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错觉:AI如何通过数据挖掘误导我们 加里·史密斯 钟欣奕 译

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  • 类别:科普读物
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  编辑推荐
  在人工智能异常火爆的今天,本书另辟蹊径,从反面探讨了AI研究中存在的一系列问题。开创性地提出了“得州神枪手谬误”和“史密斯测试”等来批判那些先有数据后有理论和模型的科学研究方式——数据挖掘。如今大数据、坏数据、假数据充斥着我们的生活,数据挖掘以相关关系取代了因果关系,AI到底是真的有智能还是只在服从?本书为你解答。
  内容简介
  在人工智能异常火热的今天,很多人认为我们生活在一个不可思议的历史时期,人工智能和大数据可能比工业革命更能改变人的一生。然而这种说法未免言过其实,我们的生活确实可能有所改变,但并非是朝好的方面发展。我们过于武断地认为计算机搜索和处理堆积如山的数据时不会出差错,但计算机只是擅长收集、储存和搜索数据,它们没有常识或智慧,不知道数字和词语的意思,无法评估数据库中内容的相关性和有效性,它们没有区分真数据、假数据和坏数据所需的人类判断力,没有分辨有理有据和虚假伪造的统计学模型所需的人类智能。
  计算机挖掘大数据风行一时,但数据挖掘是人为而非智能,也是非常艰巨、危险的人工智能形式。数据挖掘先是通过大量的数据走势、相关关系来发现让我们内心愉悦却无实践价值的模型,然后创造理论来解释这些模型。作者通过“史密斯测试”和“得州神枪手谬误”等实例说明,如果你挖掘和拷问数据的时间够长、数量够大,你总能得到自己想要的结果,然而这是相关关系却并不是因果关系,只是自我选择偏好,并没有理论基础也没有实用价值。
  在人工智能时代,我们对计算机的热爱不应该掩盖我们对其局限性的思考,真正的危险不是计算机比我们更聪明,而是我们认为计算机具有人类的智慧和常识,数据挖掘就是“知识发现”,从而信任计算机为我们做出重要决定。更多的计算能力和更多的数据并不意味着更多的智能,我们需要对人类的智慧有更多的信心。
  作者简介
  加里·史密斯是波莫纳学院的经济学教授。他在耶鲁大学获得经济学博士学位。他曾两次获得教学奖,并撰写(或与他人合著)80多篇学术论文和12本书。他的研究曾被彭博广播网、CNBC、Brian Lehrer、福布斯、纽约时报、华尔街日报、《新闻周刊》和《商业周刊》等媒体报道。
  目录
  引? 言? /? 007
  第 1 章? 智能还是服从
  井字游戏? /? 008
  国际跳棋? /? 011
  第 2 章? 盲? 从
  思考之源和思维之火? /? 024
  计算机是超人吗?? /? 031
  将时间考虑在内? /? 036
  识别像素与产生情绪? /? 037
  批判性思维? /? 039
  图灵测试? /? 041
  第 3 章? 无语境的符号
  翻译软件与理解语言? /? 052
  威诺格拉德模式挑战赛? /? 057
  计算机能阅读吗?? /? 058
  计算机能写作吗?? /? 061
  在语境中理解事物? /? 066
  猫与花瓶? /? 071
  第 4 章? 坏数据
  自我选择偏好? /? 077
  相关系数并非因果关系? /? 084
  时间的力量? /? 087
  幸存者偏差? /? 088
  假数据? /? 090
  识别“坏数据” ? /? 092
  第 5 章? 随机性模式
  数据挖掘? /? 102
  黑匣子? /? 107
  大数据、大电脑、大麻烦? /? 109
  利益冲突? /? 111
  天生就会被骗? /? 113
  为模型所惑? /? 114
  第 6 章? 如果你拷问数据的时间足够长
  孟德尔的豌豆研究? /? 128
  得州神枪手谬误? /? 130
  数据挖掘者? /? 132
  拷问数据? /? 135
  倒摄回忆? /? 137
  金钱启动效应? /? 139
  寻找就会发现? /? 143
  微笑曲线? /? 149
  从卓越降为优秀? /? 154
  攻击性和吸引力? /? 157
  达特茅斯三文鱼研究? /? 159
  骗子,骗子? /? 161
  第 7 章? 无所不包的“厨房水槽法”
  预测总统大选? /? 168
  非线性模型? /? 180
  第 8 章? 新瓶装旧酒
  逐步回归法? /? 187
  岭回归法? /? 189
  数据规约? /? 193
  神经网络算法? /? 196
  被数学蒙蔽双眼? /? 199
  第 9 章? 先吃两片阿司匹林
  明早再给我打电话? /? 204
  我要再喝一杯咖啡? /? 207
