本帖最后由 ynjie 于 2024-5-3 20:09 编辑 4 _- t# o$ Z2 Z8 n( W0 C
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编辑推荐
, H7 J7 p- b% q+ f. _2 z6 J W: E | 1、李善友作序，查理芒格跨界互动
- W( J# y: }: ~7 Z3 [/ J4 Y 作为国内第一本研究如何用多元思维模型培养深度思考力并提供落地方法的书，成甲终于完成了。——李善友
4 ]1 C \4 {0 N% A a' P0 b 2、王小川、傅盛、梁宁、万维钢、邱晨、黄有璨，都在阅读并推荐成甲的《好好思考》
1 H! F, p6 b# B* J# h 3、如果你也有这样的困惑：8 H0 W- ^* [: [1 P- U
（1）如何搭建体系？$ U" l: |# }5 C: |* I7 y. D
学习了很多知识，却零散不成体系，依旧无法解决绝大多数的问题？ p8 w; E8 _/ B( t% H
（2）如何找到共通的关键？
, [. V) P( a$ W1 w 不同领域和工作之间看似有壁，却往往面临同一种难题？) F7 H, A2 f- M. r2 m! Q! C* L2 f
（3）如何突破瓶颈：4 U- M1 F# ]" L
无论哪个领域，工作几年，总会遇到天花板和瓶颈期，却找不到“开窍”的关键？3 Y0 H( H% G6 M8 E1 ~* _
你需要：
( M7 X* Y' H: c' B# ~1 S$ e5 U# q 打破学科思考界限，拓展思维模式的格局和边界。认真阅读《好好思考》。7 B* Z- ]2 F9 ?% K$ D+ P' o
4、全面解析查理·芒格思维模型，打破学科思考界限，拓展思维模式的格局和边界。每个人都有天花板，解决之道往往在另一条路上
( s% }9 U% M, @7 l. @8 Y/ Z9 K 内容简介
. Y. o# y4 {8 b 全面解析查理·芒格思维模型，打破学科思考界限 {* A$ w( Q2 H$ u4 f) ?9 v
拓展思维模式的格局和边界，
5 A' W0 w) f" {4 A4 U' [" J 写给终身学习自我超越的你。
{$ |4 Y/ N7 q 本书试图回答这样一个问题：如果说太阳底下没有新鲜事，那么ZUI GAO效的学习方法是什么？与人们通常认为的学习的关键是努力掌握更多的知识不同，作者认为如果我们能够看到事物之间的相似性，那么我们只需要学习各学科ZUI杰出的思想，去抓ZUI关键的要害，就可以解决绝大多数的问题。因此，作者把学习知识的基本单位定义为“思维模型”。思维模型有四个层次：经验技巧型、方法流程型、学科原理型、哲学视角型。查理·芒格所说的掌握“重要学科的重要原理”，即为本书中定义的“学科原理型”思维模型。那我们如何从思维模型入手，构建一个全新的学习思考体系，进而练就超强学习力？作者将结合自己10多年的研究经验，从基本原理、搭建知识体系、演示实战方法等多个角度系统讲解论述。6 I6 |8 D: C7 s5 b9 {: B4 \
思考让我们看见不同。
8 R# j7 `% q3 V5 A6 R* j3 n9 J' E 作者简介
% q$ H! D# E9 J: N$ q9 L 成甲。
2 V$ e, h2 W$ e6 R: x 对推动人类进步创新背后的力量充满好奇，喜欢研究人类历史上伟大的创新人物，追问他们创新变革背后的学习、认知与创新逻辑。6 k3 p. W8 Z% F0 N; _' L
2016年，在“得到”app开设说书专栏，被罗辑思维评选为“中国ZUI会学习的人”；- Z" E6 l4 Y) j% a- T4 g
2017年，出版《好好学习》，被亚马xun评为年度新锐作者；5 \3 t+ V m; F' U4 c/ Q: C
2018年，在混沌大学创新商学院录制上线“思维模型”和“刻意练习”课程；- L6 ?. m# v+ H$ {$ ?( `8 ^4 E
2019年，赴美参加巴菲特和查理·芒格的股东大会，并专访芒格先生。同年，出版《好好思考》，系统介绍基于多元思维模型的学习方法。
0 B" ~3 D/ b% B3 m' [ 未来，还会在认知洞察与底层创新逻辑方面继续研究……此外，作者还是文旅行业新模式发展的思考者，文旅咨询公司北京京都风景生态旅游规划设计院联合创始人；混沌大学文旅行业创新商学院发起人；北京自然体验产业国家创新联盟发起人之一。
+ Z8 e# V1 N( u1 J$ T) b" J5 l 精彩书评2 g9 h, i% X8 @# `, l" E
和成甲聊天是一件开心的事情，看他写的书也是如此。他是我见过的极爱思考的年轻人，知识面广，思考有深度。《好好思考》，是一个大胆的尝试。这本书对于本身习惯深度思考的小众群体会很有共鸣，我也希望这本书能让更多人有所启发。有些朋友看过我的一些谈话节目，惊叹我读了很多书，这是误解。我相信读书不在多，在于跨度，通过阅读不同领域的书，思考抽象出更大的结构，甚至有自己结构性的创造发现。这本《好好思考》凝练了多个领域的认知，就是一个结构性创造发现的思维产物，同时也是一本拓展你思维跨度的书。
