高效人士的问题解决术 （日）森秀明 著

　　编辑推荐
　　·整理、分解、比较，3步骤一次解决所有工作困扰！
3 s: y3 u, o# Y/ \, l4 j- [　　学会整理、分解、比较的简单思考术，碰到再复杂的问题，只要好好思考，一定都能够得到答案，让你轻松解决所有工作困扰。
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　　·日本资深顾问新作，学会像咨询顾问一样思考，风靡日本职场的高效工作法！
4 w) R% }7 w# o" B, P　　作者森秀明是日本资深顾问，曾服务于波士顿顾问集团（BCG）、博思艾伦咨询公司（Booz Allen Hamilton）等知名咨询企业，揭秘了咨询顾问面对工作难题时的思考方法，让数百万职场人士从中受益。
; }/ F( T/ e4 \4 D1 ^　　·一本让你更接近问题答案、提升效率的工作指南，原来工作这么简单！
　　工作方法并不是天赋，是每个人都可以学习并掌握的。每个人都能通过学习正确的工作方法，扩大视角，找出症结，清楚表达，成功解决问题，发挥影响力，成为职场精英！
　　内容简介
　　面对突如其来的工作难题，大家会手足无措，甚至想要逃避，认为自己能力不足。这是不少职场人士相同的烦恼。对职场人士来说，“如何高效解决工作难题”是日常工作中任何时候都少不了的重要技能。
　　《高效人士的问题解决术》中认为只要培养“整理”、“分解”、“比较”的能力，就能高效解决职场上遇到的工作难题。整理就是“正确掌握每一件事实”；分解就是“把大事实划分成小事实”；比较是“把大小一样的信息放在一起比较”。
　　作者森秀明通过解释如何运用这三种能力，帮助我们把原本散乱的事实一件一件地整理、分组之后，重新排列再进行比较，得出新的策略、计划、行动，让我们轻松解决任何问题！
4 f; U9 S7 E# x4 C$ y" ]% _　　作者简介
/ B, c, H, Y. z9 u  x( O  f6 f/ X: {　　森秀明
4 C  h* l& E8 d9 a　　Itte design group Inc.顾问公司社长兼CEO。
' N6 H5 z( |5 M( F9 \　　日本一桥大学经济学系、庆应义塾大学研究所毕业。
& e" l* |% O& ~0 l7 @2 F! q9 M　　曾任职于波士顿顾问集团（BCG）、博思艾伦咨询公司（Booz Allen Hamilton）等管理咨询公司。之后独立创业，持续支援企业经营者和负责人规划策略，解决业务、组织方面的问题，也积极栽培年轻企业咨询人才，以WE HELP COMPANIES CREATE THEIR FUTURE STORIES为使命。
# ]! x. I  f( W2 _( {　　目录
$ S4 U9 ]# S1 M8 \% L　　版权信息
　　前言 你真的认为自己“想清楚了”吗？
' ]$ h' |; p7 Y: G/ A% i　　引言 意思无法传达， 是因为你不懂思考
　　第1节 为什么我说的话，别人听不懂
　　第2节 有效沟通的基础：整理、分解、比较
! o/ {0 m1 I  P' ?) r1 ~　　第3节 倾听：理解对方话语的意思
　　第4节 让“听、想、写、说”的循环更简单
　　第5节 “听、想、写、说”的共同要素
　　第6节 三步骤思考术，提升工作能力
　　第一章 培养“整理”“分解” “比较”的简单思考术第7节 所有工作都从“认识事实”开始
7 O6 ]+ ^: ]4 \6 s; V4 B  K　　第8节 只要三步骤，奠定所有工作的基础
; f! G2 `2 X& m! h; P3 m　　第9节 整理：掌握每一件“事实”
　　第10节 分解：没有遗漏、没有重复地划分事实第11节 比较：以同样的角度比较事实
& |2 S/ Y# ~9 r- t( y　　第二章 事实要如何“整理”
　　第12节 设定的问题，决定你整理事实的方式
　　第13节 从企业实例来整理事实
　　第14节 搜集信息和数据
6 S) N/ \, o' Y5 |　　第15节 以亚马逊书店为例，试着整理事实
2 X9 l  h$ k( ~5 m2 P- |9 x　　第三章 通过“分解”，导出有效 突破现状的策略第16节 以营销理论实践“分解”方法
　　第17节 通过分解，找出主要消费群体
/ Z) P) C  [1 S" V- p% T, J- u　　第18节 分析消费群体，锁定目标市场
　　第19节 决定市场定位，让全球的爱好者赞不绝口第20节 从需求分析，设计不同的价位组合
　　第21节 以数学分解，找出获益最大的模式
　　第四章 利用“比较”，清楚 表达主张
8 ]5 M$ M5 f8 U9 ]* ?2 F　　第22节 制作图表的目的就是进行“比较”
7 J- M/ U- x% c/ G. _% P　　第23节 就算整体看起来持续成长，也要探究个别情况
6 L! \) @. h7 u# P  \　　第24节 将事实并列比较，就能看出差异
　　第25节 经过比较，就能以一句话清楚表达主张第五章 利用三步骤思考术推动 工作、解决问题
( ]2 B' [4 ?- x% _　　第26节 创造工作成果，第一步最重要
　　第27节 把每个“事实”写在笔记卡片上
! a  G* U% [6 B. M  P1 Z# f　　第28节 搜集事实之后，进行排列、整理、分解、比较
# v4 h& c$ H9 k4 a　　第29节 将思考转化为发言和行动，工作成果会更好
　　第30节 思考的量比质更重要
3 @$ @5 E3 N" v+ \9 J　　第31节 重复整理、分解、比较，工作质量也会大幅提升
* O  f( y0 |& [& M) B8 W　　第32节 解读逻辑背后的情感和政治
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高效人士的问题解决术 （日）森秀明  著
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高效人士的问题解决术

工作就需要追求高效

看看怎么把大象关进冰箱里

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