编辑推荐/ l! @4 T, z: I; r
●斯坦福大学原校长、谷歌母公司Alphabet董事会主席、图灵奖得主、“硅谷教父”约翰·汉尼斯重磅力作，清华经管领导力研究中心主任杨斌教授领衔翻译。
4 e. |! W b$ ~5 }2 b# e t ●图灵奖得主、中国科学院院士姚期智，中国证券监督管理委员会副主席方星海，腾讯公司董事会主席马化腾，中国篮球协会主席姚明，北极光创投创始合伙人邓锋，新教育实验发起人朱永新，文化部原副部长孟晓驷，微软公司执行副总裁沈向洋，碧桂园集团董事会联席主席杨惠妍，科技部信息中心主任周云帆，麦肯锡前全球董事合伙人李一诺，斯坦福中心执行主任程嘉树十几位卓越领袖联袂推荐。, ?" t& u8 K: u" Z
●图灵奖得主、加州大学伯克利分校荣休教授大卫·帕特森倾心作序。
! f+ { l7 q7 t2 W5 M1 s ●微软创始人比尔·盖茨、Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格、谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊等卓越领袖倾情推荐。. p, t0 F, a% g5 h. b3 v
●《要领》是汉尼斯校长给“要成为领导者”之新生代的领导力讲义，以自己“在事上磨”的真实案例来现身说法，总结自己“满脸污泥、汗水和血迹”地在竞技场中拼搏的习得，凝结成十条归真求是的“领导要义”。# p& s: _5 e- o/ a
●湛庐文化出品。. ^0 f7 j3 b" C8 ^% V
内容简介: s+ l' j# t; C( Y1 \
《要领》一书是斯坦福大学原校长、谷歌母公司Alphabet董事会主席、图灵奖得主、“硅谷教父”约翰·汉尼斯重磅力作，由清华经管领导力研究中心主任杨斌教授领衔翻译。 V& G) i$ v1 u0 r7 p
《要领》是汉尼斯校长给“要成为领导者”之新生代的领导力讲义，以自己“在事上磨”的真实案例来现身说法，总结自己“满脸污泥、汗水和血迹”地在竞技场中拼搏的习得，凝结成十条归真求是的“领导要义”。不鸡汤，不套路，不理论，却生动跃然，入理切情，春风化雨。这本书，绝不是在领导力著作的巍巍邺架上增加的“另一本”，而注定是你z该读到的“那一本”。
1 G/ w3 V( |; r0 K& d$ X( Q 事非经过不知究竟，人无躬行难得要领。这个世界上恐怕没有第二个人能像汉尼斯一样，同时在科学研究、大学管理、公司管理方面都如此成功，汉尼斯校长归纳的这“十得”朴实无华，却富含深意。领导者的意愿与意志，不是去发号施令、坐享其成，而是要去担当、去服务、去冒险、去滚石上山，去以“异见”“歧见”让人“看见”并一起“实现”。《要领》，是写给有为者而非有位者的领导指南。
, K8 ^. \: U/ g% W4 N8 a% { 作者简介
' D4 d7 P' J8 I+ C! t [美] 约翰·汉尼斯（John L. Hennessy）' I7 x8 g2 j, Q3 m) Z0 v
●斯坦福大学第10任校长，任期长达16年，带领斯坦福大学从地区性教育机构蜕变为世界ding级大学。2 w) a% O0 M1 W. @1 X/ ]' a
●谷歌母公司Alphabet董事会主席，思科、创锐讯等科技公司的董事会成员。“硅谷教父”，硅谷创新生态的重要塑造者之一，亲自推动斯坦福大学和硅谷互通资源，共同发展为世界创新的引擎。/ ~! Z* }8 z4 U
●计算机体系结构宗师。美国国家工程研究院院士、美国艺术与科学院院士。2000年获约翰·冯·诺依曼奖，2012年获国际电气与电子工程师协会（IEEE）荣誉奖章，2017年获图灵奖。4 j( n1 Q) a: K5 D
[译者简介]
- n6 h7 q1 s! y4 ^; }/ P) t 杨斌$ K; x: A0 f. d' k
