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全面预算管理全流程实战指南 杨英 人民邮电出版

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  • 地区:中国大陆
  • 格式:PDF
  • 文件大小:22M
  • 时间:
  • 类别:财务
  • 价格:免费
  • 提示:本站推荐经典投资资料
  编辑推荐" ~0 [0 f/ A7 X  ^/ ~6 D
  知名财会专家亲自撰写,把令财会人员发怵的预算管理进行轻松演绎不仅有预算编制,更有预算执行与控制内容,与国际管理会计内容相结合将实际操作经验与教学方法相结合,编写方式科学合理完全图表化演绎,使专业性图书阅读起来同样轻松易读内容简介7 j# O# T4 w1 O0 I
  什么是预算?预算管理包括哪些内容?如何进行?
3 Z3 n. ^- h: a/ e1 a7 o% F  f" ~  《全面预算管理全流程实战指南》以图文并茂的形式,将预算管理基础知识和具体管理过程进行了全面介绍,不仅梳理了预算的概念、预算管理包含的内容和管理过程,而且专门介绍了预算管理中的新思路与新方法,对全面预算管理做了系统介绍,为读者全面掌握预算管理的有关方法,提升企业管理水平提供了很好的内容帮助。《全面预算管理全流程实战指南》无论是编写形式还是内容介绍,均突出体现了预算管理实践性和操作性强的特点。6 E2 X1 p5 R- p3 e1 f$ G
  《全面预算管理全流程实战指南》内容全面、讲解充分、图文并茂,融入了作者的实际操作心得,适合财会从业人员、希望从事财会工作的人员、各级管理者阅读,同时亦可作为大中专院校财会专业、会计培训班的授课教材。
# }5 I8 V8 i, W: G  作者简介
/ r' g6 K% h! `5 s9 _. @/ x  杨英 副教授,安徽铜陵学院会计系教研室主任,归国学者,主要教授财务会计、财务管理课程周建龙 知名财会专家 教授 安徽铜陵学院会计系主任 主要讲授财务会计、财务管理等课程目录% G+ D+ a0 S% s' H7 ?
  第1章预算管理概述—理论定位+ }7 V- Y2 z: G# F9 z) D
  1.1 预算管理的含义、内容与分类  w- r+ {( l: V" N  t: Q* m
  1.1.1 预算的含义! q) x2 Q, Q/ A
  1.1.2 预算的内容
- c& t5 B2 H3 n( u+ G  1.1.3 预算的分类, p. {6 l) v! b7 J* T6 ]
  1.2 预算管理的产生和发展2 B1 z2 r; Q) C2 \9 u
  1.2.1 预算管理的引入期
! e+ ]* p7 k1 X  B9 Q4 d0 o  1.2.2 预算管理的发展期5 _# i5 y" c2 c( H& J
  1.2.3 预算管理的成熟期# H, Y) K! J+ a% f! i
  1.2.4 预算管理在我国的应用与发展
2 J2 e9 a7 Q6 Z  1.3 预算管理的特征与功能
: M( i, u6 @  q2 M  1.3.1 预算管理的特征
6 r* y% N% b( t% w5 j) D  1.3.2 预算管理的功能, T+ P# K% E# o6 X0 C; A
  1.4 预算管理模式8 l# T* f3 h9 Y* j4 F
  1.4.1 资本支出预算管理模式
; ~+ k$ _& O6 J+ j  1.4.2 营销费用预算管理模式
+ t( Q8 k( ]3 x- Y& T) f  1.4.3 成本控制预算管理模式
* h6 \2 B4 ?* ]6 Y+ ?" X  1.4.4 现金流量预算管理模式) i0 _) T( ]) g4 e: h3 e' N1 d6 |
  1.4.5 目标利润预算管理模式
  h$ J# o5 o7 U4 o1 |4 W/ F; v' l  第2章预算编制基础—保障体系
7 L* k' @5 l- i. y  2.1 预算管理的组织体系——预算管理的组织保障2.1.1 预算管理组织体系框架% n% }% @8 ^% l0 M& P9 j9 {$ O
  2.1.2 组织体系的机构设置
' e0 V. f% m3 o3 Z; t3 y  2.1.3 组织机构的职责
  N3 M$ X, S9 ^  2.2 预算指标体系——预算内容的表达( |% J3 B: h; L0 E2 V7 N
  2.2.1 预算指标体系的建立要求- W6 @2 L/ C* Z8 [$ f8 O$ N/ l# F
  2.2.2 预算指标体系设计的原则和内容+ D) t1 {/ J3 y6 d/ T2 |8 A" [! s/ C4 L
