业务高手必修课：如何看懂关键数据（知乎 Captain Jack 作品）

　　不是只有财务才关心数据。
　　工作中如果你想获得高额的流水和收益，就得学会看懂数据，知晓影响项目赚钱的因素有哪些，反应市场趋势的指标是什么。
% ?0 e" m: w, s# Q　　但是，非财务专业出身的你，拿到一堆数据时该从哪着手分析，又该如何培养自己的财务思维呢？
" n9 A5 }: |$ S/ ?, Y7 G% k　　这本「一小时」，作者 Captain Jack，将会为你挖掘数据背后的故事。书里没有晦涩难懂的财务术语，即便你不擅长算术，也能一口气读完。
$ b, S. {) I6 o- E; S　　阅读这本「一小时」，你将学会：
　　分析某个产品或服务是否值得做；
8 B" g- \7 F/ ^　　计算到底卖出多少货可以达到盈亏平衡；
　　通过收入分析弄清项目的盈利模式；
( x- j, \9 T4 d　　通过成本分析决定项目是否要新增人手；
+ f  H; N9 ?" a' y6 ]8 z　　设计可以量化的指标评估项目是否成功。
　　希望你成为具有财务思维的业务高手，业绩翻倍！
, h- P* k5 I% `! {  g4 D6 S3 b　　前言
0 k6 l1 \: \- c* n$ R　　一、掌握财务思维，成为业务高手
2 t/ l' M# `) K; u3 g' U7 R: ]# V% o　　1. 一种思考问题的方法
　　2. 财务分析的框架结构
2 g1 e0 B- Y; a- {, {3 {3 h$ s0 K) \　　二、如何找到「对的」财务指标
* [4 X; ]' ~4 V' w　　1.「收入」等于「现金流」吗？
' d9 R4 R& S" P　　2.「成本」与「费用」是一样的吗？
　　3.「边际贡献」和「销售利润」有什么区别？
　　4.「营收」「毛利」「净利」傻傻分不清？
( I1 D( k; H+ a  S% q　　三、如何透过数据看懂业务
+ ?: h* O' Z* t  ]/ f) u0 M9 }　　1. 我的业务到底赚了多少钱？
　　2. 项目越做越大，增加人手管用吗？
　　3. 做广告真的可以更赚钱吗？
　　四、如何让数据帮你做好决策
　　1. 如何设计反映业绩的指标？
% i) B6 Y2 k# R( n+ y& B% H　　2. 如何评价项目好坏？
( N# f) {6 s! a2 W　　结语
& J- `0 b# \9 y0 m　　作者说


业务高手必修课：如何看懂关键数据 PDF
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