博士，清华大学经济管理学院教授，清华经管领导力研究中心主任。主要研究领域包括组织行为与领导力、商业伦理、高等教育及管理等。开发并主讲清华大学《领导与团队》《批判性思维与道德推理》等精品课程。著有《企业猝死》《战略节奏》（合著）。译有《沉静领导》《温和激进领导》《极客与怪杰》《管理者而非MBA》等。主编“清领五种”“卓越领导之道”"中国式企业管理研究““麦肯锡学院”等系列丛书。
* N3 Y) Z; k. B: P- a0 Q7 Q 精彩书评
- ~# j% s$ B1 K2 f* V7 y2 A9 c9 y 汉尼斯教授是科技界多种角色成功的杰出典范。& [3 e/ ]! B/ n0 G
我本人与他在斯坦福大学曾经共事10年，从书中更领会到他坦然分享的多年经验与宝贵哲理。充满趣味与智慧的叙述，读来令人难以释卷。这是一本新时代的励志经典，特别推荐给业界领袖及有志青少年，希望他们从书中得到启迪。0 c7 S5 _6 B+ D; t$ X
——姚期智
5 R, ]% p% q1 O+ W 图灵奖得主，中国科学院院士，* {3 t" Y* u6 O2 q7 U; u
美国科学院外籍院士，清华大学交叉信息研究院院长
0 g: E8 `) v! n; \+ p3 e 汉尼斯校长是杰出的计算机科学家、成功的企业创立者和世界y流大学卓越的领导人。他的非凡成就离不开他对领导规律的严格遵循和有效应用。本书是他近20年做领导的心得。每一项心得都用他亲身经历的事例写成，读来生动富有说服力，令人爱不释手。这是一本多年来少见的领导力宝典，值得反复阅读体会。
% |* b h6 m, @) N6 A2 z- X ——方星海! ]7 {% J3 ~$ s4 i: \
中国证券监督管理委员会副主席
2 Z" @" d3 B7 { 集“图灵奖得主、创业家、大学校长、非营利组织负责人”于一身的约翰·汉尼斯，让我们有机会从更深层次来解读硅谷创新的密码。他受教、施教于斯坦福大学，并在硅谷心脏执掌这座举世瞩目的“创新引擎”长达16年之久。可以说，汉尼斯是硅谷创新文化的受益者，更是硅谷创新生态的重要塑造者之一。这“十得”朴实无华，却富含深意。特别是，对于科技企业的领导者来说，我们不但需要思考如何“谦逊地尽己所能”，实现“服务型领导”，更要具有同理心和勇气，深刻理解并特别关切我们社会中“深嵌人性而不能被算法替代的”部分。我想，这也是腾讯倡导“科技向善”的题中之意，希望与大家齐读共勉。4 ], v, Y) M( H6 N2 e
——马化腾4 M* [' }% A/ r/ J; N
腾讯公司董事会主席兼首席执行官# h# \ t* c L
感谢清华大学杨斌老师把《要领》一书的中文版带给大家。作为一名杰出的科学家、管理者，汉尼斯先生对服务型领导力的体悟令人印象深刻，我也从阅读中收获颇丰。希望《要领》在国内面世之后可以影响到尽可能多的人，它适合每一个对未来有追求、对社会有责任感的读者。
' V l) ?7 d* C. q3 k3 V, V) F ——姚明% d, H g4 {: d( G
中国篮球协会主席) Q U0 `8 U$ r/ L6 V" w- A
约翰·汉尼斯被称为“硅谷教父”，无论在学术界和工业界都是大神一样的存在。
c: |, p* O- e. d 我刚到美国时学的第一门课的教材《计算机体系结构》（Computer Architecture）就是约翰·汉尼斯根据自己的博士论文研究写的，他在当时颠覆了整个美国的计算机教育。他后来参与创办的美普思科技公司把整个计算机行业带到了一个新水平。后来他又成为思科和谷歌的董事，之后又回到斯坦福做工程学院院长和校长。他的这些经历使得他对工业界和学术界的领导力都有深刻的理解。8 U& \" N# ^' O1 V- Q! `
这本书读起来感觉非常贴近现实，一点都不理论、不空洞。他在很多方面的见解都给了我启发与共鸣，尤其是怎么创业、怎么做学校和工业界的合作、怎么领导团队，我在很多地方深有同感。
+ j, p* T2 D! f; S) J# {2 { 他在书中特别阐述了领导者的价值观，以及要用正确的价值观来领导团队，这是我觉得自己过去几十年在工业界和投资界走下来非常受用的一条。他对于创新创业、对于产学研结合都有很深刻的理解，因此给出的关于领导力的建议可操作性极强。
