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全面预算管理全流程实战指南 杨英 人民邮电出版

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  • 地区:中国大陆
  • 格式:PDF
  • 文件大小:22M
  • 时间:
  • 类别:财务
  • 价格:免费
  • 提示:本站推荐经典投资资料
  编辑推荐
: b/ F, x/ A* W! C/ O" T  知名财会专家亲自撰写,把令财会人员发怵的预算管理进行轻松演绎不仅有预算编制,更有预算执行与控制内容,与国际管理会计内容相结合将实际操作经验与教学方法相结合,编写方式科学合理完全图表化演绎,使专业性图书阅读起来同样轻松易读内容简介
! {* S9 s! o- {% j  什么是预算?预算管理包括哪些内容?如何进行?/ j# S' b, ]6 ?# u% C9 T  ^
  《全面预算管理全流程实战指南》以图文并茂的形式,将预算管理基础知识和具体管理过程进行了全面介绍,不仅梳理了预算的概念、预算管理包含的内容和管理过程,而且专门介绍了预算管理中的新思路与新方法,对全面预算管理做了系统介绍,为读者全面掌握预算管理的有关方法,提升企业管理水平提供了很好的内容帮助。《全面预算管理全流程实战指南》无论是编写形式还是内容介绍,均突出体现了预算管理实践性和操作性强的特点。
3 ^5 i1 ]+ I$ N1 d1 p" d" @3 m  《全面预算管理全流程实战指南》内容全面、讲解充分、图文并茂,融入了作者的实际操作心得,适合财会从业人员、希望从事财会工作的人员、各级管理者阅读,同时亦可作为大中专院校财会专业、会计培训班的授课教材。4 K$ _% T8 ^" e: J9 _
  作者简介
2 V$ ~* M  D' P" r+ O/ y  杨英 副教授,安徽铜陵学院会计系教研室主任,归国学者,主要教授财务会计、财务管理课程周建龙 知名财会专家 教授 安徽铜陵学院会计系主任 主要讲授财务会计、财务管理等课程目录# E& U2 i% g, g' Z7 f, R
  第1章预算管理概述—理论定位
+ B7 {, _2 c  V! b; z# d  1.1 预算管理的含义、内容与分类
; {& N0 e- p" m+ h& l( K- r. ?  1.1.1 预算的含义' |5 k  J" R5 a8 a3 S
  1.1.2 预算的内容$ z  H+ X* ^, D5 F" P
  1.1.3 预算的分类) F1 t. k9 X/ M; P
  1.2 预算管理的产生和发展" e8 F7 X+ |& ?: b& E& H
  1.2.1 预算管理的引入期" b9 X* P- v7 k% l- t
  1.2.2 预算管理的发展期
6 d( g. b  B; H/ S) ]) K5 q  1.2.3 预算管理的成熟期
9 n3 w5 ?3 A0 f3 J8 [9 ]  1.2.4 预算管理在我国的应用与发展$ j8 q) m9 q8 t  j4 c/ u
  1.3 预算管理的特征与功能; I8 q0 ]. k: ^+ X: Q
  1.3.1 预算管理的特征- H5 ?) T: ^* J3 a
  1.3.2 预算管理的功能
2 @) G" S% E6 G; q8 M0 j# t  1.4 预算管理模式
$ w3 p0 @. K# \. I0 L( h; A  1.4.1 资本支出预算管理模式4 A. M) s  ?! C
  1.4.2 营销费用预算管理模式
9 l1 [( b# X% A! R6 E3 k2 ]" W  1.4.3 成本控制预算管理模式( m' _8 Z8 t2 J- C
  1.4.4 现金流量预算管理模式/ m8 x: q; e6 c2 c4 O/ `
  1.4.5 目标利润预算管理模式/ j2 J3 H; u  K1 H' S$ Z) }4 O
  第2章预算编制基础—保障体系
& J( i6 v7 T9 x- e9 Y2 D3 i! y  2.1 预算管理的组织体系——预算管理的组织保障2.1.1 预算管理组织体系框架
