内容简介5 v6 k" C- \: }# P' w+ f
80多年的人生哲学，60多年的经营智慧，稻盛和夫真实面对自我，全景展现。
7 }: `. F: x; g4 [6 z% S 本书忠实展现稻盛和夫的人生历程，细致、真实地剖析稻盛和夫的传奇经历，逐一讲述稻盛和夫80多年的人生重要事件。从稻盛和夫的出生背景、家庭教育到邂逅精密陶瓷，从稻盛和夫与朝子结婚到京瓷走向世界，从第二电电到重建日航……书中细致描述了稻盛和夫的人生哲学，始终将“作为人，何谓正确”作为di一判断基准，胸怀“利他之心”，一心一意“极度认真地”生活。稻盛和夫真正做到了用人生哲学来指导个人生活和企业经营，并取得了巨大成功。- J' O( R4 T) m/ k" v: g @
“在我的人生中，我绝不左顾右盼，而是遵循“利他”之心，一心一意沿着自己相信的道路，笔直前行，义无反顾。北康利先生深刻地理解我的思想，对我的人生历程做了忠实的、细致入微的描绘。”
; l* g, H/ p* u- r- z# k' X ——稻盛和夫2 B8 {. b; d7 r- s* t
作者简介( ?7 M7 M$ B2 B" T
[日]北康利# s4 H, h$ y# y/ _5 }
1960 年生于名古屋。东京大学法学系毕业后加入富士银行，以资产证券专家的身份，曾历任富士证券投资战略部长、瑞穗证券财务开发部长等职务。2008 年 6 月末离开瑞穗证券，正式从事写作工作。他还是日本将棋联盟顾问、“百年经营会”顾问。著有 《白洲次郎》（获第 14 届山本七平奖）、《从 3 个人到 20 万员工的管理进阶 经营之神松下幸之助传》、《安田善次郎传》、《太田垣土郎》等作品。
- G8 P! I" H# t* o& {& Z 曹寓刚( l7 B5 a: f$ J# {* z
毕业于日本横滨国立大学。曾就职于野村综合研究所。后回国创业，受稻盛哲学的感召，投身于稻盛哲学的实践与传播。希望借助稻盛哲学的力量，推动新的商业文明发展，通过利他商业的力量，帮助更多的人收获幸福。3 ?1 {( x( L/ q R# o
刘梅
7 f) G$ {% l7 h. w* j 毕业于清华大学，长期从事日语教育及中日文化传播。曾作为国际交流员在日本工作，主要负责中日政府及民间文化交流的口笔译工作及社会文化讲座。翻译大量文书资料并著有《汉日日汉熟语对译辞典》。. Q9 \6 L4 `7 n6 E+ c5 W4 r
叶瑜0 u6 U0 I* m# J* e" ^7 l8 F
生于1974年，毕业于广东外语外贸大学日语专业。北京子瑜文化传媒有限公司联合创始人。曾任职上市互联网企业高层管理者及原稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司副总经理。翻译有《稻盛和夫谈经营》之《创造高收益与商业拓展》《人才培养与企业传承》《企业家精神》《空巴》等稻盛和夫经营学书籍，稻盛流空巴文化导入者及推广者，《经营十二条实践》一书编译者。
5 Y) m$ A1 A! Y) ]: d M$ c& Z 精彩书评
7 c8 V, l: C5 \0 M) S 在我的人生中，我绝不左顾右盼，而是遵循“利他”之心，一心一意沿着自己相信的道路，笔直前行，义无反顾。北康利先生深刻地理解我的思想，对我的人生历程做了忠实的、细致入微的描绘。
- L3 M$ E- p* p ——稻盛和夫5 |7 T) y O5 d1 r# O; c: ~ {0 X
根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。1 w. r3 ^0 ^( Z6 o( U
——季羡林2 h' T! l9 m3 G9 Z) C
我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我z近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。5 x& P; @; g( Z/ P
――马云
1 w8 y2 V3 H, S ^3 i+ i 你不了解稻盛和夫！稻盛和夫做的精密陶瓷，不是你生活中看到的陶瓷，而是他做的电子陶瓷等功能陶瓷，已在引领一场实实在在的新材料革命，将极大地推动通讯业和互联网的发展。+ _6 c$ V) t3 f+ t% q7 E