. p* R9 y5 \- ?3 p" O 本书英文原著很口语化，亲切可读，中文翻译也精致准确，堪称大师之作。我高度推荐这本书，相信不论你是做什么行业、处于什么位置，都可以从这本书上学到很多东西。
8 i) E. C0 S/ q" d0 l ——邓锋) {" F& A7 x. Z) G7 _. L. K
北极光创投创始合伙人
: u* E; e7 e+ R 越是身居高位，越是需要学习。斯坦福大学原校长汉尼斯的故事告诉我们：不是所有的阅读者都能够成为卓越的领导者，但是所有的卓越领导者都一定是有着毕生阅读习惯的阅读者。这本书结合汉尼斯担任斯坦福大学校长16年的经历以及创办美普思科技公司的过程，概括出领导力的重要内涵：谦逊、本色与信任、服务精神、同理心、勇气、合作与团队配合、创新、求知欲与终身学习、讲好故事。每一项内涵的论述都是情理交触，充满哲理的。如在讲到谦逊品质时，汉尼斯提出，自信是领导力的核心，但谦逊是自信的核心：“傲慢会蒙蔽我们的双眼，谦虚才能让我们对自己的能力和特质有真实的认知”。他认为，谦虚决定了一个人不断成长的能力。要时刻记住：“成功包含幸运的成分；你不是房间里面z聪明的人。”
5 A! q! s. I6 w4 p7 \ u ——朱永新
5 `1 U" z7 X& y! L7 g7 n& q 新教育实验发起人，《未来学校》作者
8 r8 b; q& n0 V D0 z! U2 b 人生有许多理念、方法和思路，仅仅知道是没有力量的，只有＂行动＂才有力量。斯坦福原校长约翰·汉尼斯的《要领》一书体现了他思想与实践有机结合的领导力之旅，给读者以震撼的力量。这本书一定会成为一本领导力领域的经典之作，相信会让现在和未来的领导者从书中获益。看的是朴素道来的文字，读的是持续变化着的世界……: ?. y) s9 }+ [5 ` R7 I
——孟晓驷
/ m" R4 U3 ~% d' ^" a# v1 c& F 文化部原副部长
4 v j- A! u1 P8 p$ K 汉尼斯是图灵奖得主，也是我们计算机领域杰出的领袖。多年来，他富于感染力的思想、对技术的执着追求和培养年轻学生的热情，让我受益良多。在这部著作中，汉尼斯毫无保留地将他的领导智慧分享出来，既有如何学会叙事讲理的实用技巧，也有要谦逊为人的价值观。无论是处在哪个职业阶段的领导者，都可以从中得到要领。未来的领导者所需要的，不仅是技术能力和商业头脑，更重要的是拥有勇气和同理心这些能经受住时间考验的仁德。
( z. i, h* P& W- h- B7 ` ——沈向洋
+ G1 S9 d5 X) D( R! x 微软公司执行副总裁，美国工程院外籍院士+ w) V! [' [% e- e
约翰·汉尼斯是杰出的学者、企业家和优秀的领导者，感谢他在书中与我们分享他从不同的人生经历中获得的宝贵经验。尤其是他展示了优秀领导者除了聪明和专业以外的重要一面：谦逊和同理心。这是领导者持续学习和进步的动力，也是促进他们为社会持续创造价值的重要因素。我也从他的故事中看到商业与学术合作共生所能迸发出的巨大力量，这也是我们正在探索的。一本难得的好书，朴实无华，很有味道，值得不同年龄、职业的朋友都读一读、想一想。
2 K4 X" \, c' P! b ——杨惠妍; h; M- ]% o# }+ R7 R G
碧桂园集团董事会联席主席，国强公益基金会荣誉会长
( i- m& f7 l% ~) s1 ^7 ` 作为我就读斯坦福大学工程学院时的院长，以及后来任职长达16年的大学校长，汉尼斯先生是一位杰出的教育家、学者和成功的企业家，他亲自推动了斯坦福大学和硅谷在互联网时代的交相辉映，使它们共同成为世界科技创新z耀眼的中心之一。本书是他人生的思考和轨迹，也让我们近距离地了解硅谷及诸多传奇创业者，相信不同背景、不同年龄但同样为事业成功或服务社会而奋斗着的读者，都能受到启发和鼓舞。' P+ j5 w# @5 D. ?