  2.3 预算控制体系——预算风险防范: w3 C) |' q, Q0 T$ e$ y- \
  第3章预算编制流程与方法—方法保障4 Z0 B" h  a* `) D) ~1 v, G6 w
  3.1 预算编制的流程
( z8 E0 w. b" O6 s  3.1.1 基本方式! l. h3 H3 B1 i) B5 M
  3.1.2 企业实际操作流程0 R/ F, S/ E  i( j0 l
  3.2 预算编制的方法* z% w  U- I2 j' o8 c$ n/ l5 V% B
  3.2.1 固定预算法与弹性预算法% W" W3 V4 d1 V: L+ s
  3.2.2 增量预算法和零基预算法; {) t9 V% s0 n, u6 w
  3.2.3 定期预算法与滚动预算法, h5 N  z5 O* C; e. O: |
  3.2.4 概率预算法与作业预算法+ o8 j& Q' v3 _2 O0 }
  第4章经营预算—进入预算编制7 Y, l- Q6 s0 M. Y
  4.1 经营预算基本知识' h; B+ a- y# I0 H
  4.1.1 经营预算编制的基本任务
9 J1 k4 f6 X: Z3 P% _. p  4.1.2经营预算编制的基本方法
: e" S3 H. b4 ^" F  4.2 销售预算的编制
2 H$ I- t& V4 e' g  J0 s- h  4.2.1 销售预算的基本知识  U- m6 ]* r* j" p" a. k# ~1 N. H
  4.2.2 发货数量预算的编制0 {0 B6 |7 j! E) N* |. N) B0 G
  4.2.3 销售收入预算的编制
* M7 W, I/ V/ t( K  a  4.2.4 应收账款预算的编制$ Y$ I7 b8 q/ a6 x4 \8 T' g
  4.2.5 销售成本预算的编制
- n$ K; _6 _2 V* X  4.2.6 销售毛利预算的编制
* o0 a$ `0 p! M  r/ J& x  4.3 生产预算的编制
4 L0 l: ?( R9 Q, |  4.3.1 生产预算基础知识
* D; z, G7 L) }/ x; S  4.3.2 产品产量的预算: E+ j1 ^) m+ V5 `
  4.3.3 直接材料预算的编制
, D: R9 |1 C  q6 [7 E5 ?5 e1 D  4.3.4 间接材料预算的编制. D  \  x: L/ [6 E4 J6 o2 U
  4.3.5 直接人工预算的编制" D3 B6 @0 V$ S! r' x
  4.3.6 制造费用预算的编制
2 l2 P0 K3 D/ t) C  4.3.7 产品成本预算的编制
# k1 `! g3 ^0 d2 `: [5 b% T2 M& w# P  4.3.8 在产品存货预算的编制/ p! D& Q: x/ V( i* ?/ W9 ^. e8 J
  4.4 供应预算的编制8 B9 R% `" ]7 j' ~: o
  4.4.1 供应预算的基础知识, \) R: ~( A& A9 F
  4.4.2 产品存货预算的编制
) N7 ]7 E; E6 B6 u. V  4.4.3 材料存货预算的编制' o. Y' h7 Y2 {7 _0 k4 N( K7 p
  4.4.4 采购预算的编制
+ R9 Z9 _& e) h" t# X  4.4.5 应付账款预算的编制
; _0 D& S$ D; ?  4.5 期间费用预算的编制# o4 n0 K6 g6 l+ {
  4.5.1 期间费用预算的基础知识
7 n+ K9 R$ V  N3 ?% X7 ^0 ~3 X  4.5.2 销售费用预算的编制7 B" p, {/ C, |; E
  4.5.3 管理费用预算的编制
( |+ u" J1 G1 w- {2 x& F  4.5.4 财务费用预算的编制
' U" ]8 C- z) u  4.6 其他经营费用预算的编制6 b& u$ _9 t9 }$ P
  4.6.1 其他经营费用预算基础知识
- E$ N/ m* J8 n! x  4.6.2 应缴税费预算的编制' c1 C; E5 N  I% z
  4.6.3 固定资产变动预算的编制0 ^( v; ^  q: W1 t7 [0 J% V1 e
  4.6.4 计提折旧预算的编制( r! {/ ?1 |5 j( j& g
  4.6.5 职工薪酬预算的编制4 S; X$ j, \. D( Q
  第5章投资预算—进入预算编制0 K; X7 G" i' [. H
  5.1 投资预算基础知识
- _, E( N7 B+ q+ r" Y( C* r* G  5.1.1 投资预算的含义0 }4 B& \) j' o8 [: ~/ l
