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" o& h! I, s+ j. {/ C$ S 动人的故事+漂亮的数字=更好的估值
: {: Z2 z( o, v4 P% s$ y& I, r- z 作者在书中深入解析了自己对优步、阿里巴巴、法拉利、亚马逊的估值过程，并给出了严谨可靠的估值结果，读者可将书中的估值故事和估值结果放在实际环境中与各公司当前股价进行自由比对，给出自己的估值。7 ?- ~- E5 J6 T7 ]9 w; P" m
“估值教父”、估值教科书《估值》《学会估值，轻松投资》作者阿斯沃斯·达摩达兰的新作从故事而非数学统计入手，降低估值门槛，是一本实用投资指南内容简介
: e# l3 O: B$ w+ f 一家从未盈利的公司为何能得到数十亿美元的估值？为什么有些初创企业能够吸引大量投资，而另一些不能？在“估值教父”、金融学教授、经验丰富的投资者阿斯沃斯·达摩达兰看来，正是故事的力量推升了企业价值，增加了数字的内涵，说服了那些谨小慎微的投资者去承担风险。在商业中，既有故事讲述者，讲述着引人入胜的故事，也有数字处理者，构建着估值模型和计算公式。两者都是成功的关键，但只有将二者结合起来，企业才能提升其价值并长盛不衰。达摩达兰研究了优步和阿里巴巴的首秀，以及叙事如何成为其获得不通估值的关键所在。他调查了推特和脸书这两家在IPO中估值数十亿美元的独角兽企业，为什么一个停滞不前，而另一个发展迅速。他还着眼于更为成熟的商业模式，如苹果和亚马逊，以展示公司的历史如何既能丰富也会制约其商业叙事。《故事与估值》揭示了围绕数字编织故事的益处、挑战和陷阱，以及测试故事可行性的有效方法。' r0 r3 b5 J0 [
作者简介
5 G* V' }& Z% g7 ?8 \ 阿斯沃斯·达摩达兰是美国纽约大学斯特恩商学院金融学克施纳家族讲席教授，全球广受推崇的估值和财务专家，曾多次获得包括纽约大学杰出教学奖在内的各类教学奖项，并于1994年被《商业周刊》评为全美商学院杰出教师。此外，他还为美国许多知名投资银行提供公司财务与估值培训课程。在上述领域，达摩达兰自己撰写并与人合著过许多作品，包括《估值》《投资估价》《学会估值，轻松投资》《应用公司财务》《投资原理》《驾驭风险》等图书目录
X! [' T6 Z- j6 ?0 m8 t" k( w 前言; i3 V+ |: i+ f3 q- P, s- h5 Y! ?
第1章 一个关于两类人的故事 W s( G& p1 Q& {! I, ~
简单的测试
" h. R: ~; T; }( M0 q6 }% l: n0 m 故事的魅力
) \ f$ F& H6 b$ x' x$ l6 { 数字的力量
4 D- ]" [% T* A2 P 让估值发挥桥梁的作用
1 W& P) N3 f/ N4 X6 v' P6 L& w 变化是常态
, Q1 P7 }* _% `! o( Z 公司生命周期
: s1 l5 Z3 F7 N 小结
9 U' {$ k6 C! L) b, z 第2章 为我讲个故事
8 V P& [! \; {9 h( @ 贯穿历史的故事讲述
& o) Y+ o- T& @* ]5 h9 \ 故事的力量
8 O' H/ [7 O4 v# Q9 z 在科技（数据）时代讲故事. G$ v( \ q4 f4 ^! r( U" `$ J/ [
讲故事的危险性% Y( j9 v- t, L$ j% f* [
小结
y0 l0 F1 ^- C0 Y+ G O 第3章 讲故事的要素
, ~7 D2 _& d8 {/ \4 _8 |, } 故事结构
0 X$ K' ^1 E* c2 h1 k 故事类型7 p4 q0 V1 U" p4 X# H
故事讲述者采取的步骤
2 D ^+ @' o- x- e6 b) F3 v% A 好故事的组成成分
# ?5 G1 A6 z e7 y( _0 y- i 小结
$ l3 Q/ I2 \4 C, a 第4章 数字的力量* G# p+ F$ T+ l& w' k
数字的历史5 ~2 n/ j: H0 S% c" g
数字的力量: W1 }* s+ @( U, w4 ?
