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标题: 全面预算管理全流程实战指南 杨英 人民邮电出版 [打印本页]

作者: 操盘手    时间: 2019-5-31 21:39
标题: 全面预算管理全流程实战指南 杨英 人民邮电出版
  编辑推荐
7 e4 [- u3 |7 B/ q/ |) _  知名财会专家亲自撰写,把令财会人员发怵的预算管理进行轻松演绎不仅有预算编制,更有预算执行与控制内容,与国际管理会计内容相结合将实际操作经验与教学方法相结合,编写方式科学合理完全图表化演绎,使专业性图书阅读起来同样轻松易读内容简介  x6 X, N$ B& x- q
  什么是预算?预算管理包括哪些内容?如何进行?. ~( k" r" Y' H9 \1 I
  《全面预算管理全流程实战指南》以图文并茂的形式,将预算管理基础知识和具体管理过程进行了全面介绍,不仅梳理了预算的概念、预算管理包含的内容和管理过程,而且专门介绍了预算管理中的新思路与新方法,对全面预算管理做了系统介绍,为读者全面掌握预算管理的有关方法,提升企业管理水平提供了很好的内容帮助。《全面预算管理全流程实战指南》无论是编写形式还是内容介绍,均突出体现了预算管理实践性和操作性强的特点。
2 e. t8 t6 n& E  《全面预算管理全流程实战指南》内容全面、讲解充分、图文并茂,融入了作者的实际操作心得,适合财会从业人员、希望从事财会工作的人员、各级管理者阅读,同时亦可作为大中专院校财会专业、会计培训班的授课教材。
) ^6 [3 r- c2 F' U( D& Y  作者简介8 e8 l: ^3 ]* G/ ?% C( L
  杨英 副教授,安徽铜陵学院会计系教研室主任,归国学者,主要教授财务会计、财务管理课程周建龙 知名财会专家 教授 安徽铜陵学院会计系主任 主要讲授财务会计、财务管理等课程目录
% K) G" Y' \7 H' G  第1章预算管理概述—理论定位0 B$ |; B& p. K6 C% X
  1.1 预算管理的含义、内容与分类4 ^% O# o9 G- K( z. X
  1.1.1 预算的含义
* J' a2 ^+ d( R; @  1.1.2 预算的内容
8 \* p1 O# q7 |1 i" y" ]) G  1.1.3 预算的分类
$ p4 f+ D  w4 F3 x- d/ K0 Z  1.2 预算管理的产生和发展$ }% F3 E: a1 \$ ]
  1.2.1 预算管理的引入期9 H2 a/ ?2 ]- G! n
  1.2.2 预算管理的发展期5 E# a8 y  e% t/ a
  1.2.3 预算管理的成熟期' ^0 u2 J$ l" G3 n3 I
  1.2.4 预算管理在我国的应用与发展
, S$ }" G% Y# O$ S8 h  1.3 预算管理的特征与功能
4 r% u  k7 b: J! }" j( F  1.3.1 预算管理的特征% Y0 H6 D- R; Y$ X
  1.3.2 预算管理的功能
. c& U% P' {4 _. x8 c5 }; R4 T  1.4 预算管理模式# v' i* \0 c# Y. g( a6 e. \  J6 @
  1.4.1 资本支出预算管理模式  }+ o, |+ \( s2 E; F" u9 \
  1.4.2 营销费用预算管理模式8 y) d2 `/ E- U2 t8 R
  1.4.3 成本控制预算管理模式4 V! e4 L$ p6 Y# i5 i  T7 q. K) q
  1.4.4 现金流量预算管理模式
' u9 N! d0 m# S8 R- Q  k  1.4.5 目标利润预算管理模式0 Z1 I) r1 S- H8 u
  第2章预算编制基础—保障体系
% V! b+ o! V, m7 E/ ?  2.1 预算管理的组织体系——预算管理的组织保障2.1.1 预算管理组织体系框架
; v1 h" D  z$ H. A, P' W# h. O+ \  2.1.2 组织体系的机构设置: M# o2 v/ i# C+ W
  2.1.3 组织机构的职责
0 ^1 N0 V/ F  p7 Q5 l- |  2.2 预算指标体系——预算内容的表达
) i, c1 l5 Z1 Y8 F  2.2.1 预算指标体系的建立要求+ U% H3 e5 U$ u: T8 A! a& H& @
  2.2.2 预算指标体系设计的原则和内容