4 s* u3 g' \1 w  2.1.2 组织体系的机构设置- K  F( p3 M$ F% s' G
  2.1.3 组织机构的职责
4 A; x1 `$ O, z. I  2.2 预算指标体系——预算内容的表达
. o3 I' v" K( G; D  2.2.1 预算指标体系的建立要求
0 R! r/ V4 }6 h& E0 g+ f+ W  2.2.2 预算指标体系设计的原则和内容! v! u  u# Z& o/ s
  2.3 预算控制体系——预算风险防范
8 ?* {" p& n( U  第3章预算编制流程与方法—方法保障: u& c! S2 e$ p3 K2 \* @
  3.1 预算编制的流程! O% [; U, `, d4 g3 ?3 ~! {- o
  3.1.1 基本方式
8 H) x/ Y) o& B& w, i  3.1.2 企业实际操作流程
/ _! U0 G9 i' B! V  3.2 预算编制的方法
  \' q# Y2 ]) A  3.2.1 固定预算法与弹性预算法; v- i/ w4 H; W" g
  3.2.2 增量预算法和零基预算法* T& D9 p) c, D& {  F2 l) c) q
  3.2.3 定期预算法与滚动预算法
9 F8 k- g8 @. D  3.2.4 概率预算法与作业预算法9 N/ i! V5 z* c8 C* e4 p
  第4章经营预算—进入预算编制! e$ o; W8 |2 o3 Y) |
  4.1 经营预算基本知识
) h! o6 C1 q5 X& d" s. v  4.1.1 经营预算编制的基本任务
3 u  u# F) S/ N5 \% R  4.1.2经营预算编制的基本方法
8 \1 N- m+ t# z) c  4.2 销售预算的编制& J# D: ]( \( t+ f) D
  4.2.1 销售预算的基本知识- P/ q% h* {0 k. Q' s/ ]
  4.2.2 发货数量预算的编制! B9 H/ }' O( g& Y& a: a8 O
  4.2.3 销售收入预算的编制4 _/ @( g% l& `7 |
  4.2.4 应收账款预算的编制
2 N* @# d. V6 R% _; J) Q! G  4.2.5 销售成本预算的编制
& c" R. _5 ^( M2 g  4.2.6 销售毛利预算的编制
; |3 r& t  e4 R9 g9 l& O  4.3 生产预算的编制
. W, ^4 \* z3 }" {$ v6 A  4.3.1 生产预算基础知识$ g+ X; P5 U, D5 k* k; E
  4.3.2 产品产量的预算3 n* ~% o: D: \
  4.3.3 直接材料预算的编制
! N( w) _9 M; O6 S3 J  4.3.4 间接材料预算的编制
$ [7 N, ~: L0 P6 Z. _  4.3.5 直接人工预算的编制0 D- _! y5 |# a3 @
  4.3.6 制造费用预算的编制
6 \* d6 p2 u% f- F" k  4.3.7 产品成本预算的编制
% X8 t* x, R* A2 N5 {9 ^  4.3.8 在产品存货预算的编制
- r2 D8 H* ~, Z; s) H8 K$ w2 K4 S  4.4 供应预算的编制  _9 i6 l/ y5 K& Y- h1 H
  4.4.1 供应预算的基础知识% i% n) z) }# q1 _9 b
  4.4.2 产品存货预算的编制3 |) r+ T# H  ^4 \. f; t
  4.4.3 材料存货预算的编制; w  C  p( N1 u- z/ A8 K9 ~
  4.4.4 采购预算的编制
1 J( O( {5 T7 C) K) U  4.4.5 应付账款预算的编制
9 O# B. ?; |/ J+ U  4.5 期间费用预算的编制/ A* Z% |- q! b/ Y( g
  4.5.1 期间费用预算的基础知识+ z; K' B% X# h1 Y; l5 d3 M
  4.5.2 销售费用预算的编制, A' H6 j7 u, `6 T
  4.5.3 管理费用预算的编制
