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胜出:非掠夺社交智慧与共享式领导力 [美] 琳达·科汗 陈栋

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  • 类别:社会科学
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  编辑推荐
  作者琳达·科汗是世界闻名的情绪训练导师,她创作的《马之道》《马的方式》等书的销量超过百万册。
  ★继《制怒》之后,琳达·科汗的又一部领导力著作,领导力不止需要情绪感染力,更需要社交能力!
  ★七种社交与情绪智慧,教你迅速脱颖而出!告诉你非语言沟通的技巧和魅力,带你找到新的灵感与智慧。
  ★《唤醒老虎》作者彼得·莱文、《原始本能》作者克里斯琴·德·昆西以及《出版人周刊》倾情推荐。
  内容简介
  在《胜出》一书中,我们将聚焦于人与马之间的特殊关系。马身上有一种独特的“非掠夺智慧”,而这种智慧能极大地培养骑手的领导才能。同样的,马还教授给我们“合作”“忍耐”等更为深广的非掠夺式社交智慧,并提出了我们在纷繁复杂的状况之下,如何才能够脱颖而出。最终,我们能从中找到新的灵感与智慧,发现人生的新道路。
  作者简介
  琳达·科汗(Linda Kohanov)作家、情绪训练师、讲师,主要培训情商、社交技能、领导力项目、压力管理等潜能项目,享誉国际。她创办了马术服务中心,研究如何有效地与马合作,并将非语言沟通技能应用到人与人的相处中。她创作的《马之道》《马的方式》等书的销售量超过百万册。
  精彩书评
  这是通往高效领导的创新之路和自我发现之旅。
  ——《唤醒老虎》作者 彼得·莱文
  琳达·科汗再一次呼吁我们,人与人之间以及人与其它物种之间的关系迫切需要重新审视。
  ——《原始本能》作者 克里斯琴·德·昆西
  既复杂又丰富,琳达·科汗对“物种之间的联系”和“情商与职场成功的关系”的阐述一直以来受到很多赞誉,她从马身上学到的人生经验对我们来说是宝贵的财富。
  ——《出版人周刊》
  目录
  第一部分:骏马与领袖
  第一章 驯马VS驭人 / 003
  我和马的缘分 / 005
  沉痛的打击与深刻的启迪 / 007
  深邃的宁静 / 011
  向马学习 / 014
  第二章 马背上诞生的领袖 / 017
  里根的“休闲”运动 / 019
  丘吉尔的极限运动 / 024
  第三章 铁汉柔情——华盛顿 / 027
  美国之魂 / 029
  临危不惧的气场 / 031
  不言自威 / 034
  移情的天赋和平等的精神 / 039
  人道主义 / 043
  成熟的领导力 / 047
  第二部分:社交智慧
  第四章阴阳平衡 / 053
  巧妙的“对立” / 055
  以柔克刚 / 059
  抱其阳,守其阴 / 064
  领导力的革命 / 068
  第五章 非掠夺的智慧 / 071
  趋于暴力的社会 / 073
  掠夺行为:存在及转变 / 076
  安然:掠夺行为失败的教训 / 080
  “适者生存”中的例外 / 083
  合作超越竞争 / 087
  第六章 尊重与依赖 / 091
  上帝的选择 / 093
  亚伯的智慧 / 095
  催产素的作用 / 100
  蒙古牧民的习俗 / 103
  被遗忘的知识 / 105
  第七章 勇气与忍耐 / 109
  新领导力的呼唤 / 111
  富拉尼牧民的领导力 / 115
  真正的控制 / 118
  勇猛与美好 / 122
  第八章 隐形的智慧 / 127
  难缠的黑马 / 129
  非传统的尝试 / 132
  宗教中的非掠夺智慧 / 135
