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标题: 投资大师沃伦·巴非特的管理奥秘 罗伯特·P.迈尔斯 [打印本页]

作者: 操盘手    时间: 2019-6-9 17:36
标题: 投资大师沃伦·巴非特的管理奥秘 罗伯特·P.迈尔斯
  内容提要: 本书以实例阐释了传统的巴菲特的投资特点,并介绍了巴菲特倾向于全资购买管理完备的公司的内在根源,充分展示了巴菲特的管理才华。7 P6 |4 y2 H! y# e, `2 s! {  f
  前言
* W' L. g8 K5 F% H$ u' H. l  目录
. r/ ^. ]( T/ I0 T3 M  m4 v3 }  前言
, z9 M# Q$ [8 D  序
, V2 \3 d8 ?/ M. f3 p  谢辞0 ^0 c5 a3 a0 A. \
  第一部分 沃伦·巴菲特的CEO团队* ^9 T" {* N6 ]4 X2 n& v9 Z+ j2 w
  第一章 沃伦·巴菲特领导的CEO' g0 `6 j- e9 n5 h0 L" Z
  第二章 沃伦·巴菲特对CEO的选择
1 z5 P" M* {: E" W# w1 p- V  第二部分 伯克希尔·哈撒韦公司的资金来源——保险公司
8 s5 {% \( w7 ^9 F. f0 ]! o. m; n  第三章 管理人——托尼·耐斯里GEICO保险公司第四章 后备资金分配人——卢·辛普森GEICO保险公司0 b0 j4 Z4 h( _: Q5 J: H
  第五章 意外事故经理——阿吉特·杰恩伯克希尔再保险部
6 S& ^2 l: U; c7 E, I  第三部分 伯克希尔·哈撒韦公司的开创者们
# C: t) I! R) I, V& e  第六章 天生的专家——罗斯·布鲁姆金内布拉斯加家具中心(NFM)
, C& \# w3 P5 M- `# @' J+ r: w  第七章 幻想家——阿·尤里奇国际安全飞行公司第八章 改革家——里奇·萨图里行政专机公司第四部分 伯克希尔的CEO大家庭——第二代和第三代第九章 追随者——唐·格雷厄姆《华盛顿邮报》! ^! L" p- N( t
  第十章 第三代家族继任者——埃文·布鲁姆金内布拉斯加家具中心(NFM)
6 A% m7 l& z, j" x% n8 ]4 @  第十一章 退休经理——弗兰克·罗尼H·H·布朗鞋业第十二章 原则经理——比尔·蔡尔德R·C·威利家居用品公司
; o: Q$ C3 `% I2 j  r# P4 A  第十三章 生活的参与者——麦尔文·沃尔夫繁星家具公司
+ r; I- t+ U$ v% M& [  第十四章 为顾客提供购物快乐的人——艾略特和巴里·塔特尔曼乔丹家具公司
& j4 ?- Y4 G& g# @  第五部分 伯克希尔·哈撒韦公司CEO的继任者——职业经理人
% }( A$ w: P2 S- U. s  第十五章 逆转经理——斯坦·李普西《布法罗新闻》
. S$ p  \3 y% H  F2 F5 H2 V4 o  第十六章 忠诚之士——查克·哈金斯西伊士糖果公司第十七章 职业经理——拉尔夫·斯希斯科特·费兹公司. j  U4 j0 f+ y: j
  第十八章 任命的经理——苏珊·雅克博斯姆珠宝精品公司
/ C" x$ k3 x0 B) o" ?  第十九章 杰出的零售商——杰夫·考曼特海尔兹伯格钻石公司
! I/ h1 U3 T3 J) O; Q/ G, n6 l! J  第二十章 新生力量—兰迪·沃森 贾斯廷·布兰兹公司 哈罗德·梅尔顿 埃克米建筑公司! T& O6 R! L, {% Q) \
  第六部分 结论
7 ?& }  ~8 e0 ^3 G* p5 a  第二十一章 沃伦·巴菲特CEO团队的特点
2 U: n" |, u$ f/ }  第二十二章 沃伦·巴菲特对CEO的界定
* b, ]# l  P" w6 {: ^# y% `+ o  第二十三章 成为沃伦·巴菲特团队CEO的机会第二十四章 沃伦·巴菲特之后的伯克希尔·哈撒韦公司
2 b% ]" _$ p( d7 m4 R  附录一
) q6 Q+ Z5 J* N8 x* k# O+ l, x4 H  附录二2 N$ ^0 E$ I; s! o0 d/ s
  附录三
% s3 S. X1 D4 e# W. _/ k  a. W6 r# f  附录四! [' z, [9 [( O1 e
  注释& n' W2 `# z; |* a5 N$ O6 k+ o
  索引
$ w  v3 Y' t$ J**** 本内容需购买 ****4 _* s( c0 Q, y$ ^

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