2 p) z% T6 t) D L- N3 w" V ——王小川，搜狗公司 CEO* i0 p1 @" ?* }! W D/ g
今天我判断一个人，就看他对学习和成长的重视程度。过去，我们靠勤奋或积累经验，就可以上一个台阶，但现在我们的成长，必须靠方法论的更新和学习力的提升。我们每个人都必须重视学习，保持学习状态，不断提升学习力。推荐大家跟成甲一起“好好思考”，寻找一种超yue积累经验的新成长路径。1 m* B" L$ c: m: [/ w5 L0 [) z
——傅盛，猎豹移动CEO
2 p# O5 F5 ?5 @& K- p 第一次见成甲，他挂了一身智能装备，武装得像钢铁侠。熟悉了之后，我发现成甲是一个非常善于使用工具的人，无论是电子工具，还是思维工具。他对芒格的多元思维模型进行了深入的研究，而且身体力行，从中获益良多。很感谢成甲把这些帮助过他的思维方法拿出来分享。
5 S. S( ^, l1 S ——梁宁，知名产品战略专家
8 v) x0 U: C: H" G: q 只懂自己专业领域知识的人，纵然本领高强，也只是分工中的一环。要做到君子不器，能把握全局，应对复杂问题，你需要模型思维。成甲的这本书既传承了查理·芒格的道统，又结合了中国的案例，思路巧妙、写法高超，我从中获益良多。8 _- L$ [" K2 Z1 h9 f
——万维钢，科学作家，“得到”app《精英日课》专栏作者
) ^8 r, _2 `8 B6 ?% O$ e2 I 有一个很有意思的问题：如果你的资源、能力只能保留一种，你希望是什么？对可口可乐来说，毫无疑问是它的品牌——即使烧掉了所有的厂房，只要品牌还在，就可以东山再起。而对现在商业社会中的人来说，我认为是系统化思考的能力——即使你失去了金钱、名望、经验等，只要你有系统化思考的能力，你就能在一个领域总结规律，找到破局之法。推荐成甲的《好好思考》，学习系统化的思考方式。2 X+ g: F/ ]& u
——李靖（李叫兽），百度前副总裁
8 H* u7 E: T. `8 [ Q 成甲的《好好思考》凝聚了他10多年来研究思维模型和个人学习方法的精华，也将其多年来ZUI宝贵的心得和思考毫无保留地和盘托出。在我看来，关于如何学习和思考，这是我近3年来看过的ZUI HAO的一本书，没有之一。" Z# x" q2 Y; g3 B/ A( ^3 ^
——黄有璨，三节课联合创始人，《运营之光》作者
$ O" b1 c! w% H8 e3 e9 I$ E 目录
& N8 Q1 L0 r3 I4 _3 h2 k; y 【目录】
; c1 ^% R- P J1 `$ I y- A: l 第一章引言
) u0 C0 M- L' L# C4 y* h l我们最熟悉的决策方式/ F, H! B4 f" ~0 v) b
l这个时代最厉害的决策方式5 j+ M3 l0 ~! U& \$ P( W1 l
l打破学科间的壁垒
% c g K: d6 N6 a+ [. p4 ] 第二章多元思维模型：终身学习者的利器
8 L, o; [; D6 q8 B( ?2 B- x l构建深度思考力的底层逻辑) P# Z" \. Q- b
l什么是多元思维模型
1 }9 C- w9 g, y W% f l多元思维模型建立认知竞争力的底层逻辑" g- J6 ^* ?7 O. t
l多元思维模型解决问题的四个层次
# c1 k+ k- J- K B& B l超越答案寻找更底层的思维模型2 n9 x# _; r6 d x2 z5 i! w
第三章学习掌握思维模型的实战方法
, D9 D0 ]# k) L# N. d& O l通过读书寻找思维模型的三个方法9 G4 d ?" m' W/ i7 u
l工作中学习思维模型的核心方法) T$ N+ Z8 r7 B9 D
l掌握思维模型的实战方法：超一流学习法
' a- H5 n [6 I% a L 第四章如何建立多元思维模型知识体系
; a6 r! w( O$ F. d5 k l为什么要具备跨学科解决问题的能力
/ l6 o7 R$ o- N8 Q' t1 E l哪些领域的知识是人人都应该学习的$ A7 E3 H; i! E$ i0 w
l如何搭建高效的多元思维模型知识系统1 W7 h0 X3 s" H$ [6 k0 \( l5 n
l建立跨学科知识体系的桥梁——看到相似性4 [' `& v: l' x0 u. P; D. s& M
l支撑跨学科知识体系的骨架——结构化思维
! }" g( I& a8 i0 P7 y, L 第五章综合运用多元思维模型解决复杂问题
9 P, t1 }! N# Y+ @# Q4 { l多元思维模型综合应用之降维攻击
! Q7 Z4 N3 O, G l多元思维模型综合应用之变换尺度& \' I$ U; ~. o
l多元思维模型综合应用之聚焦关键 K, x$ c! @( |4 P* v9 h
总结
_: o# g! k1 A# G 附录：与多元思维模型相关的学习资源
9 L+ H9 H4 s% F" l( C8 | 致谢
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