编辑推荐. m$ ?0 @) O+ E6 N r g9 R1 n, l
1. 查理。芒格、爱默生、考夫曼、瑞。达利奥、刘润、马云等大咖倡导的理念在商界有条非常有用的古老守则，它分两步：1）找到一个简单的、基本的道理；2）非常严格地按照这个道理行事。——查理。芒格方法，可能有成千上万种，或许还更多；而原理则不同，把握原理，你将会找到自己的方法；追求方法而忽视原理，你终将陷入困境。——爱默生无论你学习什么科目，其中蕞为美妙的事情便是，你不用知道所有的知识点，而仅仅只需要知道一些浓缩其核心原理即可，一旦建立起核心原理的框架，学习知识甚至进一步拓展便是轻而易举的事了。——乔希.考夫曼所有一切的运转，都有赖于深藏其中的原则，也就是一串又一串的因果关系决定了这个世界的走向。如果你探索出了因果关系（虽然不可能是全部，但蕞好是绝大部分），那么你无疑就掌握了打开这个世界藏宝箱的钥匙。——《原则》作者瑞.达利奥做任何一种商业，都需要找到其蕞本质的原理。——著名商业顾问刘润一个人的底层逻辑，决定他的生命格局。——马云/ F! X+ K7 j$ j. U: E6 @ [! S* Q
2. 底层逻辑，是应对不确定性的确定规则" n- h; I R+ b) E6 i' }
。比努力、才华和能力重要100倍的，是一个人的底层逻辑。* }7 |, D p0 T7 U! v# X
。所谓底层逻辑，就是从事物的底层、本质出发，寻找解决问题路径的思维方式。
9 }5 ~8 I* g* L9 N 。像剥洋葱一样逐层分析问题，不断逼近问题的本质，再从本质出发一步步往上走，直至找解决问题的办法。 K$ ^( k7 N, X |, V
3．半秒钟看透问题本质2 `& }+ c* T' ~% I. c, a5 H
电影《教父》中有一句台词：“花半秒钟就能看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。”底层逻辑助你跳出思维的陷阱和盲目勤奋的误区，用底层逻辑思考和解决问题。5 i* ]! |! L( w P
4. 优秀的人学习思维模型，ding级优秀的人思考底层逻辑。不断获取新知识，升级底层操作能力，是未来10年蕞具竞争力的优势。
0 p9 U$ H/ k$ ]: g( z; v* N0 i: o 内容简介( N+ n$ g. t' {1 Q# N
2个5寸的披萨，肯定会大于1个9寸的披萨?
" p1 ^# L( D: b6 m9 V" t 只要埋头苦干，做出业绩，迟早会被提拔？' K+ g) J; ]* @9 e2 S0 c
城市基础设施按照人口数量直接配比？8 u6 m6 l1 V! Y: z$ J
公司销售业绩越好，存活期就会越长？+ N) b1 \' T; o% @
“底层逻辑”告诉你，这些观点需要质疑。( J! P2 Z- j; C6 J |
所谓底层逻辑，就是从事物的底层、本质出发，寻找解决问题路径的思维方法。底层逻辑越坚固，解决问题的能力也就越强。
; G- x+ f. Y5 {; x9 ~ 本书从结果逻辑、学习逻辑、团队逻辑等10个维度出发，用“手术刀”一样的文字，帮助我们跳出思维的陷阱和盲目勤奋的误区，将实际工作中的问题放于困惑的熔炉中反复冶炼，提炼出知识背后的知识、方法背后的方法。5 w' I1 m4 U! g
《底层逻辑》将帮助你重新思考生命、认识自身、了解自己的工作与生活，并告诉你看似复杂的世界其实充满简单的逻辑，只要跳脱思维陷阱，打破学科限制，就可以重新看清周遭的一切。( M7 C7 g- h- T( b" M# S
作者简介) t; |+ ~ S/ g
张羽
) \& s( F# j8 v/ |. o) ` 影视艺术院校毕业。曾在加拿大深造三年，回国后任多家企业高管。现创办并经营着一家贸易公司。. o$ J7 M$ y5 A2 w7 c4 ^6 V6 A
从去年接触自媒体以来，抖音平台累计粉丝数量达33万。至今已播出122集职场、商业方面的视频内容，共获赞817000个。因其精辟、深刻、引人深思的职场逻辑和思维方式，被抖音网友亲切地称为“职场达人大羽总”。
1 k+ ]2 Q; l! K0 N 精彩书评