; K, ?# k& V' Y7 Z  4.5.4 财务费用预算的编制/ }% `! ~) h+ Z& v' n3 @0 e
  4.6 其他经营费用预算的编制
! t% C7 ]+ {# ^4 `) t" Q  4.6.1 其他经营费用预算基础知识& |2 c1 B- J2 K# ~% |; A  I
  4.6.2 应缴税费预算的编制
8 p2 [- t3 w/ `8 M, z5 O' H  4.6.3 固定资产变动预算的编制6 P: x, x( z* N
  4.6.4 计提折旧预算的编制
% l* e1 a) `% X& Z/ Y6 H+ i  4.6.5 职工薪酬预算的编制( L, b5 d4 @- f3 Q# Y
  第5章投资预算—进入预算编制; t2 }( E1 e) r. u& b5 {/ E
  5.1 投资预算基础知识
: s. `, T9 y+ G' Y- j6 T  5.1.1 投资预算的含义5 x$ E4 R' M2 |3 B
  5.1.2 投资预算的内容
- Q; x3 B0 ?9 N1 ]  O5 Y, ~5 ]# @  5.2 投资预算管理
$ E2 K0 u+ w/ n* a  [' `" B5 g  5.2.1 投资预算管理的含义. y8 N5 |9 k0 c2 v: J
  5.2.2 投资预算管理的目标
; q4 y. T, D  L0 W" z  5.2.3 投资预算管理程序和内容
2 V8 E5 E, T, a$ b6 I5 a  5.3 投资项目的财务评价" K: y; F3 U) \
  5.3.1 投资项目的财务评价方法
2 B4 l# C0 M$ W. j: [* y7 S: e$ [  5.3.2 投资项目的现金流量
  \# p$ N/ _6 v0 [# c; o+ Q4 Q  5.3.3 非贴现现金流量法
- V$ \/ i1 _" y+ h( C8 ?  5.3.4 贴现现金流量法; @7 H% V5 Q. K
  5.4 投资项目的不确定性分析) y. }+ Q# k# N' o2 F! ]6 p
  5.4.1 不确定性分析基础知识
6 g+ {( Y+ X9 T" ^  5.4.2 盈亏平衡分析& h: K- T& i' Y6 \+ O
  5.4.3 敏感性分析
  p! d5 c' m1 O/ Y  5.4.4 概率分析
! E0 }/ e9 x+ b0 T  5.5 固定资产投资预算的编制* S+ q# V* X* R: L" m+ j
  5.5.1 固定资产投资预算基础知识$ r9 I. r" ~; F; k/ q
  5.5.2 固定资产总造价预算的编制
- k$ T7 p! m2 b. T% a; k# A  5.5.3 流动资金预算的编制
' h1 @% {5 x' k& N4 v* i  5.5.4 项目筹资预算的编制6 f9 t5 Y' V0 O1 p* p9 Q+ ?
  5.5.5 更新改造投资预算的编制
4 [8 D  U) p. t) A) p  5.6 其他投资预算的编制
! d8 k2 M$ `  d2 {  5.6.1 权益性资本投资预算的编制/ F1 X$ [9 |# t1 T/ q
  5.6.2 投资总预算的编制' l$ Q. W8 }" x0 H# s
  5.6.3 投资现金预算的编制; c8 |# Z' |1 p
  第6章财务预算—进入预算编制
6 Q- I% |' V1 k) A$ ]3 T5 v, K  6.1 财务预算的基础知识7 e- E/ L6 V3 F
  6.1.1 财务预算概念
' A, t+ |0 {; l  6.1.2 财务预算内容
* r" y/ d, {/ t  6.2 利润预算的编制
8 z) ?/ U" m. U+ ^, S/ ^; {  6.2.1 利润预算的基础知识0 L: w0 G1 \- C$ J+ x/ K
  6.2.2 营业外收支预算的编制, l4 W8 O! w: O( y8 ?6 Y; k9 k7 j
  6.2.3 利润表预算的编制
9 u( w, h4 p  v% [2 v  {  6.2.4 利润分配预算的编制1 J1 T, `3 F7 r* K, ?
