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标题: 主宰演讲台:一场演讲,让听众记住你Your Perfect Presentation [打印本页]

作者: 操盘手    时间: 2019-3-5 10:35
标题: 主宰演讲台:一场演讲,让听众记住你Your Perfect Presentation
  编辑推荐3 J" w$ q4 Q- O
  你是否有过糟糕的演讲体验?' J: [" \3 Q$ M! U- `2 N
  神经紧绷,说话像机关枪一样,恨不得赶紧结束发言。0 J! X& ]- X6 F" V. z; k5 i7 b8 M
  逻辑混乱,说话啰里啰唆,观众昏昏欲睡,或陆续离场。- P9 T  d+ v0 b4 f5 t1 Q
  你在台上自High,但是台下回应者甚少。
; G6 w" O& a( K4 |# ~  这样的体验实在令人沮丧,问题出在哪里,又该如何逆转?5 I; R' _9 I4 g2 {: X0 P$ Q
  ★Facebook首席运营官谢丽尔?桑德伯格、领英联合创始人雷德?霍夫曼、西门子通讯副总裁马特奥?斯卡拉威利、400米栏奥运冠军埃德温?摩西等极力推崇的演讲教练!
  g# N( E2 _- ?1 d* n8 `  ★本书作者比尔?胡戈特伯帮助无数精英在短时间内找到自己独特的风格,练就完美的演讲技巧,掌控全场,俘获观众的心!
* q! V3 n+ ?8 a9 c) N' d0 }' }' h  ★任何时间、任何地点、纵情演讲、无所畏惧!5 r# j4 G( c) i% m* z' M- E9 E4 ~: X
  内容简介  p8 u, a- V( z# M
  《主宰演讲台》的作者比尔认为,完美的演说是找到自己独特的风格,并且将自然、真实、独特的自我展现在观众面前,感染对方。
  B- U" ~/ r. x  本书介绍了一套经过实践检验的、帮助无数商界精英快速提升演讲效率的技巧和方法。他解释了大脑如何处理信息、观众如何接收信息以及如何掌控观众。跟随作者从了解你的观众开始,建立起与观众的连接,让自己和观众都成为明星,才能玩转演讲台,俘获观众的心。
" a! i8 V1 Q6 A% E+ q& p  作者简介3 p3 M: h, ]; o3 `9 i* o, O5 r4 O# _4 t
  作者3 \6 l; Q$ i' n# _$ v+ z% S7 T( h
  比尔·胡戈特伯
5 `. s& J; l4 L8 e  世界上追捧的公共演讲导师之一。他创建了主宰讲坛项目,突破了传统的训练方法,力图在短时间内提高商务人士的公共演讲技巧。从首席执行官到社会名流,从德国工程师到好莱坞代理人,比尔和他的世界级导师团队为来自五大洲的企业高管、行业执行官和商务人士提供了培训。培训项目采用多语言授课,项目包括交流话题、领导力和管理。' X' c5 [$ c, @! C7 o* {3 n
  译者
& E$ A* ?; C) Z8 q) t4 C  张 萌
$ L# @# U* u/ q$ [3 v  北京师范大学英国语言文学与经济学双学位,保送直博攻读功能语言学与脑认知心理学博士学位。现任智能共享空间——“极北咖啡”创始人兼CEO,职场的黄埔军校——“极北学院”创始人兼院长,GYL创始人兼秘书长。
5 P" @3 T1 z% N- V* z# O2 i# m  G  北京市工商业联合会会员、朝阳区青联委员、北京CBD团工委副书记、2008年北京奥运会火炬手、被博鳌亚洲论坛授予“全球青年领袖”、“首都十大教育新闻人物”、凤凰网“教育先锋人物”之青年思想者、寻找乡村教师项目(星晖行动)发起人、助学字典公益行动发起人、天津卫视《非你莫属》栏目嘉宾,代表作《张萌分享:青年领导力》《告别演讲恐惧》等。了解更多信息,请关注译者微博:张萌Christina。
: p9 m+ ^' t9 \: D- h  目录& l. L  Q2 @* _8 d& X5 m
  赞誉
' F# Z7 J( K- e2 v  推荐序
9 m$ \/ V/ K4 u  前言- V, b' {$ a6 U, }' W2 L/ h
  致谢/ I- z6 M* a: G' j& o2 K
  第一部分 怎样玩转舞台 // 0017 E; G: i4 I) L! D3 `3 q
  第1章 你是观众,一切才与你有关 // 002. f$ a  D& `: j; _2 ^' k, d+ b
  第2章 从紧张到享受 // 022# Z$ ^1 |- b5 A6 \
  第3章 减少信息过滤 // 039
: W0 P" Y* k+ R. F2 r0 {  第4章 弱势语言:删除! // 0561 M. o! W$ Z# e, l3 v. T2 @$ g6 ~. Y
  第5章 强效语言:积累起来 // 066