——任正非6 ?5 G0 c$ p2 }5 Z& j6 ]
我也许不是“盛和塾”的优秀学员，但我在创业一开始，就按照自己的方式实施了“阿米巴经营”。如果没有稻盛先生“敬天爱人”的思想和“阿米巴”的经营方式，就没有“软银”的今天。从这点上讲，就是拿几百亿日元来，也报答不了稻盛先生的教诲。
, e/ l( s$ s# D0 f ——孙正义
/ }4 ?6 R; v* z: [7 \4 ` 稻盛先生是我z尊敬的企业家，他的著作让我很受启发。* N9 h3 H6 s' ?- C. [+ u
——张瑞敏7 L$ \; X2 T* J) t2 V
稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值，还创造普世价值，是我很敬佩的全球企业家。
, |- v& B J! V) }" g* d; V ――郎咸平
; e9 f. N* _) b1 K2 R2 w" m/ x 目录
1 r- e9 ^3 m) N 序章 歃血为盟
9 p. G$ T& c8 g “传说”的开始 / 0026 _6 t; x5 ]9 T% X/ O
经营之神 / 0050 L& F1 f# g- q) s, l0 A6 Z( m
第一章 不走运的孩子王6 b* }/ C6 z( l* ]3 Q; p& i( x
为故乡的先辈自豪 / 010& I4 B: g0 `# e
连哭三个小时的“磨人精” / 016
2 E/ C7 B/ _& x: O; A 与其哭泣不如飞翔 / 019
4 g5 b3 A4 I4 ]6 G* }" ] “自由平等”的家庭环境 / 023
4 g1 b, A3 X2 i( ?6 x 重“义”的乡中教育 / 026
2 B% N; U3 w+ _( M) F. j' F& v “隐蔽念佛” / 029
) T/ z3 I6 I/ q 从爱哭鬼到孩子王 / 032( @% `4 ]# Z- f, A) b
熊熊燃烧的反抗之心 / 035, Y; a9 N; }7 g5 C; c
从《生命的实相》中学到的心态 / 040
- g' t) x( ~$ w* }$ f# I$ ? 在鹿儿岛大空袭中看到的生与死 / 046% m8 q5 I9 C' V2 W9 ]
战后的稻盛家 / 051
( n4 h: z3 y, ?1 V! B 避难处的洞穴 / 053. D% |- E- a4 ~% \: h) ]
邂逅一生的朋友 / 057 T6 j% H6 f+ P) J
考大学也同样失败 / 063# F+ V0 [6 `, u+ x( ^
鹿儿岛县立大学 / 069
- Q4 ?1 q. r1 ^7 A' K 入来黏土的基础研究 / 076
, q0 z$ \0 [/ P* j3 P( B 第二章 邂逅精密陶瓷
5 V# A2 @5 v+ B$ z2 F 入职松风工业 / 082
& i5 I/ @% ~6 n- D9 ]/ K" S) M 镁橄榄石陶瓷与 U 字形绝缘体 / 086
& a* V$ b5 E% Z. v2 s. q4 j# ` 成为旋涡的中心 / 092
6 I+ {( h4 T+ [# B! Y# i “经营”特磁科 / 098
, Q' V: U$ ?) {- J9 z% @+ F 阻挠罢工 / 103
, P1 `' R9 l4 l1 Y1 c 去巴基斯坦的诱惑 / 105
2 t% f' [4 X; M6 ~4 L& P9 U2 B 同时决定结婚与辞职 / 108
* H3 g* \6 c" F/ o0 N* ]2 w6 B 放弃前往巴基斯坦，成立新公司 / 112
/ g0 x* v6 K, r3 {* u( t 创业恩人西枝一江 / 114
" d5 D' f# E2 c+ \6 i. A T 新发现的家书 / 119
- d* o+ F$ R5 w 与朝子结婚 / 126
( D5 r; j2 B: u, v. p5 s5 i! \ 京瓷的诞生 / 1325 G5 f5 J8 m. f2 [7 K7 r( n: a3 k2 ?