  娜基亚教给我的智慧 / 141
  抓住真正重点 / 146
  第九章 无为而无不为 / 149
  无执与无为 / 151
  无为换来信任 / 157
  人马共生 / 162
  第十章 平和之道 / 165
  有趣的压力测试 / 167
  从政的情绪代价 / 170
  “老狮子”杰克逊 / 172
  杰克逊的痛苦 / 178
  第三部分:胜出
  第十一章 挑战 / 183
  改变习惯 / 185
  转变思维 / 188
  觉醒 / 191
  宽恕 / 194
  新力量的诞生 / 196
  精彩书摘
  里根的“休闲”运动
  请求支援的要求是前所未有的,特别是在选举后这么短的时间内——一个特勤局特工受伤了,美利坚未来的总统正在照顾他,等待支援。里根都还没有宣誓就职,他就已经成为一个危险人物。
  “我这儿有个大麻烦,”特勤主管在随后向白宫的汇报中窘迫地说,“我需要一个会骑马的人。”
  原来是里根在一场精疲力竭的选举之后想要去加利福尼亚牧场放松一下。但是如果总统保护组的成员在马背上像基斯通警察20世纪初的喜剧默片中虚构的无能的警察。一样,他很难放松下来。约翰·巴莱塔(John Barletta)在他那本深刻但不失诙谐的书《和里根一起乘风破浪:从白宫到大农场》(Riding with Reagan: From the White House to the Ranch)中提到:特勤组的人在到达天堂牧场的第一周都不知道如何拴马,所以总统开始只是以给所有的坐骑加上了马鞍而告终。当他们开始骑马时,情况变得更糟。里根在策马奔腾,跳过围栏,穿越崎岖的圣伊内斯山。特勤组的人虽然已经竭尽所能,但还是跟不上里根的节奏。最终,一个特工从马上掉下来,摔断了胳膊。这个无数牛仔电影中的老手里根曾在好莱坞出演数十部电影和电视剧。翻身下马,冲到这个特工身边,守着他,直到剩下的特工赶来。毫无疑问,里根也监督了救援任务,直到他那些骑马新手特工发现如何经过一个风景优美但却让人惊慌的迷宫般的小径,把他们受伤的同事送回牧场总部。在这些小径上,鹿、羚羊和蝎子、响尾蛇、山狮等曾和他们一起玩耍。
  “那时我的主管说事情不应该是这样,”巴莱塔用他典型的手法轻描淡写道,“不应该是总统帮助和安慰特工,而应该是特工帮助安慰总统。”然后一个举国寻找可以在马背上陪伴总统之人的活动迅速开展,最终找到了完美的目标——一个集老兵、特工和资深骑手多种身份于一身的人——巴莱特在接下来的十年中陪着里根跨越几大洲,骑行数百次。
  上马之后的总统是巴莱塔小组所面临的最大挑战。当里根把马鞍装上马之前,安全小组有几个小时的工作要做。那匹名叫阿拉曼的马也一直添麻烦。这匹马是盎格鲁-阿拉伯马,有着一半的纯种血统和一半的阿拉伯血统。这使得它兼具纯种血统的速度和阿拉伯血统的强度和耐力。它精力很充沛,巴莱塔说:“你骑得越久,它就越兴奋。”
  这匹马是墨西哥总统送上的礼物,它已经学会了如何跳出马厩,以及如何站起来用后腿走路。哪怕最资深的骑手都会被这个动作威吓到。事实上,阿拉曼天生跳脱兴奋的本性被迷恋西班牙征服者遗产的教练进一步加强。这使得他们能够培养出骄傲、强大、精神饱满的马。在某种程度上,这也是为了威吓敌人、农奴和其他民众。
  从古代直到新大陆的征服,一匹精心训练的战马可以根据命令用前腿蹬或者用后腿踢来击伤步兵。它也可以毫不迟疑地跳向一边,慢慢停下,转圈然后飞奔;在激烈的战场上,如果骑手下马参加肉搏,它就会站在原地。奥运会的高级赛马仍然会演示这样的技艺,而且这些和平时期的追求也需要巨大的勇气、坚韧,冒着危险去训练。毕竟马是一个惊人之谜,一种被掠夺动物愿意忍受战争的恐惧和未知的前景,因为一些仍然令人困惑的原因,载着世世代代的骑手跨越整个世界,而有时也会因途中的格外勇敢受到表彰。