  5.1.2 投资预算的内容
# V9 Q' t% a, U" p+ k8 Z* q  5.2 投资预算管理- E- P* J1 t9 I$ g! r1 ]
  5.2.1 投资预算管理的含义
* _3 Z" o1 [' ~* g* K3 k) s$ A# B  5.2.2 投资预算管理的目标
( V, H' Y, v  b) i) W2 e! |  5.2.3 投资预算管理程序和内容
* y) \( A( W# d4 u3 U) u  5.3 投资项目的财务评价
* M4 O6 E9 j2 G3 B/ C; L  5.3.1 投资项目的财务评价方法& P' U. [7 K: I- z
  5.3.2 投资项目的现金流量# ~' v7 T: \6 r) v4 m2 }3 V
  5.3.3 非贴现现金流量法! r# |( S0 a. l, Z) E
  5.3.4 贴现现金流量法
$ @% E1 Y! l/ ~& M  5.4 投资项目的不确定性分析5 \- u- T) t4 |) s+ L/ s
  5.4.1 不确定性分析基础知识
  I& R1 l! Z. Q( U( S/ @* s+ `# I  5.4.2 盈亏平衡分析9 U) }1 \, u7 y8 y9 K
  5.4.3 敏感性分析
9 f) l6 v" F+ V/ M" k  z  5.4.4 概率分析7 i, W' B9 }% u5 S% n
  5.5 固定资产投资预算的编制) L; Y6 q- D. x9 G' m# B' S' @* f
  5.5.1 固定资产投资预算基础知识
1 {2 f0 m% s5 p7 s; L$ @1 V2 C  K  5.5.2 固定资产总造价预算的编制
3 R7 P/ P2 u- t  5.5.3 流动资金预算的编制5 {2 g8 A+ l* @1 _6 t3 H
  5.5.4 项目筹资预算的编制- ?% w7 j8 h) |
  5.5.5 更新改造投资预算的编制3 B7 \" U; A  Z) L% y
  5.6 其他投资预算的编制1 J% Y0 J5 Y0 z) U
  5.6.1 权益性资本投资预算的编制
- J' y3 q5 d8 V+ K- W" C- P; y1 l  5.6.2 投资总预算的编制
& T& W5 A& Y/ G+ o  5.6.3 投资现金预算的编制- U9 [9 R" U4 Q0 W) [* G$ r
  第6章财务预算—进入预算编制
! c8 [; i0 a* _) S- \  6.1 财务预算的基础知识+ u) J3 s. H7 K2 y" ^; ^" G8 C
  6.1.1 财务预算概念
* _' ~- S+ ?3 z; j1 m1 c! D6 k9 E  S  6.1.2 财务预算内容
& S/ E+ m# |/ y  6.2 利润预算的编制) w! d8 D! D$ V4 a9 q. y; L) j5 X5 V& g0 T
  6.2.1 利润预算的基础知识3 W' x' l0 r* k! X. I7 A$ }
  6.2.2 营业外收支预算的编制
6 O9 z$ U( {: q8 V; v6 h$ L/ p  6.2.3 利润表预算的编制/ b' }0 J/ ]. Z" p3 f
  6.2.4 利润分配预算的编制
+ v4 f7 {2 Y* n' L" {  6.3 现金预算的编制
# ~- f4 T  I& v: h9 k6 s) e- |  6.3.1 现金预算基础知识& a( ]# h7 t8 w  T! H
  6.3.2 现金收支预算与现金流量表预算的关系6.3.3 现金预算的编制程序和方法
. [" v$ r6 V9 v& Q( E/ `2 O+ F  6.3.4 最佳现金持有量的确定
1 h) e  r% W( G3 \  U  6.3.5 现金收支预算的编制
9 @& a+ N" a/ n8 ?  ]3 |3 D- `  6.3.6 现金流量表预算的编制
6 H% U( E, ^& V7 u  6.3.7 融资预算的编制6 g9 y* d7 g. J& G7 i3 _; P! ~
  6.4 财务状况预算的编制
8 p: R  X7 X; K) n( u+ t1 G  6.4.1 财务状况预算的基础知识
% r: |# h/ a- Q) [* |9 S  6.4.2 所有者预算的编制3 J' Z' S6 A6 b. ^  Z+ k+ ~
  6.4.3 资产负债表预算的编制
" M6 T& |; [; w  P  第7章预算执行与控制
  h; Y. f9 @- w7 J  7.1 预算执行与控制的基础知识