以世界第一为目标 / 136
) S2 q# c$ V4 A- V- E: I+ K 永不放弃 / 140
( Q7 F; o( I$ g# z: G 划破手的产品 / 146
5 X2 `' z; f% a% B% H 京瓷的股票不是废纸 / 1507 ]. N2 E* Y) ?1 U4 G$ v! K
定价即经营 / 154" O! p* V D* n. t/ W+ u- R
年轻职员的叛乱 / 157! ~- p, d* h4 M) i0 S" \( C
第三章 走向世界的京瓷$ h9 e/ {" ?8 l7 M' t" q5 ?* O
因 IC 的出现而诞生的商机 / 164
3 V/ l0 E( s# ^1 v5 a* L& f, S 阿米巴经营 / 170
m+ V# m( Y" Q' l, N7 K2 k 人才的录用与培养 / 176& v& u9 U7 `6 r; w
来自 IBM 的订单 / 181- T& I9 J2 q+ l# t# C* M
就任社长及京瓷会计学 / 184- c6 f$ k @2 u7 a+ l% v, ^
将自己的才能百分之百地用于公司 / 192$ w$ m, w0 |) U3 K' ?. |5 u$ U
进军全球 / 1974 |8 S0 X$ y3 O! ~! ~/ l0 }
回报故乡 / 202( P2 v$ F9 H# H8 e
股票上市 / 207
0 V- D# D) X; l 走出恩人之死的阴霾 / 213+ K6 u6 u% E: E: S1 _
第一次石油危机 / 219
4 `( l* q3 F& o% n i7 n$ M5 b 与松下幸之助的对话 / 223
" a2 P% L3 K; `( X1 M5 Z$ |, h 绿色新月和生物陶瓷 / 229+ u2 [1 ?7 |- Q; l* b
并购沙巴耐特工业、雅西卡和 AVX / 234
* Z3 O$ k! N: g7 b- a1 r: m 第四章 第二电电的挑战
2 B, h) X' b/ H6 i9 _! i3 b( i: Z5 S 电气通信事业自由化 / 242
' {+ H y% @/ N) I+ c 邂逅千本 / 247
# A; r1 M+ _4 n( N$ h8 ]# g% {' P 牛尾、饭田、盛田等人的参加 / 253
2 A g, D: `9 D DDI 成立 / 258
9 K5 w( A! v4 @6 Z+ W 枪打出头鸟 / 2646 e3 b0 [9 L2 o/ D0 a
转换器和孙正义 / 2701 u3 s0 ]2 i3 @1 N* V4 U
参与移动电话事业的屈辱经历 / 275: \+ h2 y2 ~$ i. i- }- z7 A
社长交替和 DDI 开业 / 2835 x0 e. J1 b& L2 t
森山的离去 / 288! T2 T2 x3 I" P
移动电话的快速进攻和 DDI 的上市 / 292
9 c* }/ f( o* o* A PHS 事业和千本的离职 / 298
- L8 Y- h8 J3 N3 X1 G2 r 盛和塾 / 3022 [3 }# B* r9 E; y V
对于自民党政治体制的期待破灭 / 310
( S, c1 u4 o/ D# ?- G, g 告别父母 / 313$ R. v7 e/ x, g
京都商工会议所会长 / 317' }& z6 J8 D% X- ]' k( n9 j
胃癌手术和出家 / 322
7 K4 s( s- L1 Z' V 有名无实的 NTT 拆分 / 331/ }2 u; C1 X, j( L. U
KDDI 诞生 / 3379 h4 a9 X! E1 `. E/ c
第五章 日航重建的奇迹2 ~1 j( ]9 z& g% P6 h' {4 r
三顾之礼 / 346
; ], v d |, |. l, X5 r1 `4 O 命运趋势老耄年，小夜中山今又攀 / 349$ x7 Q4 S) D, b5 P: L
