休，作为你的人生理想？
8 y  O; c7 ^5 P1 ~; q' c　　有钱人的家应该是什么样子的？
# d8 ~' a3 ?. \9 U　　一个记者，长年累月坚持写假新闻，会有什么后果？
: R) k1 \- Z, g* N) D2 Q$ ]　　如何趁火打劫地去敲诈一支创业团队？
　　加入我们公司吧？
& O3 t8 X; ~$ t# s　　PART 3 游戏只有序幕，没有终章
6 K7 S8 g/ y- }" C% O　　盗取一家公司最关键的核心机密，分几步？
　　10.0.5.1和10.0.5.93，哪一台是服务器？
: B( \+ ~5 z8 b8 z# X　　你知道昨晚跳闸了吗？
　　游戏结束，是谁把CTO送进了监狱？
  _/ k  R/ Z; ]　　后记：感谢这个全民创业的时代
　　彩蛋
　　精彩书摘
. I9 R: ]1 y" F　　创业是一件水到渠成的事情
　　文/陈腾华
　　澈言是2011年加入优雅100的，那时我们的经营模式还属于垂直电商平台，计划做家居家纺领域的京东商城，所以内部有个接近二十人的技术团队，负责自有网站系统前、后台的开发和维护。澈言是前端交互工程师，负责网站页面的UI设计和页面重构。我后来才意识到，这是一个要求很高的岗位，需要能写代码，还需要能做美工设计。在我看来，这是两个完全相斥的领域，但偏偏澈言能兼顾得很好，这很难得。
　　当时的他二十岁刚出头，个子不高，长像清秀，看起来像个逃课来工作的高中生。不知道公司里有没有暗恋他的女生，倒是经常有人起哄他和某个女同事怎样怎样，结果不得而知。
2 ^5 J; C4 {/ `+ C6 V7 {　　和技术部其他的理工男明显不同，他浑身上下散发着文艺气息，也是当时公司里唯一一个自费购买MacBookPro用来工作的员工。他思维敏捷，做事踏实，具有很强的独立思考能力。所以，当后来我得知他一次次地创业，我一点都不觉得奇怪。
　　《王牌创业者》写的是年轻的创业企业家的故事，这是我不熟悉的领域。我的第一次（也是唯一一次）创业是在四十岁，也就是现在的优雅电商。在互联网领域，我算是“老人创业”了，但是书中描绘的理工男的生活我倒并不陌生。
( w5 l" o/ ]  C3 Z: ]! K　　我1995年从清华大学电子工程系凝聚态物理（也叫电子物理）专业本科毕业，是个非典型的“有知识没文化”（北大同学们的调侃）的清华理工男。因为我的兴趣不在专业，所以毕业前就通过校园招聘加入了远在广州的宝洁公司市场部，当了个卖香皂的舒肤佳品牌助理经理。后来在可口可乐、雀巢、马氏等消费品品牌公司工作过，又经历了在诺基亚、新浪网、当当网等IT领域的历练。在长达十五年的工作之后，我才等来了创业的时机。
; |* I2 Y9 p, h2 y　　所以，我一直不鼓励大学生“努力”去创业，因为这些年的经验告诉我：创业是一件水到渠成的事情。当有一件事情你很喜欢，认为有能力胜任，而且拥有足够的资源去启动它，甚至愿意为这件事情搭上自己的时间和青春——你自然而然会去做的。
　　而现在，有些人先“决定”创业，再苦思冥想该做什么，这是本末倒置的，出发点就是错的。而在读或刚毕业的大学生，大部分都没有水到渠成的创业想法和能力，踏踏实实找一份工作去充实自己、提升自己，慢慢积累经验才是正路。在这个故事里，主人公莫飞一开始就被合伙人和投资人共同算计了，想来也是够倒霉。曾经有朋友问过我：“企业家坑投资人容易，还是投资人坑企业家容易？”
  ^  F; R2 I, T  n+ y0 }' e, G　　我觉得都挺容易，毕竟要一门心思坑人——总是有办法的。所以，无论是找创业合作伙伴，还是找投资人或投资对象——最关键是找对人。大家都是成年人，做的都是双向选择，如果到最后被坑了，也只能怪自己遇人不淑、识人不明。
　　优雅100能经过六七年的时间发展成现在的优雅电商，除了在日常运营中坚持原则和操守，不像书中的角色一样授人以柄之外，最重要的是，我和我的合伙人能够始终互相尊重、认可、忍让、以诚相待。
: P1 Z7 H) r+ h! |- B# E5 D# K: K　　创业这些年我也遇到了很多困难和曲折，回想一下，如果合伙人不能始终如一，可能公司早就散了。所以，我也有点经验想跟年轻人分享——如果你跟人合伙创业，那么，有以下两种特征的合伙人坚决不能合作：
　　1.斤斤计较。生意场上没有绝对的公平，无论股份占比、职责分担、薪酬设定，还是话语权等，处处都有引发冲突的可能。如果我的合作伙伴是个斤斤计较的人，那在这六年当中，早就爆发一百次核战争了。
　　2.过分自负。在长期的合作过程中，最重要的是合伙人的互相信任，而自负的人往往对别人不信任，只相信自己，以自我为中心，这样就很难沟通，经常闹矛盾。
　　当然，还有很多特征也是需要注意的，只是以上这两种特征有时不容易识别，比如斤斤计较有时会表现为关注细节，而过分自负也常会以超级自信的姿态示人。
　　另外一个让我觉得有趣的事情是很多创业者的心态——现在很多年轻人创业的目的不是把公司做成赚钱或上市的成功企业，而是做个热闹的样子，希望很快有人收购他的公司。
　　比如现在很流行的一个说法：要创业，关键看项目是否有能被腾讯收购的可能——他们关于商业模式的构想从一开始就是以被腾讯收购为目标。这也许是个很现实也很无奈的策略，但是我几乎可以肯定地断言：抱着这样的心态，成功的几率是很小的——因为当在创业中遇到了真正的挫折和困难时，这种赚快钱的心理会很容易崩溃，导致产生“实在费劲的话就干脆算了吧……”的念头（毕竟你本来就没想过要破釜沉舟地全身心地投入）。
　　我亲眼看到了很多这样的失败案例，而且那些创业者都是很聪明的人，可惜大多只是小聪明。所以，想走得更远，有时可能需要你“傻”一些，需要你有“一条道儿走到黑”“不见棺材不落泪”的劲头。
　　看着澈言的小说，我不禁遗憾：我的创业生活怎么没有那么多精彩的故事呢？放下稿子后，我又想了想：幸亏没有故事里的那些情节，否则我的小心脏还真受不了。毕竟平淡的生活才最实在。
　　写到这里，我不禁抬头看了看办公室里的同事们，我看着他们忙碌的身影，心想：不知道这里面是否还能再出个作家，或者网络红人，或者创业的企业家……总之，无论你的选择是什么，无论你在经历什么——你可能会成功，也可能会和澈言一样一次次失败，却又一次次重头再来——我都希望一起奋斗过的小伙伴们能有个充实完满的人生，并无愧于心。
　　（陈腾华：当当网前副总裁，优雅电商（新三板股票代码：836093）现CEO兼创始人。）……

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