ynjie 发表于 2024-4-6 13:35:45

打造创新路径:改变世界的科技产业

  打造創新路徑:改變世界的台灣科技產業
  作者: 洪世章
  出版社:聯經出版公司
  出版日期:2021/01/21
  內容簡介
  從宏碁到台積電,深度剖析台灣創新企業的競爭力來源
  由全新面向出發,重新理解科技產業的成功關鍵
  ★台灣科技產業50年,發展全記錄
  ★科技管理研究洪世章教授多年研究彙整
  【科技改變台灣,台灣科技產業改變世界】
  《打造創新路徑》紀錄了1970年代以降,台灣科技產業的創新故事,既有歷史的實情,也有理論的高度。從個人電腦的蓬勃發展、硬碟機的曇花一現、面板的快速崛起,再到工研院的前瞻改革、園區新貴的誕生,以及台積電的獨領風騷,不僅涵蓋了台灣科技產業的不同歷史與面貌,也記錄了少為人知的興衰際遇、產業競合以及意外奇緣。台灣的科技產業,不只改變了台灣的社會,也改變了世界。
  【解析發展脈絡,探究科技紋理】
  從六個在台灣的科技發展史上具代表性的關鍵點,一窺整體科技產業的脈絡:
  ◆科技奇蹟的源頭
  宏碁、神通、大眾這三大電腦公司,它們所採用的成長行動策略之間有何異同?
  ◆硬碟的殞落
  硬碟機是當年台灣繼個人電腦之後,所期待發展的未來產業,但結果卻是大失所望。硬碟機為何失敗?其失敗經驗又為科技業帶來何種影響?
  ◆面板的崛起
  1990年代,面板產業迅速發展,短短幾年間,就跨越了高技術、大資本的門檻,成為的產業聚落。
  ◆工研院的角色
  工業技術研究院於2000年的前後約20年時間,發揮策略行動,改變其與制度環境之間的關係,也間接促成台灣科技專案體系轉型的歷程。
  ◆科技族群的繁盛
  2000年代之後,透過制度與行動的共演過程,電腦、半導體、通訊以及光電等高科技公司,共同參與的一個新興且色彩鮮明的台灣產業族群的興起與制度化。
  ◆台積電的啟示
  台積電在跟隨摩爾定律的同時,又能夠發揮改變的能動性,發展出獨特晶圓代工的商業模式,進而改變半導體產業的遊戲規則。
  【時勢照英雄,打造創新路徑】
  洪世章教授以制度(時勢)與行動(英雄)的對話為核心主軸,從時勢造英雄、英雄造時勢,再到時勢照英雄,三種的不同角度,全面解析台灣科技產業的獨特路徑與發展全貌。創新的能量便在這樣的路徑上,不斷地擦撞出璀璨的火花,也將繼續帶領台灣走向下一個輝煌時代。
  本書特色
  ★從理論的論述出發,以實務的分析佐證,用嚴謹的態度作結,讓精煉的知識內化。
  ★作者長年浸淫於科技產業,對產業脈絡瞭若指掌,質性研究的信度與效度兼具。
  ★台灣卓越的科技製造能力,根本地改變世人的生活方式,身為這世代的一份子,除了親身參與、更要領略一二。
  目錄
  自序
  章 時勢照英雄:科技三疊話創新
  節 科技如何管理?
  第二節 從策略管理到科技管理
  第三節 進出行動與制度之間
  第二章 電腦的爭渡:追求成長的行動
  節 企業要如何成長?
  第二節 企業成長策略:階層、市場、網絡
  第三節 台灣個人電腦
  第四節 策略行動的變化
  第五節 結語
  第三章 硬碟的殞落:撞見制度的阻力
  節 為何台灣做不好硬碟機?
  第二節 技術體制遇上國家系統
  第三節 硬碟機產業與技術
  第四節 台灣硬碟機
  第五節 台灣硬碟機的制度基礎
  第六節 結語
  第四章 面板的相應:發揮制度的優勢
  節 為何台灣可以快速長出面板產業?
  第二節 技術在地化對上技術國際化
  第三節 面板技術與產業
  第四節 台灣面板的競爭力來源
  第五節 結語
  第五章 前瞻工研院:改造制度的行動
  節 行動如何改造制度?
  第二節 把變革放進制度裡:策略的角色
  第三節 科專體系的轉變
  第四節 拼湊、連介、傳播策略
  第五節 結語
  第六章 演繹新族群:行動/制度的協奏
  節 新型態組織如何誕生與成長?
  第二節 結合策略創新與制度建構觀點
  第三節 從家族企業到科技新貴
  第四節 科技族群的誕生與發展
  第五節 結語
  第七章 照映台積電:進出制度的行動
  節 台積電如何應對摩爾定律?
  第二節 制度遇見行動
  第三節 半導體技術與摩爾定律
  第四節 台積電:進出摩爾定律
  第五節 進出制度的行動:台積電的啟示
  第六節 結語
  第八章 卻顧所來徑:調和行動與制度
  節 行動與制度的交會
  第二節 創新路徑
  第三節 創新路徑的構成
  第四節 規則、資源與行動
  第五節 結語
  附錄 研究方法:質的分析
  節 量化與質性的比較
  第二節 選擇質性理由
  第三節 研究對象
  第四節 資料來源
  第五節 資料分析
  第六節 信度與效度
  第七節 後語
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