  远程治疗? /? 208
  癌症群? /? 211
  最有理有据的疗法失效了? /? 214
  疾病诊断和治疗中的数据挖掘? /? 217
  糟糠过多,精粹不足? /? 220
  第 10 章? 完胜股市(上)
  噪? 声? /? 224
  滑稽的理论? /? 226
  技术分析? /? 230
  抛硬币? /? 235
  《每周华尔街》的十项技术指标? /? 237
  推特,推特? /? 242
  技术大师? /? 243
  为乐趣和盈利投资的黑匣子? /? 247
  第 11 章? 完胜股市(下)
  股市与天气? /? 252
  预留方案? /? 259
  真正的数据挖掘? /? 264
  趋同交易? /? 265
  高频交易? /? 276
  底? 线? /? 281
  第 12 章? 我们都在监视着你
  妊娠预测指标? /? 289
  谷歌流感? /? 291
  机器人测试仪? /? 293
  就业申请? /? 295
  招聘广告? /? 298
  贷款申请? /? 300
  汽车保险? /? 303
  社会信用评分? /? 305
  黑匣子式歧视? /? 306
  不合理的搜查? /? 307
  看看你的手环? /? 310
  你需要整容吗?? /? 312
  摆弄系统? /? 316
  共同毁灭原则? /? 319
  结? 语? /? 323
  参考文献? /? 329
  精彩书摘
  《危险边缘》是一档热门的电视智力竞赛节目,有多个版本,开播至今已有50多年。该节目的比赛内容为百科知识问答,其巧妙之处在于:参赛者要根据以答案形式提供的各种线索,给出与这个答案相对应的问题。例如,线索是“美国第16任总统”,正确的问题就是:“谁是亚伯拉罕·林肯?”每期节目均有三名参赛者,以摁按钮的方式口头抢答(除了最后一轮“终极危险边缘”以外,在其他环节三名参赛者均有30秒时间书写作答)。
  从很多方面来看,这档节目都适合计算机参与,因为计算机能准确无误地存储和检索大量信息。在《危险边缘》青少年组比赛中,一名男孩因将“谁是安尼·弗兰克”误写成“谁是安妮·弗兰克”而痛失冠军。而计算机就不会犯这样的错误。
  另外,线索有时通俗易懂,有时却晦涩难解。例如,线索是“把它打进去,你就输了比赛”,对只是资料库的计算机来说,很难得出以下正确问题:“什么是(台球)母球?”
  还有一个难解的线索是:“翻译时,这支大联盟棒球队的名字会重复一次。”正确问题为:“什么是洛杉矶天使队?”(What is the Los Angeles angels?)2005 年,15 名 IBM(国际商用机器公司)的工程师合作设计了一款能与《危险边缘》最佳玩家同台对擂的计算机,取名“沃森”,以纪念 IBM 的首任 CEO(首席执行官)托马斯·J. 沃森。沃森在 1914 年接手 IBM 时,IBM 还只是一家仅有 1 300 名员工、年收入不足 500 万美元的小公司,到了 1956 年他去世的时候,IBM 已经发展成为一家有 7.25 万名员工、年收入 9 亿美元的公司。
  “沃森”程序存储了相当于 2 亿页纸的内容,每秒可处理相当于 100 万本书的信息。除了拥有海量内存和高速处理能力外,“沃森”还能理解自然语言,使用合成语音进行交流。与罗列相关文档或网站的搜索引擎不同,“沃森”可按照程序并根据线索得出具体答案。
  “沃森”运用数百个软件程序,先识别线索中的关键字和词组,再与海量数据库中的关键字和词组相匹配,最后得出合理答案。按照编好的程序,如果线索是某个名字(如亚伯拉罕·林肯),“沃森”就会写出以“谁是……”开头的问题;如果线索为某一事件,它就会写出以“什么是……”开头的问题。单个软件程序与某个答案的一致性越高,“沃森”就越能确定此为正确 答案。
  该程序能轻而易举地得出与“美国第 16 任总统”这么直白的线索对应的问题,但要处理有多重含义的词语时就有些困难了,比如,线索是“把它打进去,你就输了比赛”之类的问题。但是,“沃森”不会感到紧张,也绝不会遗忘。
  2008 年,“沃森”做好了参加《危险边缘》的准备,但还有些问题需要协商。IBM 团队担心该节目的工作人员会使用包含双关语和具有双重含义的线索,给“沃森”下圈套。这一担心也恰好揭示了人类与计算机的巨大差异。人类可以根据语境理解词义,所以能理解双关语、笑话、谜语和讽刺批评。而目前的计算机,充其量只能检查出数据库中是否含有双关语、笑话、谜语或讽刺批评。
  对此,节目工作人员同意随机抽取以往编写但未使用的线索。而节目工作人员也担心,如果“沃森”一得到答案就可以发出电子信号,会比必须通过摁按钮来答题的参赛者更有优势。对此,IBM团队同意给“沃森”装根电子手指来摁按钮,但它还是比人类快,这也让“沃森”占据决定性优势。摁按钮快算是聪明的体现吗? 如果“沃森”的反应速度降为与人类的一致,比赛结果又会如何?
