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标题: 风险控制的基本手段 [打印本页]

作者: 未知投机    时间: 2022-3-26 21:52
标题: 风险控制的基本手段
本帖最后由 未知投机 于 2022-3-26 21:54 编辑

  8.1风险控制的基本手段
  风险控制的基本手段,只有两个,一是止损,二是仓位控制。从交易的角度讲,止损是微观层面的风险控制,因为要精确到每一笔交易;而仓位管理是宏观层面的风险控制,要立足于整体资金安全。
  当然,除了这两个基本手段外,还有安全边际、对冲等方法,但我认为都融合在了止损和仓位控制里面了。比如,你认为的一个安全边际非常高的个股(安全边际其实应该在选股环境考虑,而不是交易落地环节),也有可能会下跌,只要有止损,这些问题都解决了。
  止损的核心意义,是当我们犯错的时候,截断亏损,不会导致单笔交易损失无限护大,让我们用极小的止损成本去换取一个更大回报的可能性。
  每当我们要做一笔交易的之前,首先应该想到的一个问题是,这笔交易我愿意投入多少成本。换句话说,你的极限容忍亏损幅度在哪里,如果你错了,你要在哪里退出交易。在交易中,股价触发止损点,就是证明你错的时候。这就是止损点存在的意义,它告诉了你一个明确的在出错的时候退出交易的位置。
  如果每一笔交易我们都能想明白这个问题,都能设置好止损点,我们就可以控制住单笔亏损。即便是这笔交易我们亏钱了,我们内心也会坦然接受,因为这个亏损是我们的交易成本,是我们"预期"内的,我们事先在交易前已经做了最坏的打算(止损点就是最坏打算),所以退出交易,内心就不会有太多抵抗,能坦然接受。
  很多时候,我们止损不够坚决,总是犹豫,就是因为你在进入交易之前没有想这个问题(注意重点,是"交易之前"),没有在进入交易之前就制定止损点。当盘中情况对你不利,才开始思考止损的问题。很显然,这个时候,因为亏损给你造成的压力,你已经无法客观轻松地思考了,就会导致犹犹豫豫,止损了怕卖在最低点,不止损又怕继续扩大亏损,从而无法果断退出交易。于是,本来一个小的亏损,变成了大亏。不仅仅是亏钱的问题,还浪费了很多时间。
  如果你在进入交易之前就已经明确地制定了止损点,交易中即便是情况对你不利,你也不必费神思考,而是执行你的止损点就行了。很多时候,你的苦恼,你的挣扎,你的知行不一,,都是源自于你内心想的太多。另外,止损和不止损,思维层面有巨大差异。
  有止损的交易,思维层面是承认一切皆有可能,承认自己也有可能会错,这个很关键。而没有止损或者不止损的交易,恰恰相反下意识的意思是相信自己不会错,而是市场错予;这很容易导致死扛亏损,导致灾难性大亏。
  所以,有没有在交易之前设置止损点,与其说是交易本身的事情,不如说是截然不同的两种思维模式的体现。
  最终,交易的问题,都要回归到思维层面解决,而不是交易本身。每个支撑你的交易策略和想法,乃至执行力,背后都有潜在的思维问题左右你。
  所以,我一直说,思维问题才是最核心的问题,而不是方法,方法很简单,比如,你只要在进入交易之前就确定好止损点,交易中就是执行,这就是控制风险的最有效的方法之一。然而,就这么简简单单的一个止损,因为每个人的思维不同,想法太多,导致执行下来千差万别。有人能毫无抵抗地执行,有人内心挣扎抗拒。最终,根本不是什么方法问题,而是思维问题,导致了即便是一个有效的方法,也无法顺畅的执行。长期来看,恰恰是思维问题,决定了你一个成功的交易者,还是一个失败的交易者,而不是方法。
  关于止损点的具体设置方法,我们在《6.4止损点》已经详细讲过,这里就不再赘述。大家切记就好,止损,是最有效地控制风险的手段之一。
  如果说止损是针对单笔交易的控制亏损的最有效的手段,仓位管理则是更高一个层次,是针对整个资金的风险控制。因此,如果撇开单笔交易,从资金层面讲,仓位管理基本就等同于风险控制。
  比如,有一笔交易你亏钱了,你也坚持纪律,做到了知行合一,在亏损10%的时候止损。这笔交易虽然你亏损了10%,但是如果你只用了20%的仓位去做,事实上,你只亏了总资金的2%而已。
  所以,从这个层面来理解,止损更像是微观层面的风险控制,是融合在每一笔具体的操作中的,而仓位管理则是更高一层的宏观层面的风险控制,是从一个大局观去管理资金,管理风险。
  仓位控制的核心意义,就是当概率对我们有利的时候,我们能重仓出击,当概率对于我们不利的时候,要轻仓或空仓观望。
  好的仓位管理,能在适宜的环境中尽可能地做到有风使尽,利用有利的环境创造高收益,同时,又能在不适宜的环境中尽量减少亏损,符合我们上一节讲的"长期实现稳定复利增长的核心是控制回撤"的基本逻辑。
  所以,仓位控制非常重要。风险控制的两个基本手段止损和仓位控制,之前我们已经详细讲过了止损点,下一节,专门拿出一节,讲解仓位控制。这两个手段如果你都能用好了,基本就控制住了大的风险,为长期稳定盈利奠定了坚实的基础。







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