——周云帆4 b G) f6 u8 R
科技部信息中心主任
9 p9 r6 |" n/ C% a 领导力是什么？说到底，是能力、眼光、胸怀和勇气。5 Y$ i; T" I1 Q) T1 v, N4 H
“领导”一词，在中文里有太多内涵，似乎是职位，是地位，是西装革履、光鲜亮丽的照片。但做过就知道，真正意义上的领导者，无一不是在泥泞中摔打，饱受折磨，独自忍受那些夜不能寐的苦、万箭穿心的痛。但到你登台的时候，仍旧精神抖擞、光彩夺目地出场罢了。2 B' j! r6 P8 @, X W+ r
斯坦福大学汉尼斯校长的讲述，清华大学杨斌教授的翻译，让我们有幸看到汉尼斯校长这位硅谷传奇人物40年辉煌岁月背后一幕幕泥泞、痛苦的真实故事，和在这个过程中磨炼出来的能力、眼光、胸怀和勇气。* q: w! |$ E4 P3 N6 s) F: c, |
能力是练出来的，从小团队小事情开始，带着谦逊之心，从错误中反思和内化。& s) R9 p6 F5 k+ J* U! ?
眼光是磨出来的，双脚扎根在真实的社区，眼睛看得到云端，方能把小事情放在大背景下思考，有方向和眼光。
5 E! f) f8 }$ a' ~& M- N; l9 u 胸怀是“无我”，是同理心，是服务，是知道你代表的并不是个人，而是组织的使命。( ?' i# T) z7 w1 h4 j7 I2 O- `2 _# j
勇气是“真我”, 是z内核的人性， 是直面恐惧不放弃，是陷于困境时的向前一步。
- C8 P: v: u9 `3 |& a2 j z终，领导力之旅，是人类社会上演千年的英雄之旅。好的领导者，每天在无数平凡的小决定里见众生，见乾坤，显现人性里z耀眼的光芒。
. ]& z3 b% _8 T0 _ 感谢这本书让我们瞥见这光芒。, `; [+ u0 k! p: _/ M& t
——李一诺( N; {, N5 r/ P4 c
一土教育创办人，麦肯锡前全球董事合伙人, h h+ n' r! Y" \
老校长汉尼斯的这本关于领导力的书——《要领》大概是近年坊间有关领导力的书籍中z不贴近传统领导力理念的，但很可能是z接地气并且z容易被现职和未来的领导者们接受的一本书。4 W+ q( S1 f: J
为什么我会做出这样的判断呢？原因有三。其一，汉尼斯校长的领导者历程多姿多彩，从大学教授、科技企业创始人、工程学院院长，到掌管与世界500强企业同等资产规模的ding级研究型大学的校长，这种历练所带来的睿智思考让他足以成为每个人的良师益友。也许您的事业如日中天，也许您的创业刚刚起步，也许您的职业生涯步履蹒跚，不管处在职业生涯逆流中的何处，读者都可以从汉尼斯校长的这本书中汲取营养、增长力量、厘清方向，可以说，人人都可以从这本书中受益。其二，本书并没有用什么晦涩的专门术语来诠释领导力的博大精深，而是用普通人做人做事的寻常理念来表明作为领导者所需要的性格特点、视野格局、行事原则、交流风格，通过阅读本书读者可以轻松地感知到这些领导力要素的重要性。其三，也要感谢汉尼斯校长平和、流畅的叙事风格，使我们在阅读此书时很像在听一位智者侃侃而谈，大有“听君一席话，胜读十年书”的感觉。此外，也要感谢杨斌老师领衔的翻译团队，使译文语言如实地反映了汉尼斯校长的语境和叙事风格，点个大赞！
& y; B: x& @$ B ——程嘉树9 R: a$ c5 V8 V' {5 A
斯坦福中心执行主任7 q# T" Z [9 @
汉尼斯的职业生涯多姿多彩，他是工程师、企业家，也是世界y流大学的校长。汉尼斯在《要领》一书中分享了他在领导力之旅中的深刻洞见，这是一本领导者必读的经典之作。( g+ h; O7 \- K! D) T5 Z