数字的危险性 a; n0 `; U* b3 }' r9 t4 t! R& S
小结* Q; U* s. _/ ~# p
第5章 数字处理工具' {9 C( B) H5 A) v8 O
从数据到信息 t8 i4 r t6 z. [- r2 W+ `
收集数据
% w2 H5 e6 a+ g 分析数据
9 I- [' b( s3 R& \0 j, k' x 数据呈现1 |. _! y& H I- T
小结( b2 i2 d+ K) {# F) J
第6章 构建一个故事0 W' s/ d8 _- I+ C3 V4 n2 `
成功故事的精髓5 j! O) o2 v5 b
前期工作
. q% `/ M5 m/ Y" j# [ 故事3 f5 p: ~, F8 }# a; E9 L3 F
小结' T4 X1 C& }" v( F: [
第7章 故事试讲
0 R# Q. K3 c( M1 x1 m 三种可能性（3P原则）：有可能、很有可能和极有可能绝无可能的故事
; J: @( R* A% e% v! J) ^7 `/ r+ g 似无可能的故事' r5 ?; j I# P! ?& J$ k
不太可能的故事7 i* _' W) i& L" h% l
小结
* D$ H5 m; C4 R2 h' B8 b 第8章 讲故事关联到数字
2 |5 J2 h; h( R. O$ D4 W" G 价值分解! G5 ^( g' M8 E9 Z
讲故事与输入相结合
; X: i- H$ {4 V+ ?% [1 K ^ 定性与定量( c" m8 T, Y& A! x1 {6 U( r/ G
对故事定价7 q4 V7 z% T1 e* \
小结
* b0 f! Q4 J) Y N! r 第9章 从数字得出估值; V' w4 R3 c5 \) ~: C8 q
从输入到估值# V) R3 K: j A- q1 m& @' u
解构价值
# L+ H6 W; R9 o# S/ t6 }- E 小结/ t7 r% X# l4 D7 `
第10章 完善和修改故事——反馈回路$ W2 T3 K- f% T/ I# e" Q
切莫刚愎自用
- w$ D% P5 M& d. O1 |% u" m 定价反馈
6 \ L5 T! i) N4 K 其他故事8 Z- k7 Y4 a7 @& |- Z! w0 m$ o6 _' [
小结
9 h" c) ^0 ]% |7 `! ~7 n& z 第11章 修改故事——现实世界的影响
6 v) S+ Y. U8 V2 ^: J 为什么修改故事
) f$ X3 j0 C' y3 M1 F, G 故事修改的三种类型
' o' n2 i. M! J: l8 f 小结; ~( B5 S/ z$ h1 Z# q; B; o
第12章 新闻与故事5 b2 H! S2 [! t( W" c+ O
信息效应6 Z" u6 A. \* F9 W- p) N
收益报告与故事- ~; K" |$ f2 K; Q# n
其他的公司新闻+ Y u, v: t( r4 J( ^3 j5 W8 q
公司治理新闻
0 X! h" [3 Z8 S$ S! Y! D 小结; h, t: a' x3 G5 |( U
第13章 从“大视角”进行研究——宏观故事; |2 `' p( z# R9 [
宏观故事与微观故事" B$ R: I8 d1 q$ F9 q( q, t; x% ]
宏观故事构建的步骤
+ L1 w3 O( K& G “大故事”0 o2 P: x3 [4 W! X" A+ M' w: z
宏观投资注意事项" K% K! n- Q) f) Z) e- J6 L
小结 F* @( b, p' m9 s
第14章 公司生命周期
1 {/ Q8 k9 x9 q! Z' W0 z 公司的成长过程
8 L) g; z0 Z, Q 公司生命周期中的故事和数字
, w2 _* u1 Q- w1 t" e 对投资者的启示9 ~2 ~5 r% l) Z6 P4 d
小结) x3 B$ h* O+ r( M2 ^7 C
第15章 管理上的挑战
8 k! a5 U t, {/ Y 从公司生命周期的角度看待管理职责8 g) K, ~7 G# H4 @
公司生命周期对管理者的启示
1 M1 g+ s6 A4 Z; x5 g7 t5 [) X! v! y 过渡问题3 h% S0 {" C- j, H9 e- L5 `0 W
小结
J6 d% j" ~' c: Q! D: K- b 第16章 尾声
% W8 _) O9 d. H* t0 ]& B4 H9 [ 故事讲述者和数字处理者
3 u5 D; h1 _) Q3 } 对投资者的启示; c9 Q8 k. {( C6 d) p) i
对创业家和公司管理者的启示
2 ~1 c6 G% V% H8 k8 t% N1 C2 P 小结
- q3 J% r0 Q6 y# Z 注释: I1 E; g' {5 i. h; x6 Q
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