成就新计划，只需要一颗不屈不挠的心 / 353: O9 B# I$ {4 }
用“正确的思维方式”重振经营 / 358
% C) x! m* c: H4 g. O! \ 用哲学形成重建的合力 / 363. S3 y2 ^3 o3 ~0 o' K
在日航也实现了“全员盈利的经营” / 368
. Y( h6 I( ?% i, t7 J 奇迹般的 V 字形回复 / 373: J4 [! s2 S, Y( M+ p% r
要谦虚，不要骄傲 / 378
8 Z$ ~' }( ~" W% X# l% ]9 k 第六章 让“利他之心”永续不断
9 \, P) e* i- p `8 ^1 x 用京都奖寄托“对人类的爱” / 3866 S5 I4 ]( j% b
你的梦想一定能实现 / 390
0 F' A3 l: ]/ N1 ?. O 后记 / 395
8 \0 x" A4 Q0 s% ~! t- M7 }* x s 稻盛和夫相关年谱 / 399
* T" ^0 O9 r$ h7 W( l( S! J 参考资料 / 408
, ~( [# \' @6 I" B 参考文献 / 410
4 W& r* j4 i9 d) D# u0 L$ | 精彩书摘
7 J/ z. @: y' G( c5 ?1 _) V. \" ?4 I 经营之神
$ w6 m' y8 \5 U3 ? “极度认真地活一次！”
; x' X4 e- @4 k8 k; K “造出划破手的产品！”1 z2 E& }7 m) c: Y4 ^5 M0 C
“做顾客的仆人。”' x) [9 D+ t; f7 ]5 D
“永不言弃！”
! O% _" d: |! n7 @$ {: Z5 v “形成合力！”
% X; N9 S9 Q4 e2 A8 K* c9 l$ T “成为旋涡的中心！”- q3 w. n# ~3 e
“在相扑台的中央交锋。”
/ P$ ~9 P0 M+ j. @/ w8 N* T& F" b “作为人，何谓正确？”1 _) f9 Z8 y* D* @! b
……
4 q- W4 ^8 q4 n; S 稻盛这些真诚而充满热情的话语，震撼着员工的灵魂，将他们彻底点燃。' w' `1 P8 Z5 W1 j+ C) j
“这哪里是什么京都陶瓷，简直就是狂徒陶瓷。”
: y; Y: a) ^3 N W* c ]7 [! [ “这家公司简直就像宗教组织。”
& n7 o2 r; E0 N& F& q( g5 U% g4 n 社会上总有诸如此类的诽谤、中伤之言，但京瓷的领导者却坚定地相信，通过不断追求和实现共同的梦想，就能让所有员工都获得物质和精神两方面的幸福。8 T1 |; F) }1 g% o9 i5 l
陶瓷不仅支持着那个时代最前沿领域的发展，其技术还在不断地进化。
; O1 r' u! `" y5 n5 Z, S/ B 其中的一个例子就是“IC封装”。作为电子设备中必不可缺的零部件，半导体出现没多久，就赢得了“工业食粮”的称号。但其物理性能非常脆，必须被装入绝缘容器（封装）才能使用。而陶瓷就是封装半导体的最佳材料。- C7 S) ]3 S$ y
为了和周围的电子线路相连接，IC封装需要很高的加工技术。随着这一技术难题的攻克，IC封装逐渐成为京瓷的主打产品。
/ E! K/ J0 ~ m* g1 k 此后，精密陶瓷的应用日益广泛，不论是在深海的超高压环境中，还是太空中的严酷条件下，人们选用的都是京瓷的精密陶瓷。新的时代到来了。( ]: g+ ^' ^! @# z$ x: h" p w' u; L
但是，稻盛并未因成功而自满，也未就此止步，而是始终保持“挑战者”的心态。稻盛发起了让京瓷集团实现巨大飞跃的新挑战，那就是成立第二电电（DDI）。
( |' j" P) Z: ]# a- r3 d8 k 抓住通信自由化这个巨大的商机，稻盛成立了现在KDDI的前身DDI，毅然向通信巨擘日本电报电话公司（NTT）发起了挑战。他大幅降低通信费用，为日本的国民经济带来了巨大的效益。0 H% y9 ?+ x3 e9 {, C `$ k# f
