財務總監「菁英培訓版」 讀品企研所 財務金融

　　成為財務總監所必備的基礎知識
　　CFO所作出的決定和採取的行動，
) T" z: b) o. g- ]; J+ A# J. |　　在企業破產與生存、壯大與萎縮之間有著舉足輕重影響。
　　資金對於企業來說，就如血液對於人體一樣重要。
　　CFO的主要職責之一是隨時注意公司在財務方面的困難問題，
/ E" @& ?! r' ]' R0 Q　　在問題演變為「大災難」之前，及時地發現危險信號！
　　提高企業經濟效益是企業生存發展之本。
5 {' E/ J4 Y2 B9 c* X5 I　　一名優秀的企業CFO作為「主管」，
　　還必須具備組織能力、溝通協調能力和分析判斷及用人能力。
" _9 u6 K% V* a! X" U1 \0 X　　目錄
　　前言
: P5 Z7 C; ]- s0 v' M0 }% h8 a& D　　第一章 成功做個現代CFO
　　第一節 從傳統意義上的「帳務人員」變成現代的「理財專家」
& Y9 O4 h$ c. ^' M" I9 E　　第二節 良好的財務管理從適宜的目標開始
　　第三節 使資本順利營運是CFO的主要任務
2 ?8 B- |9 r# M" @　　第二章 資產管理──薪資財務制度
　　第一節 合理的薪資制度應能夠保持員工的報酬滿意度
5 A5 k4 p- j7 N  v  @6 X) }; O　　第二節 設計和執行合理的薪資制度
　　第三節 加強對資金的管理
　　第四節 降低財務成本，相應提高品質
　　第五節 嚴管財務制度，防範假帳和舞弊
" T% h) g' s0 K% |( v3 p　　第三章 融資決策──資金籌集和借貸
　　第一節 樹立嚴守信用的形象
　　第二節 為公司的經營和發展籌集必須的資金
　　第三節 追求企業快速成長時一定要保持財務穩健
　　第四節 注意負債結構，合理控制債務程度
! u# j) t9 p" Y6 ^0 \　　第四章 積極回籠資金，提高收益率
　　第一節 定時、計量確認營業收入
　　第二節 及時收回帳款，回籠資金
6 e3 A& j3 n% E　　第三節 積極經營資產管理，儘量節省開支
　　第五章 資金預算使用與投資決策
( L( E& v. a% L. g4 z7 `# ]　　第一節 合理制定資金周轉計劃
　　第二節 進行實用的資本預算
　　第三節 為企業的發展提供資金保障
- z5 ~7 B, v8 N2 m% _# U2 x　　第四節 投資的基本理念
" \# f4 `1 P( m& W1 R　　第五節 實用的投資技巧

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