' }2 Y! J  }( N/ O  第6章 寻求反馈,爱上录像 // 080
6 @; C( ^- g2 W  第二部分 让你变身明星 // 095; l" A1 w% L" U; `  z$ v
  第7章 语音调节:发掘你的内在气质 // 096
0 @7 V2 D5 y9 ?: t9 [* v  第8章 协调肢体语言 // 115; F8 }9 j$ T0 ]. E' {) l
  第9章 按顺序回答观众没说出的问题 // 127
' x5 x& b) c* i7 O  第10章 故事的力量 // 1417 l- H2 o* B  N- _8 v
  第11章 没错,你很有趣! // 1473 R/ Y$ _! R! v' K+ d0 j7 u3 V; H. _
  第12章 发掘自己的风格 // 1544 t% Z+ C1 t/ G: E: |' G. |2 s
  第13章 使之特别 // 162
0 r. T3 a' Q# y' ^  第三部分 让观众成为明星 // 1719 N3 s+ G3 H" [% o
  第14章 增进观众参与 // 172$ {3 U* S9 H7 u# M; L# C$ p/ Y
  第15章 简化开头 // 184: s0 k& x# b$ j# S( h! c
  第16章 以承诺结束 // 195. e4 U' y7 q  u1 A$ U0 ~9 D: U
  第17章 团队演讲 // 202
: p( t* g+ c# [* r* o( L( n  第四部分 世界是个大舞台 // 211
) Y, z$ ?* w( O% t/ V  第18章 一对一交流:以主动倾听促进信息传递 // 212第19章 规划会面和电话会议 // 225/ h6 H) F6 Y* M
  第20章 利用小组讨论 // 248
8 k7 R+ ?& C8 n& O% Y' ~- N0 G# Y  第21章 有说服力的主旨发言人 // 256) n: ~0 n. M1 w- f& {9 Y
  第22章 电梯演讲:三步推销法 // 264
8 {$ d, H2 c. h4 a  结语 // 272
5 t/ f2 i! T7 F- s# Q9 B. o  作者简介 // 274
* `1 W/ Z- K- l7 p  前言/序言, R. l" m# s9 Z5 a/ r
  前言) }) f7 H1 A4 O* w/ _
  “完美”的概念很强大,但若不分场合使用会变得极度危险。场合很重要。' P' O0 Y+ g  S9 c
  你知道IQ测试是什么吗?大部分人知道。但你听说过CQ测试吗?它是衡量创造力的指标。虽然科学上对人类CQ的发展尚没有一致的认定结论,但研究结果令人深省。/ u, E* ^4 s7 @6 x( h
  在一项测试中,演讲者先对4岁的儿童进行了CQ测试,得分普遍很高。他们又测试了10岁的儿童,成绩则低了不少。惊讶之余,他们意识到,4~10岁发生了什么——小学教育。6 p0 i$ O& Q7 S- P
  上学前,一个问题可以有很多种答案。如果你把树涂成绿色,人人都会夸它好看。不管你怎样改编歌曲,人人都会说很好听。
6 x7 {4 a* a; b0 d, ^" G; H7 [  上学后,老师说,大部分问题只有一个正确答案。
) t* L) p' F' I+ G  1+1=2,其他的答案都不对。
7 g7 J# h$ `  t# L  CAT,拼写成了“猫”,其他的拼法都不对。  F3 E7 F6 }$ p# A' T  Q. D- \
  在数学和拼写中,往往只有一个正确答案,但这种思维延伸到我们生活的其他领域。我们用相同的视角审视其他领域。5 i# @. D; O* g, b
  ……如果我们的宗教没说错,那其他的宗教一定……如果杂志封面上的人很漂亮,那我们其他人就一定……如果我们的祖国是伟大的,其他的就一定……
5 W8 S4 I2 f5 j; w  “只有一个正确答案”的思维是错误的,更孕育了危险的价值判断。生活中的问题往往有很多种正确答案(错误答案也有很多种)。
, ]% D3 {8 p% q" q0 d% _: x  老师强调数学和拼写中的正确答案无可厚非,因为这些学科要求精准性。但一位好老师会让学生懂得,很多其他问题的答案并不唯一,这一点同等重要。
# K# \" W( y) q; t2 \  那么我们该怎么做?' q( M2 i( L6 U) p( S* j/ U% c/ l! u3 r
  生活中要对不恰当的问题说“不”。环视四周,选一棵树。用直觉回答下面的问题:“这棵树完美吗?”& Y/ ^8 i  d0 a9 k( c8 c
  我问过很多人,他们下意识的反应都是“不完美”。. E, e2 J, [3 y4 n
  于是我问:“那我们要砍倒它吗?”