——比尔·盖茨
% j8 |2 Y5 A+ ~+ V$ r+ e+ W- x 微软创始人8 v# L6 i- z3 H9 j. F" {" p
汉尼斯激发我们思考如何培养自己的领导风格。他为我们剖析了领导力的基础，即同理心、勇气和服务于下属。《要领》一书见解深刻，它告诉领导者们如何在顺境中自处，如何从逆境中走出来，它是未来杰出领袖的成长指南。
' @# x0 d7 D% |8 s/ m( H5 K% W3 j ——谢丽尔·桑德伯格
1 V8 M6 z& b2 y% t# O7 }9 y Facebook 首席运营官
& H" V! e, D6 U3 u 书如其人：谦逊、同理心、勇气、智慧，这些正是汉尼斯所拥有的特质。本书也传递这样一个事实：成功的领导者不只是专业和自信的，更需要谦逊、同理心等特质。汉尼斯毫不保留地向读者分享他的经验，为培养下一代杰出领袖提供指引。* M4 d& t+ X! O( o3 n
——桑达尔·皮查伊
( n# s) j4 w* J6 a. ~ 谷歌首席执行官; J# ?0 `" b; [( o4 N& x! l
目录) V; N! k) _- c& q' l3 h n
推荐序1 领导者的伟大坚守 大卫·帕特森
% @6 {! b. h5 c 推荐序2 领导力的内涵 沃尔特·艾萨克森/ Z" ~1 A8 Z; y7 P2 x8 S
译者序 校长的领导力讲义 杨斌
) ?* p9 X3 G& P& F4 s' S! t 前言 领导力之旅
5 P) x @1 A' B4 L. @. h: p. N/ B 第1章 谦逊，有效领导力的基础
. e6 @1 G, @8 p 在寻求帮助中学会谦逊) G! H0 o# ]. n8 M- P' H& a& g/ l7 F
在工作环境中习得谦逊
: O8 }% |' R) u; I8 k' m 培养谦逊的品质
: }/ f+ U& c% M4 g3 X2 _. K 谦逊和雄心壮志: S# s6 ~) D8 H8 l( o4 u2 }/ t E
谦逊，个人成长之本, v8 Z7 ]# H/ z& ^- h
第2章 本色与信任，有效领导力的核心要素( S) K3 ~8 I" A) Z6 K7 }) _+ I
努力成就自我/ o) k6 s; J: p1 F2 c. r
坚守本色与受人信任实属不易
9 R/ V. J1 x7 c; W 为什么坚守本色对领导力至关重要7 |8 C7 U) U* n
与合作伙伴建立信任关系
& I2 J. u# U4 ] p2 X! } 本色领导力：共同成长与相互理解的历程! L% v3 J0 T5 `2 b% z) w1 j
第3章 服务型领导力，理解谁为谁工作/ S% ]) j- v5 \4 V8 ^
服务何人：眼光放长远, c, `8 o8 a& W) Y
为社区服务的领导者& h% ^8 X" Z. \; l
以组织使命服务社区
1 k# N% @2 e8 i* L2 B 倾注服务意识. `5 d8 p, }0 Y0 ]9 e
将他人的服务铭记于心) P" D% I* a4 j. Z6 L& e, b' o m% E
第4章 同理心，塑造领导者和组织的秘诀
1 ~% V6 P; O* Q& y 界定同理心的个人层面和组织层面
" h& G y, ~) g- C+ O 兼顾同理心与理性4 U: x$ d" l& z w# F7 {" V
平衡同理心与公平
7 g2 k- D4 t9 g" i6 C2 A 团队中的同理心: ?) V$ `- T# g- J0 Z* F& N. F5 D