1 z0 g* g- @2 ?+ ^  f( ]) L  7.1.1 预算执行与控制的含义
( |; w* @/ T& q  7.1.2 预算执行与控制的程序$ @) U: ?" L% M0 W: V; F2 S3 ]
  7.2 预算执行
2 f. H( u( D) E+ s2 g  7.2.1 预算执行的前提条件
  W; F1 t/ K8 T( x# z& P* x& R  7.2.2 预算执行前的准备工作, u* j3 h7 o7 H$ b$ b* c# Q
  7.2.3 预算执行的方法
% N6 t5 Z$ v9 _% [( c/ m+ ?3 Y  7.3 预算控制
8 I1 }, D2 U! v  7.3.1 预算控制的基础知识0 D4 L6 X% l  U1 f
  7.3.2 预算的授权控制
" C) k- F+ d/ _  7.3.3 预算的调整控制& @) Z3 o: T' ^; M8 }& Q) i: P
  7.3.4 预算的反馈控制, {5 }" P: J9 k8 G$ ?( }- `
  7.4 预算的审计监控5 h6 X, [8 D  _2 S+ c
  7.4.1 预算制度审计9 w! j: s( l/ v
  7.4.2 预算制度审计
; S9 O1 a! b; T5 K* z1 k  7.4.3 预算编制审计& H7 G6 ?4 r! M( ~9 s" E& ]
  7.4.4 预算执行审计
5 V3 U9 ?1 c% x3 X  7.4.5 预算控制审计- ]$ T, k2 s7 M& {- c( g
  7.4.5 预算调整审计
/ s4 O# |2 p! p$ B. X  第8章预算考评与激励
0 J0 u0 e5 ?/ \) ^( J. E  8.1 预算考评. Y/ K" ?+ W& Y0 \0 e$ j
  8.1.1 预算考评的基础知识5 m7 }$ x* u  _. k
  8.1.2 预算考评的重要意义. C7 Y8 X' R& z% t
  8.1.3 预算考评的原则5 Y+ _- F% j9 v* c2 W! n
  8.1.4 预算考评体系的设计8 V% W& b0 J/ u. O- j+ ~
  8.2 预算考评指标分类及考评分值计算
2 P+ L) X  F7 O3 ]/ y  8.3 预算奖惩* A; r5 O0 M# M$ I
  8.3.1 预算奖惩方案的制定! Z+ p; V  w! K
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* Z8 m2 ^/ J9 u- W$ h  d3 o8 P: T+ D3 P) d' F
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精彩评论8

aldshendong 发表于 2019-5-31 22:02:38 | 显示全部楼层
全面预算管理全流程实战指南
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sunqingxia2010 发表于 2019-6-1 00:38:00 | 显示全部楼层
非常感谢分享!
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CHMP 发表于 2019-6-1 12:02:21 | 显示全部楼层
财会专业书,不错
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dcf730318 发表于 2020-2-9 12:30:47 | 显示全部楼层
全面预算管理全流程实战指南 杨英  人民邮电出版
, @% M! u" m6 h/ I1 B3 yhttps://www.ynjie.com/forum.php?mod=viewthread&tid=8606: K8 t9 u1 y/ ?9 b3 O/ }$ Y
(出处: 与你共享街)
' |, I1 [6 m. _$ V  `
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chenyimin2019 发表于 2020-2-11 11:54:03 | 显示全部楼层
楼主发贴辛苦了,谢谢楼主分享!我觉得与你共享www.ynjie.com是注册对了!
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墨镜 发表于 2020-8-13 15:13:57 | 显示全部楼层
感谢楼主分享
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