  _7 ?- W1 g, b$ ]  2.3 预算控制体系——预算风险防范4 G' q/ S7 D) N
  第3章预算编制流程与方法—方法保障; E& I* {- x8 `4 D
  3.1 预算编制的流程2 \4 L2 }2 u) a: n, Y1 V
  3.1.1 基本方式
! w1 c$ y( N# m. }5 `" a  3.1.2 企业实际操作流程
- ]; f( ~4 i9 e3 ?  3.2 预算编制的方法
/ ~; @9 \! O1 h# _0 c4 N: i' s- U( Q  3.2.1 固定预算法与弹性预算法0 ?! J! i- y  A8 A; h% `. B
  3.2.2 增量预算法和零基预算法; q2 S0 C/ y' k- B
  3.2.3 定期预算法与滚动预算法
8 ~# g# \& P- @% I. Q5 Q4 y  3.2.4 概率预算法与作业预算法
9 K0 P7 X' M; x8 n2 B: Z  第4章经营预算—进入预算编制  j, Z# U6 @" @2 w
  4.1 经营预算基本知识" G' f7 Q, _1 H7 A# c" E2 R8 L! B
  4.1.1 经营预算编制的基本任务' f* w1 E/ G5 z1 B6 b5 s
  4.1.2经营预算编制的基本方法1 ?8 U* J2 ^! r7 V. a0 E( d8 u
  4.2 销售预算的编制
( ]. ]7 M5 A% P9 ?* I  u) L  4.2.1 销售预算的基本知识
. ?  g# ]% s6 J# w/ S  r/ z1 ?3 D! v+ ?  4.2.2 发货数量预算的编制
1 S' u% B% o$ `  4.2.3 销售收入预算的编制
) R4 a0 N5 y9 J9 m& z" ]  4.2.4 应收账款预算的编制1 J: X! s, |3 l
  4.2.5 销售成本预算的编制
1 W4 Y; R1 ], j. |: V  4.2.6 销售毛利预算的编制  Y$ ^) Y" k  j1 b1 \1 H
  4.3 生产预算的编制( |' ^" T& N% k; M# X
  4.3.1 生产预算基础知识3 g! ^7 W9 [8 Z$ x, l. j" T
  4.3.2 产品产量的预算5 A- h. p! n" z0 l- |* y# ]
  4.3.3 直接材料预算的编制/ W0 C% f* j7 |9 d; h7 _0 ?
  4.3.4 间接材料预算的编制
9 S, H0 q! X+ @% q) [  4.3.5 直接人工预算的编制
. k- Z  y5 U4 G6 {! s  4.3.6 制造费用预算的编制- e8 H5 X0 s7 W6 E
  4.3.7 产品成本预算的编制4 {+ A3 O* W6 E
  4.3.8 在产品存货预算的编制
" A. q3 x- c% b7 ]  4.4 供应预算的编制
- ]0 U  b% X9 A7 n6 B+ C* {  4.4.1 供应预算的基础知识
6 p: m' r$ b1 a' o  4.4.2 产品存货预算的编制5 S8 F5 n  \3 |; X2 r
  4.4.3 材料存货预算的编制
4 t+ F; L% c5 v# v5 S# O  4.4.4 采购预算的编制
9 O* U) \' h8 w6 I# q1 ^% G  4.4.5 应付账款预算的编制
% O$ _, v! h; R5 V! Y' u$ X  4.5 期间费用预算的编制
( l; T! E0 y1 G6 r  4.5.1 期间费用预算的基础知识& i* m6 z4 D0 @( f6 w) V4 h
  4.5.2 销售费用预算的编制
! E# @% h* ]* {1 c9 ~- Y  4.5.3 管理费用预算的编制# V/ U0 z, T! _' E+ C# _6 \
  4.5.4 财务费用预算的编制
; P2 i5 _) F( x! T  4.6 其他经营费用预算的编制
3 S8 h1 {" ?' C  4.6.1 其他经营费用预算基础知识  P1 U; ^! v* x/ e- k
  4.6.2 应缴税费预算的编制
, ~% ^" z& A9 o' K2 J- T  4.6.3 固定资产变动预算的编制3 U, m% s) h4 P& L/ ?7 s' J! D
  4.6.4 计提折旧预算的编制# t2 z1 J2 C+ q0 `% }7 i) \: y