  里根是在美国骑兵部队开始了自己的军旅生涯,这也难怪他在阿拉曼背上会有种历史重现的感觉。他一次可以骑三四个小时,路上也很少跟巴莱塔说话,完全沉浸在骑马的过程中。尽管如此,总统最爱的坐骑对那些奉命保护无畏的总统的人来说仍然万分头疼。阿拉曼非常暴躁和轻狂。有一次巴莱塔找来了兽医道格·赫赛尔(Doug Herthel)来检查这匹马是不是背痛或者患了其他暗伤。在跑步机测试中,这匹马表现得要比一般的赛马更好,它两分钟就达到了最佳呼吸水平,而大多数纯种马都要花五分钟才能达到同等水平。赫赛尔,本身也是一名资深骑手,但他在接下来的骑马过程中控制阿拉曼时却遇到了一些麻烦。“我不觉得它有什么问题,”骑过二十分钟后的医生说,“但我不敢相信你竟然让总统骑这玩意儿。”
  “虽然如此,总统很喜欢那匹马,”巴莱塔观察说道,“就像是这个强大的人和这匹强大的马能了解彼此。”这并不是说总统骑阿拉曼的近十年没有侥幸脱险的情况,但是里根沉着冷静、热爱运动,加上他爱挑战,这已经不止一次救他于险境。无须言辞,他就能在压力下变得镇静,坚定,让人安心,精力集中,同时还身手矫健。这个技能是每个喜欢骑精力充沛的骏马的人通过经历想要获得的——或者毕生想到达到的。
  如果里根只是想放松,他本不会选上阿拉曼的。总统在这种关系中得到的,虽然说不出具体是什么,但是肯定异常重要。骑着一匹有风吹草动就会仓皇而逃的马快步踏入沙漠,得到它的信任,在沿途学会合作,里根并不只是为了清醒头脑;他锻炼的那些能力的实用性在国际政治舞台上得到了证明。
  诽谤者声称里根这位前演员和电台播音员是个傀儡,是个靠着大量电影和出色的公共演讲技巧上台的江湖骗子,是个被更有才智的地下势力或者邪恶势力控制的政治外行。在他当选时,我还是持怀疑论调的大学生,我愿意相信这些谣言,随时准备仔细挖掘他的任何失足之处——而且对他越来越高的人气感到疑惑。毕竟,里根所说的并没有那么吸引人,这和他的演讲方式无关。但无论是什么原因,在我脑海中都没有合理的解释。至少在我三十二岁买下第一匹马之前,我是没有得到合理解释的。在那之后,我才开始认识到里根在马鞍上学到的东西对他的成功至关重要。
  前言/序言
  纵观历史,那些身着闪亮盔甲的骑手,其坐骑都是精力充沛、训练有素的。如果你是个经验丰富的骑手,你就知道这些胯下的生灵并非一出生就是白色,而是灰色的,很有可能还是黑色的。
  毛色纯白的马极为罕见。有些专家甚至认为这种马根本不存在。电影中的那些英雄骑着白马纵横驰骋,但他们骑的马都是年纪较大的,这些马年幼时乌黑的毛在经年累月中迅速褪色——它们的注意力、自控力、竞争力却随多年的精心训练不断增长。
  于是,黑马逐渐变成灰马,然后是银马,最后变成白马。
  这是创新力、同情心、心智、情智和社交能力发展的一个隐喻。我们越尽力地发展自己的才能,发展那些难以实现的创造力、领导力和合作能力,我们就会越快地超越自我。
  如果黑马象征着无意识、不加约束的精神、活力、直觉和本能,那么加工这些“原材料”的过程,也就是将其变成有意识的行为的过程则是我们今天必须选择的道路。我们不能再坐等伟大领袖横空出世。尽管那些历史上的奇人光芒四射、让人振奋,但他们的存在的确是一个谜,旁人无法领悟,也无法学习。等待的代价太高。
  我有生以来,在这五十多年里,风云变幻。和婴儿潮一代中的数百万人一样,我见证了在种族隔离的结束、公民权利、女权主义、性解放运动、苏联解体、金融管制的放松、经济危机的爆发和互联网的诞生。在这些社会及科学剧变影响下,“传统”家庭结构的逐渐式微、不断演化。
  2008年,这些力量中的很多都结合起来,促成巴拉克·奥巴马当选美利坚第一任黑人总统,这种发展态势是我那来自美国南方保守的祖父母所无法想象的。不管未来谁竞选这个令人垂涎的职位,这次总统竞选都会是美国历史上重要的转折点。