不仅在企业经营方面，在社会贡献方面，稻盛也成了时代的领军人物。他设立了国际级的奖项京都奖。就在DDI公司成立的同一年，举办了第一届京都奖颁奖仪式。自此，稻盛开始思考如何为全人类做贡献。, E( c/ T$ |9 M) [3 K
稻盛不寻常的“活法”引发了很多人的兴趣，年轻的企业经营者们尊他为师，成立了“盛和塾”这一学习型组织，塾生很快就遍布全世界。
% C, |/ x% P5 t& R' y 但是，挑战仍没有结束。稻盛以年近八旬的高龄，接手已成为国家性课题的日本航空的重建工作，震惊世人。曾有数位知名企业家挑战日航的重建工作，但都铩羽而归。而且，日航还是一家发生过世界航空史上第二大空难事故的航空公司。% o) v. A; F4 q( Y
稻盛为了国家挺身而出，不惜火中取栗。他在短短两年里就将日航从负债累累的状态变为利润最高的公司，实现了业绩V字形回复，创造了日本经营史上的奇迹，震惊了世界。& H: ^# D3 C) f C
如今，京瓷成立已经超过60年了。6 @' ~- C2 X3 }6 S, y
成立的第一年，京瓷的销售额只有2600万日元；而根据2018年3月的集团年度财务报告显示，京瓷的销售额已高达1兆5770亿日元。剔除京瓷成立至今的物价指数增长约5.5倍这一因素，其销售额也增长了1万倍。创业之初，京瓷只有28名员工，现在增加到了75940人。! y& K% `- g3 L& N1 f- `
在我采访的时候，公司员工用稀松平常的语气说：“在我们公司，像今年这样盈利已经持续59年了。”这令我十分震惊。9 F: Y3 m5 ?% W( y1 F; p
京瓷成立至今没有一年出现过亏损——因为，上述话语中的“今年”（2018年，即平成30年）正是京瓷成立的第59年。不得不说，京瓷真是一家不可思议的企业。
5 x5 {) r+ U# R$ L 在稻盛的经营思想中，尤为重要的是“哲学”。这个“哲学”，就是他所总结出的经营哲学。4 L8 v5 u1 K4 K$ Q
稻盛的经营哲学中有一个“成功方程式”，就是“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”。人的“能力”只是其中的一个要素，而且需要和“思维方式”及“热情”相乘（而不是相加）才能得出最后结果。也就是说，后天的努力可以极大地开拓和改变人生。0 n$ q2 y, V2 E" @
如果拥有的是负面的思维方式，那么即便拥有能力和热情，结果也会变为负值。所谓“负面的思维方式”，换个说法就是“邪念”。对稻盛来说，“思无邪”才是人生的根本指导方针。
! e$ Y2 I I: O) ~ 在国外，学习稻盛哲学的热情远远超过我们的想象。
* b$ d- p% j b. l6 t, O 不少人将稻盛誉为可与松下幸之助相媲美的“经营之神”。5 J( D; H0 H' r0 ?5 G
《活法》是稻盛的代表作。这本书自2004年（平成16年）问世以来，已被翻译成14个国家的文字。截至2018年10月，在日本国内销售了129万册，国外销售314万册，成为名副其实的畅销书。
2 |$ t) M8 h6 l. y 该著作不仅在日本畅销，在中国的销量更是高达304万册，这是一个令人震惊的数字。
" E: V4 r7 w2 V8 `1 ^8 _. J6 M 在稻盛撰写的众多书籍中，最畅销的不是关于经营技巧方面的图书，而是《活法》。这个现象中蕴含着巨大的启示，因为人们希望从稻盛身上学到的，正是人生的活法。
& |" o3 {/ y3 y+ j 写作本书是一种尝试，希望通过追寻稻盛走过的人生道路，为每个在望不见前路的人生海洋中航行的人，找到照亮前方的灯塔。% m5 T0 D! X6 L
7 ]6 i1 k: O. m# Y. P0 u
" ]# Z9 m8 K$ E) F r6 m |