  6.3 现金预算的编制
/ N' y0 x+ J& u4 l  6.3.1 现金预算基础知识
6 f! h) j$ n7 e$ k7 D( y" R4 p/ a  6.3.2 现金收支预算与现金流量表预算的关系6.3.3 现金预算的编制程序和方法
5 L' S) w7 _+ W: D  6.3.4 最佳现金持有量的确定
- f! u% ?, [, P: @  6.3.5 现金收支预算的编制
! S7 ^2 h) _( l: L  6.3.6 现金流量表预算的编制( j. i/ Q$ L2 A, `5 S; x4 C7 e
  6.3.7 融资预算的编制
7 r% ~0 s" g8 U) ]9 s8 {  6.4 财务状况预算的编制
! |. S3 R* D4 ?. }$ @  6.4.1 财务状况预算的基础知识! n/ A9 C- R; ?# i4 E( X' H
  6.4.2 所有者预算的编制
/ N6 k; c" g: F+ p# u9 ]/ d5 G  6.4.3 资产负债表预算的编制
7 u/ L, Y5 {7 a  第7章预算执行与控制
: B, b8 i4 Q6 W) G/ ?; s% S$ I  7.1 预算执行与控制的基础知识
" i: b9 S# t3 n$ p6 X( A/ D1 o  7.1.1 预算执行与控制的含义/ ?" n) H7 ~& M) _" r1 \9 K
  7.1.2 预算执行与控制的程序* F7 T* n/ q0 e  |% h5 `5 N
  7.2 预算执行5 @# M2 H* D3 I" |5 `0 Q1 R
  7.2.1 预算执行的前提条件, J2 {; o0 K/ B0 p; R
  7.2.2 预算执行前的准备工作
* ~  l( ~; G, X. C( F  7.2.3 预算执行的方法  }2 l' z; e* m' y: a3 I, Q' f
  7.3 预算控制: F5 J; W- K& b8 k3 Q+ d3 N
  7.3.1 预算控制的基础知识
, U+ c1 T* r' d% t' x  7.3.2 预算的授权控制
. I2 V9 `6 S# ?5 a  7.3.3 预算的调整控制& Y6 Z. D  N; o9 p+ v
  7.3.4 预算的反馈控制% K5 X4 g' y1 B7 n/ p5 _" C
  7.4 预算的审计监控) f$ ]3 I: _. G
  7.4.1 预算制度审计
/ I1 T& k  B3 A. f  7.4.2 预算制度审计  ]; P- C3 z  \  W! E; A% e/ o) l/ ]
  7.4.3 预算编制审计1 c7 U( A5 N# C$ Y7 y6 M  ?
  7.4.4 预算执行审计3 ^3 K( y. D: @. _3 q
  7.4.5 预算控制审计0 O) j! b+ T; R, V: m
  7.4.5 预算调整审计
% k% s: V' D5 l! @! ?% v; W% E  第8章预算考评与激励8 ~  L7 f; ?# }& O* {' G
  8.1 预算考评
1 B& K: P! y6 w* V' P9 K  8.1.1 预算考评的基础知识) u0 D, Y# }" o/ R2 Q0 j
  8.1.2 预算考评的重要意义; [# n. ?4 X. J* F! t' ~% o) J
  8.1.3 预算考评的原则
! ~5 Z# Y6 d+ k5 ~  8.1.4 预算考评体系的设计6 M) _) b5 [4 p5 ~0 g
  8.2 预算考评指标分类及考评分值计算, G* s2 R1 j- K- k2 x) X) `
  8.3 预算奖惩
+ \( S9 M. \3 R7 Q: F! z  8.3.1 预算奖惩方案的制定
: P. C" X; J5 K$ O: j% `
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7 q' v7 v% f2 X5 ]% S
' J0 h9 ~0 |. q, ?2 _
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精彩评论8

aldshendong 发表于 2019-5-31 22:02:38 | 显示全部楼层
全面预算管理全流程实战指南
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sunqingxia2010 发表于 2019-6-1 00:38:00 | 显示全部楼层
非常感谢分享!
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CHMP 发表于 2019-6-1 12:02:21 | 显示全部楼层
财会专业书,不错
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dcf730318 发表于 2020-2-9 12:30:47 | 显示全部楼层
全面预算管理全流程实战指南 杨英  人民邮电出版, n! T* ^1 P  }' m. b/ u# A
https://www.ynjie.com/forum.php?mod=viewthread&tid=8606% f! Y2 w( ?& d% {' i: |! X
(出处: 与你共享街)2 M) s0 N- z, X$ J- v8 F* n) u. h
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chenyimin2019 发表于 2020-2-11 11:54:03 | 显示全部楼层
楼主发贴辛苦了,谢谢楼主分享!我觉得与你共享www.ynjie.com是注册对了!
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墨镜 发表于 2020-8-13 15:13:57 | 显示全部楼层
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