  在我呆板守旧的祖母看来,共和党候选人同样令人不安:一个按惯例值得尊敬的战争英雄2008年美国共和党总统候选人麦凯恩。和一个坦率的女副总统——她的女儿未婚先孕共和党保守派反对堕胎和婚前性行为。——成为竞选搭档,印象够深刻吧?在20世纪中期,这位自称“灰熊妈妈在2010年的美国总统竞选中,萨拉·佩林自己制作的竞选视频,名为“灰熊妈妈”,后“灰熊妈妈”一词在美国爆红,意指共和党右派投身期中选举的女将。”的女人无疑会因种种不合女家长身份的行为被女性彻底排斥。
  尽管萨拉·佩林看似支持传统价值观,但她在政治舞台的出现本身就意味着一种家庭结构的显著创新。在这种家庭中,女人得到授权后可以成为领导者,同时要富有同情心和接受所要面临的诸多挑战,这些挑战是子孙后代来到这个世界上时将要面对的。
  在过去的一个世纪,迅猛的社会变革给了更多人更大的自由,当然,随之而来的还有不少对自由的恐惧和斗争,所有这一切都以同样的方式挑战奴隶和奴隶主的后代。他们不仅要改变自身的形象和信仰,还要改变他们原本珍视的、根深蒂固的无意识行为。
  本书研究的是后者,而且有望得到改变:权力游戏、精神创伤和以自由赋权人的身份想要更卓有成效地前行,就必须改变相关的习惯。在这里,我们超越了“自由”和“保守”的议题,专注于行为模式,这些行为模式在所有社会、宗教、商业、政治、科学和哲学派别的表象下发挥着自己的作用。
  在第一部分中,我们将聚焦于马与人之间的特殊关系。马身上有一种独特的“非掠夺智慧”,而这种智慧能极大地培养骑手的领导才能。不管是里根、丘吉尔还是华盛顿,这些人成功的背后无一不有马的功劳。第二部分,我们会将注意力转向更加深广的智慧层面。“合作”、“忍耐”、“智慧”等都是马可以教给我们的内容。第三部分作为全书的总结性部分,提出了我们在纷繁复杂的状况下,如何才能够脱颖而出。最终,我们能从中找到新的灵感与智慧,发现人生的新道路。
  为了让这潜藏着危险的旅途更舒适,我们将在马背上旅行,骑着这种自文明伊始就帮助我们跨越新领地的动物前行。比起用双脚,这种方式更快也更优雅。但难就难在这:离开大路之后,我们会放下缰绳,不时地让马带路,这就揭示了一种用社交能力和非掠夺的方式取得领导地位、实现创新、达成协作、获得能力的途径。认识到这些动物可以教给我们很多东西——正如本书中提到的科学研究证明一样,它们一直在教导、赋权、治愈并改变我们——我们将会放弃认为自己是地球上唯一的智慧生物的想法。
  2012年7月7日,一个著名的国际科学家组织正式支持这一说法。在对多个物种进行数十年生理学和行为学实验的基础上,《关于非人类动物存在意识的剑桥宣言》(The Cambridge Declaration on Consciousness)明确表示:“非人类的动物有神经解剖学、神经化学和神经生理学的意识状态的基质,使它们能用行为表达自己的意图。”因此,这足以证实人类并非唯一拥有产生意识神经基质的生物。这份文件承认,“在人类情感状态中激活的神经网络对产生情绪行为的动物也非常重要”。这些动物包括“所有的哺乳动物,鸟类和多种其他生物,包括章鱼”。
  接受其他物种可以思考、感觉还可以做判断的事实,对每个人来说都意味着游戏规则的改变。然而,这并不意味着这些动物能分享我们看问题的视角,了解我们的轻重缓急。随着本书的展开,你会发现我们有理由感谢其他物种,特别是像马一样高度社会化的非掠夺动物。它们提供了另一种获得能力,实现协作和通向人际交往的自由的途径,凭借这些经验,它们已经在整个历史中教会过很多卓越的领导者。
  想象一下,如果最后所有人都学到这些经验,有意识地加以运用,并创造出一种共享型领导模式,用以激发整个团队的天赋。如果我们最终学会如何团结一致,还有什么目标不能实现呢?
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