  4.6.5 职工薪酬预算的编制
% D" k  d# U: b* S% `; \  第5章投资预算—进入预算编制
* O; q5 B( X. [* T  5.1 投资预算基础知识
4 o: s- K  [( X, r; G6 c+ ^  5.1.1 投资预算的含义
, p( E" D  t5 X1 P, }! d0 z  5.1.2 投资预算的内容8 C5 o2 N% ]- }, O7 R" _( K% O
  5.2 投资预算管理
6 g# g8 o+ ^7 u. Z( x$ j8 K  5.2.1 投资预算管理的含义5 M& T! P& F: a* P& g! c. \
  5.2.2 投资预算管理的目标
  w% k6 C3 J/ c  5.2.3 投资预算管理程序和内容
& C% S$ E* I( X! Q; t, j  5.3 投资项目的财务评价4 b8 {# q1 v# C. ?! q
  5.3.1 投资项目的财务评价方法
. Y7 v! b4 g8 C9 Y! b  5.3.2 投资项目的现金流量
- o5 l+ ~: x2 w2 u% H2 v# I  5.3.3 非贴现现金流量法
! u0 k2 F' a2 G# Q$ u  5.3.4 贴现现金流量法
- [3 P  x' Y/ }/ ^* }  5.4 投资项目的不确定性分析* `! y/ s2 d  I5 Q) l3 G" }
  5.4.1 不确定性分析基础知识
/ g6 a# S! o$ o+ n  5.4.2 盈亏平衡分析3 o. p8 G! I9 E3 T& j  F% `
  5.4.3 敏感性分析" T$ H2 P- i6 Q- ~) ^
  5.4.4 概率分析) }; S/ v6 Q% v, |: |
  5.5 固定资产投资预算的编制1 B5 f% p: k' l7 g+ B
  5.5.1 固定资产投资预算基础知识
+ n# N$ Q9 U) [) c5 i) o+ X% c( c  5.5.2 固定资产总造价预算的编制
3 a9 L5 c# j& X$ t, Z  5.5.3 流动资金预算的编制5 e/ ?9 I. X+ ?# p* s5 |( J" M* @
  5.5.4 项目筹资预算的编制
7 y; N+ U: d7 O+ j7 g5 B1 d( a  5.5.5 更新改造投资预算的编制
5 b* i8 Y6 I0 T# k5 R$ W7 }  ^  5.6 其他投资预算的编制  y* o& y, n4 g6 s* q* G5 a
  5.6.1 权益性资本投资预算的编制
7 G7 U3 R+ S2 {! K! k$ m  5.6.2 投资总预算的编制( [9 `7 K% R+ |; {8 p; e7 n
  5.6.3 投资现金预算的编制4 t$ p( g0 e1 o
  第6章财务预算—进入预算编制# r0 c; R, D& _
  6.1 财务预算的基础知识
' t# q8 Q. E/ O6 u6 V3 ~; l  6.1.1 财务预算概念
. p  n6 k* D1 u4 d0 N9 [  6.1.2 财务预算内容8 r1 E1 u* w* ^- j2 n
  6.2 利润预算的编制6 v. ?2 J' W7 Q  q( i6 ^
  6.2.1 利润预算的基础知识
3 N& o( J+ m/ K6 i1 g0 j0 q  m1 S9 c  6.2.2 营业外收支预算的编制3 V6 K5 z: B2 V5 |8 n4 Q0 m9 R" |
  6.2.3 利润表预算的编制
! i6 H  ~4 Y; w- I; Z4 A  6.2.4 利润分配预算的编制
9 C9 `6 Q& n$ a+ w+ c" S  6.3 现金预算的编制
# s% w! [  F4 s  6.3.1 现金预算基础知识
& S* E9 v) H9 H  6.3.2 现金收支预算与现金流量表预算的关系6.3.3 现金预算的编制程序和方法
5 M$ N6 F( _( `' C2 k& w  6.3.4 最佳现金持有量的确定
" i' m$ o9 F. q( Z& y, s+ g0 j( Y6 v  6.3.5 现金收支预算的编制: s7 z1 S9 j0 k  n
  6.3.6 现金流量表预算的编制
& {7 p* A3 R6 @$ y# ^& {, G2 N2 d  6.3.7 融资预算的编制2 w& V8 k4 S  p6 P4 |" J7 j! |
