创造知识的方法论 [日] 野中郁次郎，[日] 绀野登

　　编辑推荐
　　知识管理领域的重要作品，提供各方面的素材，帮助知识时代的知识工作者摆脱现有框架以及观念性、抽象性论述的束缚，不断地创造知识；
　　从哲学和社会科学领域先贤的智慧中提炼出方法，让你从知识源头弄懂知识创造的本质及方法；
　　日版印刷9次，既激发知识工作者的智慧与创造力，又在现实中形成“场”的领导力。
0 I, \, \. ^! y) r. q/ ^/ U+ s　　内容简介
% U7 v$ O1 x- c6 ]　　当下的企业与非企业组织已经进入一个多变、模糊、复杂与不确定的时代，新生代流动率加大，核心人才频频出走，附着在人才身上的隐性知识来不及萃取出来就白白流失了。因此，成为一个创造知识型组织逐渐成为共识。在这一命题之下，我们需要弄明白“知识是什么”“知识创造的本质是什么”“知识创造的方法论是什么”，《创造知识的方法论》从传统哲学与现代知识入手，带领我们了解各个方面的哲学与社会科学理论，聚焦于哲学家、社会学家如何将知识转化、构建为方法论，借此，我们得以搞清楚上述问题，深刻理解创造知识的过程，进而通过自己的经验积累，成长为真正的知识型员工与创新型人才。
　　作者简介
　　[日]野中郁次郎
　　日本知名管理学家，被誉为“知识创造理论之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身成就奖。富士通、三井物产、Seven&I等大企业独立董事，因其对社会做出的巨大贡献，2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”。著有80多部畅销专著，2007年荣获美国管理科学院国际管理学奖，2008年被华尔街日报评选为“****影响力的商业思想者”，2013年获得“全球****50名商业思想家终身成就奖”。
" U$ n' s6 ^' p( e　　[日]绀野登
# M5 R' I( @# U　　经营信息学博士，毕业于早稻田大学理工学部建筑专业。曾就职于博报堂，现任知识创新研究所（KIRO）负责人、多摩大学研究生院教授、Japan Innovation Network代表理事。在设计与创新、领导力、职场、城市开发等领域进行知识创造经营的研究与实践。
　　译者简介
5 s* B4 a2 W. v! y$ K( Q, z& `　　马奈
　　北京外国语大学文学硕士，曾公派留学日本国立千叶大学。中国翻译协会会员。出版译著多部，曾获中国宋庆龄基金会第八届“孙平化日本学学术奖励基金”译著类鼓励奖等4项省部级奖励。
　　目录
- {6 a" `$ _0 P3 j6 J　　致中国读者 / VII
　　推荐序一 / XI
% W+ [1 S1 y2 A* ]　　推荐序二 / XVII
　　译者序 / XXV
　　前 言 / XXIX
　　// 引言 /1
# C" @! {( q& }　　掌握知识的方法
　　第 一节 新的经营知识 3
　　第二节 知识工作者的时代 8
　　// 第 一章 /15
/ i5 N: K, [9 G- L" ^6 I　　创造知识的方法论的原点
　　第 一节 从哲学看知识创造的知识 17
　　第二节 从知识创造理论看哲学的知识原型 39
　　第三节 知识创造的过程与辩证法的力学 49
　　// 第二章 /59
. e5 c/ U  O: {  t9 d: G. z9 ]　　从社会科学看知识创造的知识
9 N$ ^; A6 ]8 |* u　　第 一节 科学知识的方法论的意义与变迁 62
　　第二节 社会学的研究方法 72
　　第三节 发现潜在机制 90
8 P2 k6 F% r. A! i3 A# x+ C　　第四节 面向新型经营的知识——综合性知识 96
　　// 第三章 /105
　　“概念”方法论
　　第 一节 何谓“概念” 107
$ Y4 Q1 |* X2 K4 ~6 d7 b# Q7 S. [　　第二节 “观察”的方法论——经验乃设想的源泉 113
　　第三节 “概念化”的方法论——意义的发现与形成 119
- J% {3 h  X0 ^8 l2 p8 g1 _4 x! }8 X　　第四节 “模型化（理论化）”的方法论 129
2 [  T5 `" w3 A5 u8 _　　第五节 “实践化”的方法论 150
# E0 z3 D# Q/ U& t; v9 q　　第六节 面向日常行为 154
3 M# M" y1 W. j! S5 P　　// 第四章 /171
　　经营与知识的方法
1 h! v- F1 S1 ?% h" r  o3 n" X　　第 一节 企业的知识原型（组织的知识创造） 173
　　第二节 知识·领导力 188
　　注 释 / 203
$ o6 V8 n0 J: b! L( c　　参考文献 / 207

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