; {7 }/ d, [5 F5 p 在商界有条非常有用的古老守则，它分两步：1）找到一个简单的、基本的道理；2）非常严格地按照这个道理行事。——查理.芒格方法，可能有成千上万种，或许还更多；而原理则不同，把握原理，你将会找到自己的方法；追求方法而忽视原理，你终将陷入困境。——爱默生无论你学习什么科目，其中蕞为美妙的事情便是，你不用知道所有的知识点，而仅仅只需要知道一些浓缩其核心原理即可，一旦建立起核心原理的框架，学习知识甚至进一步拓展便是轻而易举的事了。——乔希.考夫曼所有一切的运转，都有赖于深藏其中的原则，也就是一串又一串的因果关系决定了这个世界的走向。如果你探索出了因果关系（虽然不可能是全部，但蕞好是绝大部分），那么你无疑就掌握了打开这个世界藏宝箱的钥匙。——《原则》作者瑞.达利奥做任何一种商业，都需要找到其蕞本质的原理。——著名商业顾问刘润一个人的底层逻辑，决定他的生命格局。——马云花半秒钟就能看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。——电影《教父》' g1 n0 w8 R6 r. |
目录
8 b9 E& x0 l4 b& Z) \3 J$ P4 g { 第一篇 定位逻辑' _% B* g* d: [
底层逻辑的第一步，是给自己一个准确的定位
. `) d: U/ g ]6 B( L “你”是你最大的后台
/ e7 K* @) U5 x; U* i: Q 别梦想一步登天
3 [; c- l% O* t2 F8 I7 Y6 [ 工作最不需要的是“私心“1 C; X5 I* j1 k1 S% u7 G
干不好就去创业？太嘬了！
8 N, C4 C% R" ^& D 先做最好的自己
% ]" m" h/ b/ u$ k2 Y- _3 y* { 如果真的没有大志那就为钱奋斗
$ `! s% t1 b3 R" ^1 h) D 可以不聪明却不能不得体
1 N& W% Y8 q! J+ m2 k* s+ N5 C 发挥专长要看环境- P J: q, p* |, Q
机会一直在，但你准备好了吗？7 K8 t; A1 s u: t1 B' j- Y
第二篇 结果逻辑
* [1 g7 p+ P& M/ g 让工作落地生根; D$ J; H2 T6 z+ z; C5 Q* K' y; ^
先完成工作，再谈利益2 p8 f! J" [4 y
能赚钱就是有担当, q; a+ A6 y& y9 v6 g
公司招聘你来干什么？
; g+ X5 v) J b5 x 别让厉害停在嘴上
; u# w) V; \* w }. j) P4 a9 f 有成绩的加班才是加班
- y3 N# v3 N2 W 表现不对瞎表现6 V3 o! G0 w: n4 m# M1 W l. f
没有功劳，苦劳再多也无用) ]: M! V) k1 G
第三篇 学习逻辑
% h' c5 }) L; l2 v/ Q6 I 再优秀也需要积极努力、不断学习3 O1 |0 [+ A+ X
优秀，也要努力
9 _% c2 }, D7 O6 X- v 你还在表演努力？& Q8 ~+ U! W1 A3 Q
机会需要争取，也需要储备
8 Z! ]* P$ W& R1 [+ N 人前显贵，背后受罪
( ]5 Q# W, ^/ u: B7 u* r 学习比面子更重要8 z7 S/ m) Q, w8 M, {8 V& v1 l
学历代表过去，只有学习力才能代表将来: v+ |. R& {% j4 V) V8 Z* D, h
你拒绝学习，但你的对手不会
( a/ y2 A Q! B7 j) A X% o 没有最好只有更好
8 z6 A8 [2 P% w9 ^8 f W4 m 第四篇 团队逻辑
/ T1 I' Z" r' P* K# B# e 大家好，你才会真的好
$ P& T, ]' w# z* m" g 帮忙也是一种学习3 t/ Z. G ]2 `) b: H. p) g
公司好，才是真的好+ A5 e, z, P2 V- r+ q4 h
奖金请客，有必要吗？
- U7 A* R( T" y2 k 强调利益比人情更有用
! a+ A7 G( W+ x' H) Y! N 抢单？可以有！6 Q$ `5 X$ f! n
第五篇 态度逻辑
) o- i' W |, h; U( h 态度是做好一切事情的基础
& b% D- Z- }2 j3 J- J4 G$ R- I “谦虚谨慎”态度的重要性3 O8 H6 F. g# D6 T( z
只要思想不滑坡，办法总比困难多
+ J/ `, X$ b" I- u 凡事多观察没有错5 M* M) ^; {! S: X
跌倒了不要紧，及时站起来！
% s/ @, X5 e! `% w) @. p* c( p0 ] 简单的难的都别挑% [& s0 J* {0 ], E: o3 ~
工作没有“差不多”1 H5 o/ z9 N, F' Y% j" c5 l) ?, ^
但求无过就是过0 O) l T: u. ?& O4 f, E
不怕你大胆就怕你不敢1 E0 f" E y. m* Y" s: b8 M8 R; T0 B