可感知的同理心" x% W4 z, l8 \( P2 l# V4 C
培养未来领袖的同理心
3 P$ m) @5 X Z# g 第5章 勇气，为组织与社区挺身而出1 G! B) ? m8 l2 U t
牢记核心使命
7 h' K1 k; z( n R% b, p 在社区需要你时挺身而出
1 } I" [ k. @8 F; a! x( n; J3 P 有时候勇气意味着坚定不移
, [4 q7 [" B* S, E8 q 不要害怕冒险
7 [( [1 b' h9 Y; Y( H8 L( Z 第6章 合作与团队配合，一个人不能包打天下
' M1 r: O. w0 f$ X 建立高效团队
. V/ r. _$ Q2 F9 B7 R i% p' k, J 找准你的角色：成功合作的关键
+ i, z) j% M+ M6 h, b' q& ~ 齐心协力，成就大事, Q3 w$ Y4 E* k) k5 `
与上级合作
7 m, `( L8 u6 |' j6 J 选择和管理团队领导者
" J9 s6 x6 D8 y 当合作的努力付诸东流6 y0 J% N B) F; s2 I" v0 b
庆祝团队的成功, l& N& x) w- z2 @
第7章 创新，打开商业和学术成功之门的金钥匙( d* p& |" p G7 C: J
积极自由地区开展创新活动' H# ]& y& Z- d R0 S6 |: l/ X6 B8 [0 t
创新驱动创业
& n8 n9 M" Y% }* n* L 创新中的合作伙伴
b- C. |4 Q3 {% a1 y6 t0 E 学术与产业：寻求协同，转化成功
( C. p0 v! D$ ?) m 管理创新：伸出引领之手* l7 e! U& ]: X# W/ K* G6 E: G
创新与战略规划5 c/ p9 q3 u# d$ X- i& e- P
整合战略规划, ~% U7 p5 C5 ?3 T
第8章 求知欲，为什么终身学习至关重要# R ?8 ]+ D+ R/ ?
阅读是z好的礼物
4 e4 j7 `) G# E J- z( _: j, I6 {& j 从别人的经验中学习+ O& u* K/ u& w: ?% b6 H
我的书库* t' S& f) I- G; N0 U) s1 [
第9章 讲好故事，愿景沟通
$ z' M5 g2 _7 Y/ x$ q" m( Y 好的故事触动内心' s* C, y2 p" M6 F$ o: G
把愿景塑造成故事/ c) z, g' B1 Z$ {
故事在商业中的力量
/ h' V7 H5 g! w, ~1 v# T5 U 精彩的故事从何而来9 j) M) _* }- a# n6 N) x" M+ D
第10 章 遗绩，你留给世人的东西; P4 ]' a( C6 L5 s8 S
关注真正有意义的事情8 n0 |- {0 G' F3 H% O
你的角色决定你的遗绩6 H! X; s1 }) l/ k1 X2 n8 P/ J
与时俱进打造你的遗绩1 C& d+ F/ K3 ~/ J2 G2 W
帮助他人创造遗绩0 h3 V8 g9 h8 [8 L, y
等待机会再做下一步打算8 F8 J! ?4 C' a4 b5 ~
结语 培养未来的世界级领袖3 o& w8 V4 t2 t# m( S4 S) P" P
附录 汉尼斯的图书馆. U* X" {3 o5 x
译者跋 心件的力量8 }3 ?! {1 ~4 y$ e! [0 u C- Z$ U( s
参考文献
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