  6.4 财务状况预算的编制
# [; w. `# Z: _# B4 L+ p$ G( R  6.4.1 财务状况预算的基础知识% T* N4 @2 i, u! l
  6.4.2 所有者预算的编制
  e. D: V( T2 |& z  6.4.3 资产负债表预算的编制' E) G1 q" \( [; H; c% y4 u
  第7章预算执行与控制' S' b& B' S7 ^9 E. }% F
  7.1 预算执行与控制的基础知识
) K$ E0 v5 H% M8 U- X  7.1.1 预算执行与控制的含义9 U8 B  A0 u' L; W
  7.1.2 预算执行与控制的程序  w( J0 T, b- A# b) Q
  7.2 预算执行
, R9 _& d- ?4 r4 [4 |  7.2.1 预算执行的前提条件9 J* ?+ ~% J9 ^* \, x
  7.2.2 预算执行前的准备工作
) n% q9 u# T' ~5 N3 c' M+ g' p/ L  7.2.3 预算执行的方法
$ `- q6 L  C8 u/ Z: `3 i6 V8 J  7.3 预算控制( L, Z: D1 l; \5 a4 L* c
  7.3.1 预算控制的基础知识7 x6 C5 ?& f5 [8 }* n2 n7 Z/ n
  7.3.2 预算的授权控制
/ O) z9 R1 f7 w  7.3.3 预算的调整控制( Q9 U: w& m% i6 V: O0 n, [. g0 h$ r+ Y
  7.3.4 预算的反馈控制; l/ w9 q" I7 _3 o" N0 G6 @5 Q
  7.4 预算的审计监控
: h, O& a' s. A+ n7 `) e6 N  7.4.1 预算制度审计+ Q/ l6 h/ E! }1 }$ a& f: |
  7.4.2 预算制度审计8 |- Z3 R; C! U' M0 O
  7.4.3 预算编制审计
1 ?8 i% k, Z- C  7.4.4 预算执行审计
! o: l! T  Z. V2 h* r  7.4.5 预算控制审计% v0 P0 a8 B5 W1 x
  7.4.5 预算调整审计
1 S4 v  m6 |1 F# h% x  第8章预算考评与激励
  V" C4 {: v0 _$ L& j! c  8.1 预算考评+ @3 [, V9 }1 h! c  d
  8.1.1 预算考评的基础知识
2 |% \4 r/ V8 m; k: m  8.1.2 预算考评的重要意义* X- g! R# q( U% @3 J8 D
  8.1.3 预算考评的原则
( S$ _% |9 x# X  8.1.4 预算考评体系的设计" H8 b& M3 ]- A2 q8 f: }! d$ S
  8.2 预算考评指标分类及考评分值计算
; U4 L- U! S7 Y, i$ Y  8.3 预算奖惩( e; ]; _) A* J+ s/ e% l
  8.3.1 预算奖惩方案的制定
" b; L5 y# ^/ w3 a
0 n0 [6 ^: R( T& ^' Y# O
% d. E" B7 M) E9 |
作者: aldshendong    时间: 2019-5-31 22:02
全面预算管理全流程实战指南
作者: sunqingxia2010    时间: 2019-6-1 00:38
非常感谢分享!
作者: CHMP    时间: 2019-6-1 12:02
财会专业书,不错
作者: dcf730318    时间: 2020-2-9 12:30
全面预算管理全流程实战指南 杨英  人民邮电出版
4 b+ w+ C; i$ J" ?  ]2 _+ A  Rhttp://www.ynjie.com/forum.php?mod=viewthread&tid=86063 X5 i5 w8 l, m1 R
(出处: 与你共享街)
7 l, p- A# ]; V* m$ G7 q& F
作者: chenyimin2019    时间: 2020-2-11 11:54
楼主发贴辛苦了,谢谢楼主分享!我觉得与你共享www.ynjie.com是注册对了!
作者: 墨镜    时间: 2020-8-13 15:13
感谢楼主分享




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