第六篇 能力逻辑
5 _+ f; Y1 [. l! D% A/ m; K 没有能力，何谈信心
|; m* F7 l+ [* P 好猎手不怕没肉吃, X" H# }- `5 q
成功有必然理由9 a; z) E$ m' V$ f) Q$ H9 ~
“会”的定义+ e0 u' }( {1 `" c
B 计划6 l2 Q9 W, v0 c; J/ e) C7 |
问题就是你的机会
6 ]( O4 u4 B3 C q3 f0 {5 T1 [ 比靠山还可靠的，是自己有价值
4 u* E: S+ h' m9 u0 f, g 有能力，就要大胆表现出来% y3 |. A6 Z) O$ X8 H; ~. j9 w
第七篇 上司逻辑( h5 S. y/ U" ~0 j. N& I( T
如何与你的上司打交道？; n2 l( f; m1 q( a% y" [
跨部门表忠心？万万要不得！
9 W/ y$ p ]! s/ |. w 请假的正确方法* G) O* s* M" Z0 Y
要知道老板“最想知道什么”
% V6 x, m2 l' B7 C# _. B2 P* _0 } 主动与被动
" t" |; V& }6 b: {0 w. t 要懂得请示领导
* O' c; _1 v* @- {+ W1 o 不要以为老板不知道
# {$ W9 j4 V* F8 v3 ]4 T! z 老板说的话不对怎么办0 _2 ?: }% R" `% r
该不该拒绝老板 c& Z0 |3 R" R) V- n Q, z
跟领导交流四字真言：对、是、好、改
) B0 p( Y1 I* v/ Z! l. @% o V% ~1 I$ y 别跟领导称兄道弟
2 F9 s" U* `# B$ F5 `0 y2 r/ | 善于领会老板的意思* |7 }: l. Z- ]# g# s
怎样应对新上司？3 T4 c; O1 L% w/ c9 s) g
第八篇 责任逻辑
4 N6 V* J: G% J' V 责任心是你最大的安全符+ d9 X9 ?5 v5 k' I! h5 K- l4 ^
乱世出英雄$ [7 k; s- L: ~, D I
凡事，做一件少一件，少一件轻松一件6 ?& f. `3 v* [% D9 j
完成本职再说别的% D- E3 h5 @0 B* T
能全做就别做一半* ]. L# P' u9 r9 |
不要试图掩盖自己的失误
- B9 g& H7 Y x7 K6 y 不知有利有害时，要多看少做，不要私自乱做
: i3 Z) Q( ~7 n' g 任何时侯都不要有侥幸心理
+ p! ^' y( U# K2 M8 f8 g8 { 第九篇 管理逻辑, p) a8 h( I- v) g6 R' o3 L. b
怎样管好下属、带好团队？4 m7 G; I& {0 ] y
态度可以变，原则不能变! M: u8 p5 Y1 i T
乱世需用重典+ |2 \1 _7 Y: O/ o) k
鼓励下属有自己的想法2 D7 L. L, g- u
授人以鱼，不如授人以渔% y" M5 [, h! b! Q$ a3 k- I2 u- w
尊重制度是最好的管理0 V+ D4 C! K) i! L( w( T9 s0 a' {; a
请把个性留在家里，带着专业上班5 Q8 L( W/ a! o4 g; {! |4 @" }1 p
预算控制很重要# O% Q9 U4 [; w, ?* I3 t
第十篇 沟通逻辑
6 H6 Z( M \0 q$ y/ s+ W7 J) C 沟通不是说说那么简单/ r- Q. ]% E7 N6 Z
从小处着手，举一反三1 {; B5 n$ K+ K. P
结束了，就别再啰嗦！& `/ ^" {3 l$ j4 B2 A: f& \
有时批评是一种保护
, {- d8 }+ @; |$ H' c& i/ y: X5 ? 别人的错误要在私下说' Y, C/ Y9 z3 {% {% u) x! _9 V
会发言，还要勇于发言2 B) P; L4 Z3 i
跨部门沟通很重要
7 j: U& H: I6 p& V* U' e 抬杠不等同于积极发言! _7 a6 }& }1 a( c6 E2 F
沟通的切入角度十分关键/ ], r% \- E( J1 k& H! M
后 记
* l3 K# h" M9 w, j6 \, H 附录：可以改变你命运的30条底层逻辑6 J; t& P. w8 _4 E
- w. D8 R/ m0 l. m0 U) N2 H' ^ q. `! a, \# c% c9 Q
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