  接下来,在 2011 年的人机大战中,“沃森”与《危险边缘》的两名前冠军肯·詹宁斯和布拉德·鲁特展开了两轮比赛。首轮比赛“终极危险边缘”的线索是:
  它最大的机场以第二次世界大战的英雄命名,
  它的第二大机场以第二次世界大战的战役命名。
  两名前冠军给出的问题为:“芝加哥是什么?”而“沃森”给出的问题是:“多伦多是什么?????”显然,“沃森”识别出了“最大的机场”、“第二次世界大战的英雄”和“第二次世界大战的战役”这些词组,然后在其数据库中查找相同主题,但没能理解线索的第二部分(“它的第二大”)指的是该市的第二大机场。“沃森”给问题添加了多个问号,因为它计算出的这一答案的正确概率仅为14%。
  尽管如此,“沃森”还是以 77 147 美元轻松获胜,詹宁斯和鲁特的赛果分别为 24 000 美元和 21 600 美元。“沃森”夺得了100 万美元的冠军奖金(IBM 将其捐赠给了慈善机构),詹宁斯和鲁特也各自将奖金的一半捐赠给了慈善机构 。“沃森”在《危险边缘》的取胜是一次价值数百万美元的宣传良机。在获得艳惊四座的胜利后,IBM 宣称,相比在《危险边缘》中与主持人亚历克斯·特雷贝克较量,“沃森”的问答技能将运用于更重要的领域。IBM 一直将“沃森”应用于医疗、银行、技术支持以及其他能利用庞大的数据库来解决具体问题的领域。
  对许多人来说,“沃森”击败《危险边缘》的两名前冠军无疑证明强大的“沃森”无所不知!计算机比人类更聪明,我们应该依靠它,相信它的决策。也许我们还应该担心,计算机会在不久的将来征服甚至消灭人类。
  “沃森”真的比我们聪明吗?它的胜利恰恰反映了计算机的优势和弱点。作为能力超强的搜索引擎,“沃森”可以在其庞大的数据库中快速查找单词和短语(它还有可以快速点触的电子手指)。我之所以没有使用“解读”这个词,是因为“沃森”并不了解那些单词和短语的含义,比如“第二次世界大战”和“多伦多”,它也不明白语境中的词义,比如“它的第二大”。“沃森”的实力被过分夸大了,正如很多电脑程序一样,它的智能不过是假象罢了。
  从很多方面来说,“沃森”的表现就是骗人的把戏,只不过是在范围极小的某些技能上看似具有超人的发挥罢了。设想有一个不懂英语,但有无限时间翻阅大型文库(藏有 2 亿页英语单词和短语)找出匹配单词和短语的人。我们会认为这个人聪明吗?计算机仅因能比人类更快地进行搜索匹配,就说明它聪明绝 顶吗?
  连 IBM“沃森”团队负责人戴夫·费鲁奇也坦承:“我们在开发‘沃森’,设法让其仿造人类认知时,有坐下来好好谈过吗?根本没有。我们不过是想发明一台可以在《危险边缘》中获胜的机器而已。”
  计算机不仅击败了《危险边缘》中的人类玩家,还击败了国际跳棋、国际象棋和围棋的世界冠军,这助长了人们认为计算机比最聪明的人类还要聪明的普遍观念。想要玩好这些战略型棋盘游戏,仅靠匹配单词和短语的强大搜索引擎是远远不够的,还要能分析棋盘格局、制定创意策略、做到未雨绸缪。这难道不是真正的智能吗?
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