! E& _+ |9 k' @- n  他们说:“当然不要。”0 U- E' p8 w% R- l) P
  “那我们该修剪一下它吗?”
+ H! H' i) v# q# M- X; B! H- d' B  “当然也不要。这太可笑了!”
3 ?  l. ?& r: K9 J' Q( P  “但你说了,它不完美。”/ r/ t: Z. `" Q- O" t' v, w
  “这棵树完美吗?”就是不恰当的问题。人们不会这样评价一棵树,而应该这样问:
! L4 ^& K8 `2 T' C& G7 R4 X  V. D5 U  这棵树活着吗?9 A) P) z" T( X9 u9 \
  它在生长吗?
( B# K" t  H: t) h) W7 |  它是枝叶繁茂还是硕果累累?
* }6 J( H2 A) Z' l, a* L  它漂亮吗?' Y: m# F! D5 h* A, e; g
  这些才是恰当的问题。
$ W, v* K3 u' c/ K$ T' o# @$ \  有时遇到不恰当的问题时,人们会苦于找不到正确的答案。今后,我们要对这样的问题说“不”。4 z+ \* C( m( z, M9 L
  请再用直觉回答这个问题,7 @( p* h% \  ~" B( y
  你完美吗?3 `( d1 f# x0 W( O; V; }' u
  如果你说“不”,请拿出左手,拍打右手一次。你中计了,又回答了不恰当的问题。人们从不这样评价自己和他人,因为人不是数学等式或者音标。怎么评价一个人呢?! }: p6 ]2 L7 F
  我们活着吗?我们在成长吗?我们在孕育果实吗?我们美丽吗?0 Z4 ^8 l- S( A& K& A: @
  比尔,这是个不错的哲学议题。我们该问问,这些和演讲有什么关系?
! q9 k8 @* M1 C  f" V+ b; e2 ^  我见过很多人为“完美”的概念而苦恼。一旦陷于不完美的陷阱,就无法继续成长、进步,就像拉上手刹开车一样别扭。它制约了人的才华和力量。5 @; ?; O1 \0 l2 P; R& @
  现在,想想你的演讲完美吗?$ E1 @: i* S" O6 [6 y; {
  啊哈,这次你识破了,很好。& _' W+ Y6 t' y* L7 a  J
  美丽和力量的源泉是见证自己的演讲越来越生动,能力不断增强。盯着一棵树,你看不到它怎样长高,但它生长不辍。人也是同样的道理。3 O: c1 O( h# ~! r( F% I5 x; e4 c
  我和观众建立沟通了吗?他们对我印象深刻吗?这些才是评价演讲的恰当问题。它们会帮你享受实现目标的过程。. @+ c; _, W, s# K( h8 A5 l
  让我们成长吧。你可以随意翻阅本书,也可以创造条件,让自己茁壮成长,成长得更加美丽,更加自信。毕竟,我们都能做好自己。/ o7 X: v! g( S; Z* C

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$ J5 @, A$ u! w0 o. O% Z! \1 c4 S; A主宰演讲台:一场演讲,让听众记住你PDF2 B. k1 Y8 D' }
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主宰演讲台:一场演讲,让听众记住你EPUB. m6 z! E( y3 w1 B* X( Q! [
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作者: samsonlee888    时间: 2019-3-6 21:36
thks a lot
作者: qhhe    时间: 2020-2-26 16:38
好书大家看
作者: williamcmo    时间: 2020-2-26 17:49
great! download and have a look!
作者: dcf730318    时间: 2020-2-26 18:27
主宰演讲台:一场演讲,让听众记住你Your Perfect Presentation
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2 Q, v& Q/ K1 M) A(出处: 与你共享街)
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作者: yichao    时间: 2022-8-31 08:22
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